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听力篇章3篇选择题（单选）、10题20%（每题2分）阅读理解词汇理解选词填空5%40分钟长篇阅读匹配10%仔细阅读多项选择20%翻译汉译英段落翻译15%30分钟总计100%130分钟 3. 阅读理解部分主要测试下述能力：

1. 绩效考评体系与实施办法汽配战略管理部2002年8月21日1 2. 考评为了谁？ 1. 资本市场 —— 企业价值的评判者 2. 第三只眼如何看企业 —— 绩效考评体系的领航灯  绩效考评体系 1

生在田野中，昼藏夜里行。身背一身刺，遇敌呈球形。（打一动物）同学们，猜一猜，这则谜语的谜底是什么？

a。 土力学与基础工程 西南科技大学 44. 第 11 章 软弱土地基处理垫层材料选择 1)砂石 应选用级配良好的中粗砂，含泥量不超过3％，并应除去树皮、草皮等杂质。若用细砂，应掺入30％～50％的碎石，碎石最大粒径不宜大于50mm。

9、构件合格证、试验报告 16. 1610、混凝土试块试验报告 11、砂浆试块试验报告 12、混凝土试配单 13、砂浆试配单 14、土壤试验 15、隐蔽工程验收记录 16、粘结力、拉拔试验 17、质量事故及事故调查处理资料

℃左右，且结构比较厚大的工程。采用这种方法十分简单，施工涉及的费用不高，但是要注意内部保温，还要延长养护龄期。对原材料砂石和水（水的比热是砂、石骨料的5倍左右，所以冬期拌制混凝土时应优先采用加热水的方法，但水的加热温度不

USA → BRICS路面再生技术的内涵 22. 技术问题 & 社会问题再生技术的经济与环境效益 节约砂石资源；降低能源消耗 避免废料污染；保护自然环境 节省工程费用 23. 热再生技术带来的节约23（按产量）MaxMax

高桩码头上部结构预制构件施工分为预制、运输和安装三个阶段。构件运输有陆运与水运两种方式，安装工艺则必须与运输方式相匹配。 构件预制分为工厂预制与现场预制两种方式。在运输条件许可的情况下，一般采用工厂预制方式（采用现场预

态和距离。 1.2上下车时必须遵守停车上下的规定: 1.2.1上车前应注意脚蹬、车梯、扶手、平车、砂石车的侧板和机车脚踏板的牢固状态。 1.2.2二不准迎面上车。 1.2.3不准反面上下车(牵出时最后一辆除外)。

信息化建设项目的特点正由于这个不同，决定了IT项目相对于其他项目有以下几个特点： 工程的隐蔽性。一般工程项目大多是有形的砂石泥料等堆砌，实体性很强；而IT项目则是人的智力劳动的凝结，工作成果形象性差，特别是软件开发。对于工程“量”和“质”的考核，难度较大。

镇像下雨似的把鱼哗哗地泼洒下来。这就是所谓的“鱼雨”，在陆地上类似地还有“钱币雨”、“稻草雨”、“砂石雨”等。一场“鱼雨” 小鱼从天而降 12. 除了风灾外，经常还有雷电、冰雹和暴雨等气象灾害伴随着龙卷风。

金属类包括黑色金属和有色金属废弃物质，如废弃钢筋、铜管、铁丝等。 无机非金属类包括天然石材、烧土制品、砂石及硅酸盐制品的固体废弃物质，如混凝土、砂浆、水泥等。 混合类指除金属类、无机非金属类以外的固体废弃物，如轻质金属夹芯板、石膏板等。

场内主要作业区、场内道路等应作硬化处理，排水设施完善。 8. 二、桥梁工程施工标准化砂石等地方材料堆放场地应硬化处理，不同规格砂石料应分隔堆放。应修建钢材、水泥存放仓库，禁止钢材、水泥露天堆放。 预制（拌和）

7、其他损耗――材料测试、样品试制等 48. 物料管理 以经济合理的方法管理生产所需的一切原材料、配 件及工具，使生产活动顺利进行而达到预定的目的。 物料管理的范围 1、用料计划与预算――预算一定生产周期内所需物料

习近平登岸乘车前往湖南省岳阳市君山华龙码头，察看非法砂石码头取缔及整治复绿、湿地修复情况。君山华龙码头地处长江干流河滩，这个曾经污水横流的非法砂石码头，经过整治复绿、湿地修复，面貌焕然一新。 18.

乳变色变质的颗粒。 7. 杂质包括下列几种：筛下物：通过直径1.5mm圆孔筛的物质。矿物质、砂石、煤渣、砖瓦块、泥土及其他矿物质。其他杂质：无使用价值的小麦粒，生芽粒中芽超过本颗粒长度的小麦粒

4水循环利用 4.4.1室外地面采用透水地面，兼具雨水过滤和储蓄功能屋顶花园及室外场地设置一定厚度的级配砂石作为滤水层，在滤水层中设置软式透水管，将过滤后的屋面及场地雨水收集于地下室的雨水收集池，并于室外场

积、流动度比、SO3含量型式检验含水量、Mg含量、碱含量、氯离子含量、活性指数细集料常规检验颗粒级配、细度模数、含泥量、泥块含量、云母含量、轻物质含量、有机质含量、含水率、石粉含量（人工砂）、压碎指标

为何开发此门课程?配 送 管 理 3. 第一章：配送的概念 第二章：配送方案的制定 第三章：承运商的选择、谈判 第四章：承运商的日常管理 第五章：配送体系的优化 第六章：运输协议的主要内容配 送 管 理 4

为何开发此门课程?配 送 管 理 3. 第一章：配送的概念 第二章：配送方案的制定 第三章：承运商的选择、谈判 第四章：承运商的日常管理 第五章：配送体系的优化 第六章：运输协议的主要内容配 送 管 理 4