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领悟桂林山水的特点，陶冶情趣。  3. 学习作者细致和具体形象地描写景物的方法。 6. 初读课文，了解画面  1. 播放录像片，配以课文朗读。  2. 同学们对图文进行整体感知，谈谈感受。  3. 同学们自由读课文。

不要超过三种色系好的配色让你阅读舒适* 9. 光线与配色的关系 暗室演示 深色背景(深蓝、灰等)配白或浅色文字 明亮房间 浅色背景配深色文字视觉效果会更好*电脑和投影显示颜色差异 10. *Other combinations

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。 配戴眼镜是解决近视问题唯一正确有效的方法。 如果没有正确的验配，即使佩戴了眼镜也不能矫正视力，反而对眼睛造成二次伤害。 许多对眼镜的误解，是由不正确的验配造成的。 22. 近视的预防近视眼的发生、

售员市场部经理产品经理订货专员配货专员资金管理 10. 投资回报率税前利润率资产周转收 入毛 利费 用应收周转存货周转应付周转两 金销售毛利政策性返点市场费用订货控制配货控制销售员帐期控制财务费用根据

differentiation) 模組化設計之效益Back 21. *在產品設計時，將產品分割成許多各自獨立的模組（EX: 次裝配線） EX: BTO模組化 (Modular) 設計Back 22. *AHGFEDCBACBEDHGF組裝模組一模組二模組三模組化設計

装西 装 的颜色搭配两个单色，一个图案在西服套装、衬衣、领带中，最少要有两个单色，最多一个图案。深浅交错深色西服配浅色衬衫和鲜艳、中深色领带； 中深色西服配浅色衬衫和深色领带； 浅色西服配中深色衬衫和深色领带。2

链战略：包括采购，库存，运输，生产，配送等供应战略经营战略物流战略 29. 供应链战略和竞争战略匹配 Dell的竞争战略：以合理的价格提供多品种个性化的产品Dell的供应链战略应该如何选取？高效率的供

定、快速发展。 15. **计划、战术代替战略现象许多企业没有认识到战略与计划的区别，用制定计划的方法指导战略制定行为，取不到应有的效果用战略计划工作代替战略工作很难形成创新性的战略， 战略计划工作存在3个谬误：

Id=10A，求前后沿时间 27. 2.5.2 软性开关脉冲调制器典型电路 谐振充电：E/Lch/PFN/B，充电时间 匹配放电：PFN/V1/B， ，放电时间 PFN节数n，每节电感L，电容CEPFNVD1LchR2C2V2R1V1脉冲触发PFN上端脉冲变压器

缺：可能加大采购成本。 例：大型生产企业或大型商业企业，实行事业部制的。 （3）混合化采购 优点：方法灵活，有针对性地采购部分商品。 缺点：如管理不当，会造成各自为政。 如：量大价高的，集中采购；量小

发生物理和化学变化的功能。 9. 六、配送活动 配送是按用户的订货要求，在物流据点进行分货、配货工作，并将配好的货物送交收货人的物流活动。 七、物流信息活动 物流信息包括上述各种活动的有关的计划、预测

职位竞争(案例) 作为公共组织中的成员的知识获得与职位认同:对职位的理解,对竞争的理解,对个性、能力与职位匹配的理解（案例)Date4 5. 课程内容第一讲 公共部门人力资源管理理论的 形成与演变 第二讲 公共部门人力资源管理

学习教学成果评鉴的工具与程序 加强口才表达的能力 3. 目录基本功夫 需求调查 目标确认 内容设计 方法选定 教学实施 成果评鉴 4. 基本功夫企业内部培训学校教育课程目的提高绩效(竞争力)增进知识与技

合理的合作关系（成员间合理分工，责任和利益共享） 合理的区域划分（市场容量、经销商能力和终端数量匹配） 有效性（三流顺畅、相对稳定、覆盖广、流量大和影响大） 经济性（效率高、开发、维护和管理成本低） 管理性（易于管理和维护、掌控力度）

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益在内的该组织目标而拟定的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。意义和目标：是一种战略规划；是企业整体规划和财政预算的有机组成部分；是一种人事政策（考虑一组人员）

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第一讲 管道输水灌溉技术的发展 5. 第一讲 管道输水灌溉工程技术的发展3、管道输水灌溉系统的类型输配水方式 水泵提水输水系统自压输水系统 6. 第一讲 管道输水灌溉工程技术的发展3、管道输水灌溉系统的