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商业银行客户信用等级评定办法（初稿）   第一章 总 则       第一条 为科学评价客户信用状况，有效防范信贷风险，提高信贷资产质量，根据《商业银行内部控制指引》和商业银行有关信贷管理制度规定，制定本办法。    

公务接待管理办法 为规范公司公务接待工作，严格控制经费支出，防止铺张浪费，特制定本办法。 一、接待原则 1、统筹管理原则：公司的公务接待工作统一由办公室管理，统筹协调安排公务接待工作。 2、对口接待

教学档案管理办法 　　本科教学工作是我部的中心工作之一，在本科教学工作中形成的各种档案材料，记录了本科教学工作的全过程，也体现了我部对本科教学的思想和方法，是衡量本科教学工作水平和质量的重要标志，是

  会计档案管理办法   财会 [1998]32号 　　第一条 为了加强会计档案管理，统一会计档案管理制度，更好地为发展社会主义市场经济服务，根据《中华人民共和国会计法》和《中华人民共和国档案法》的规定，制定本办法。

 声像档案管理办法  (一)总则  第一条 为加强本公司的声像档案，特制定本办法。 第贰条 本公司的声像档案是指本公司各部门或个人在社会实践活动中直接形成的对国家、社会和公司有保存价值的录音

党员档案管理办法 第一章 总 则 第一条 为适应新时期基层组织建设工作的需要，切实加强党员档案管理工作，有效地保护和利用档案，使党员的档案管理工作进一步制度化、规范化，根据《中国共产党章程》、《中国

档案管理办法 第一章  总  则 第一条  目的 为加强公司档案管理，有效地保护和利用档案，更好地为公司生产经营活动和发展服务，根据国家档案局《企业档案管理规定》、《中国电子信息产业集团公司档案管理

数据分析管理办法 1　目的 为规范有关数据、信息的确定、收集和分析工作，用以识别改进的方向并实施持续的改进，特制定本办法。 2　适用范围 本办法适用于公司职能部门、项目和专业公司的数据、信息收集、分析和处理活动。

①成立岗位评估小组；      ②评估小组选出几个具有代表性、并且容易评估的岗位，对这些岗位有其它办法进行岗位评估；      ③如果企业已经有评估过的岗位，则直接选出被员工认同岗位价值的岗位即可； 

进度计划管理办法 1　目的 按照中国国电集团公司“控制工期、保证质量、降低造价、争创一流”的工程建设指导思想，加强工程进度计划的管理，使公司工程建设能有序、高效地向前推进，特制定本办法。 2　适用范围

TCL电工（2000）企字第 03号 商务人员星级管理办法 为激励商务人员，增强商务人员对企业的归属感和荣誉感，特制定办事处商务人员星级管理办法。 一、星级商务人员必备资格条件： 星级 学 历 专 业

制度名 公司薪资管理办法 电子文件编码 GLWA048 页码 3-1 ××公司薪资管理办法 一、总则 (一)为了规范本公司员工的薪资管理，特制定本办法。 (二)本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本办法办理。

软件正版化工作管理办法 ***发电股份有限公司 软件正版化工作管理办法 第一章  总  则 第一条 为维护***发电股份有限公司良好的企业形象，营造良好的舆论环境，进一步推进公司系统内软件正版化工作，制定本管理办法。 

XX大厦水电管理办法 　　XX大厦水电管理办法之相关制度和职责，大厦水电管理办法水电是创新大夏楼宇控制,科研、企、事业单位办公工作、生活等最基本的必不可缺少的物质资源。为加强管理,保证水电设备安全、正常运行

清产核资管理办法 第一章总则 第一条为摸清公司家底，防止财产流失，特制定本制度。 第二章管理原则 第二条公司定期或不定期清点公司财物。 第三条公司自查和上级抽查相结合，重点放在抽查上；帐内、帐外一起查，重点放在帐外。

第一章 利率风险管理 第一条  利率风险管理办法目标和原则 1、利率风险管理的目的是确保我行在一个可接受的利率风险范围内经营业务。本办法明确有关利率风险管理体制，风险监控，设定量度、分析、监控有关风

 公司系统档案管理办法 第一章 总 则 第一条为了加强公司系统的档案管理，实现档案管理的规范化、制度化、更好地为公司各项工作服务，根据《中华人民共和国档案法》和（总公司办公制度》有关规定，结合公司实际情况，特制定本办法。

总则 第一条 为加强本公司的声像档案，特制定本办法。 第二条 本公司的声像档案是指本公司各部门或个人在社会实践活动中直接形成的对国家、社会和公司有保存价值的录音、录像、照片、影片等辅以文字说明的历史记录。

公司物资采购管理办法 第一章 总则 　　第一条 为规范公司物资采购行为，最大限度地降低采购成本，确保采购物资符合规定的质量要求，结合公司实际制定本办法。 　　第二条 物资采购遵循“计划采购、比较采购

员工费用报销流程及办法 为规范本公司报销程序，提升报销流转速度和精确度，充分发挥会计核算及监督职能，提高管理效益，特制定本办法，请各位同仁配合执行；本办法适用于合富集团全体员工；本办法经总经理批准后立即实行，原来与之相关的其他办法随之失效。