物流系统设计分析
Chenxiaohui@cqu.edu.cn*物 流 系 统 化作 业 系 统 在 运 输、 保 管、 配 送、 装 卸、 包 装 等 作 业 中， 引 入 各 种 技 术， 以 求 自 动 化 和 效 率
2012-12-20
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P72 P62 中化国际再融资建议书
小。 进一步降低公司的资产负债率。 发行当年一次性摊薄公司业绩。 非流通股股东现金认配的压力大，如控股股东放弃认配会稀释其控制权，也会影响投资者的投资信心。 23. 再融资方式的比较－劣势可转债存在偿债的风险和压力。
2009-07-06
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P74 16 北大纵横 鲁能战略梳理报告
3的效应合并是一把双刃剑，积成电子的主要特点：鲁能电气的主要特点：需求导向型明显 鲁能的品牌优势 配网方面的经验 技术导向型明显 良好的客户关系 良好的技术平台 长期的行业运作经验如何在技术上互补？ 如何实现企业文化的交融？
2010-02-26
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P100 中西餐礼仪培训ppt
用餐时，上臂和背部要靠到椅背，腹部和桌子保持约一个拳头的距离。两脚交叉的坐姿最好避免。 39. 五．将最想吃的菜搭配组合 正式的全套餐点上菜顺序是：①前菜和汤②鱼③水果④肉类⑤乳酪⑥甜点和咖啡⑦水果，还有餐
2019-03-29
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P48 克尔瑞2018年济南房地产市场年报ppt
18本科学历及以上社保满半年可享3成首付限价17.6.21居住用地将有最高限价， 控制溢价率17.10.11楼盘不同步配建社区用房拿不到预售证 限售利率上浮17.8济南首套房贷款利率上浮 ，二套房最高上浮30%17.11公贷房地产企业不得拒绝公积金贷款17
2019-04-02
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P150 中国式绩效考核－-总裁班
赛马——喜欢对工作过程和结果的考核，主张“是骡子是马拉出来遛遛”，重点综合性：人力资源管理、人事匹配、选人用人等简单性：业绩提升、单刀直入，执行力和工作效率是重点主导者人力资源部或行政部各级各部主管、所有的管理者比较表
2011-03-06
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P150 126中国式绩效考核－-总裁班-2004
赛马——喜欢对工作过程和结果的考核，主张“是骡子是马拉出来遛遛”，重点综合性：人力资源管理、人事匹配、选人用人等简单性：业绩提升、单刀直入，执行力和工作效率是重点主导者人力资源部或行政部各级各部主管、所有的管理者比较表
2012-11-24
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P67 罗兰贝格--美特斯邦威咨询项目建议书
124SHA-90004-043-38-01-C-p.ppt 25. 模块六将增长机会和美特斯邦威的能力进行匹配，并确定美特斯邦威未来的潜在增长机会模块六：评估美特斯邦威的潜在增长机会项目内容项目方法数据分析/案头研究
2009-09-06
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P100 人物形象设计ppt
画成船底形或圆润形， c唇线的颜色要略深于唇膏色。 90. 唇部与服饰搭配时的化妆技巧 深色： 穿深色的服装，口红搭配的原则是选用临近或同色系的唇色。如颜色偏冷的着装宜选用冷色系(带蓝色)的口红，
2019-05-19
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P95 护理应急预案培训PPT课件
发现血标本采集错误时，若血标本未送至输血科，及时找出血标本，并毁弃。 若血标本已送至输血科，立即电话通知输血科，勿进行交叉配血，并由护士至输血科将错误的血标本收回，毁弃。 血标本毁弃后，值班护士重新遵守医嘱，并严格执行三查十
2019-05-04
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P74 北大纵横鲁能战略梳理报告
3的效应合并是一把双刃剑，积成电子的主要特点：鲁能电气的主要特点：需求导向型明显 鲁能的品牌优势 配网方面的经验 技术导向型明显 良好的客户关系 良好的技术平台 长期的行业运作经验如何在技术上互补？ 如何实现企业文化的交融？
2010-01-02
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P93 国际广场整体营销策划方案
理公司、代理公司及典型投资回报分析也是十分必要的。 易于邮寄：由于DM需邮寄，因此应与信封尺寸相匹配，建议采用A4尺寸三折形式。47 48. 营销工具--基本型--普通楼书用途：除DM以外较为详细的项目介绍工具之一，主要针对收到
2011-10-13
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P65 面试官技能培训PPT
所谓面试，自然要出一些题目考考面试者。面试的目的是为了认识和了解求职者的素质、能力和经验与岗位的要求是否匹配，以及求职者对这份工作的态度。面试官所做的就是从求职者的各种陈述和行为中鉴别求职者的真实表现。因此，
2019-12-23
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P81 医院感染知识培训PPT
并将量好的 84消毒液倒入桶中,用手轻轻搅动,消毒液配制 完成。 25. 5、将清洗干净的物品放置于配好的消毒液中,加盖,净泡30分钟。 6、30分钟后,将消毒物品逐一取出,并在清水下冲洗干净,在指定的地方进行晾晒。
2019-08-23
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P72 【课件】北大纵横－人力资源规划与配套体系-71页
完备的人力资源规划是人力资源管理体系中与企业战略发展联系最紧密的一环竞争力 竞争力人 力 资 源 规 划建立结构匹配的员工队伍塑造员工队伍必备的技能确立激励员工的关键机制培养一大批认同公司企业文化的人才战略性的核心竞
2012-07-25
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P72 北大纵横：人力资源规划与配套体系
完备的人力资源规划是人力资源管理体系中与企业战略发展联系最紧密的一环竞争力 竞争力人 力 资 源 规 划建立结构匹配的员工队伍塑造员工队伍必备的技能确立激励员工的关键机制培养一大批认同公司企业文化的人才战略性的核心竞
2010-02-14
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P139 皇明战略规划最终稿
点商 场皇明网络模式 98. 皇明公司加 盟 店区 域 配 送 中 心加 盟 店加 盟 店加 盟 店加 盟 店区 域 配 送 中 心区 域 配 送 中 心皇明网络目标 99. 1、继续“重心下移”抢夺
2010-12-15
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P74 内部管理诊断报告
3的效应合并是一把双刃剑，积成电子的主要特点：鲁能电气的主要特点：需求导向型明显 鲁能的品牌优势 配网方面的经验 技术导向型明显 良好的客户关系 良好的技术平台 长期的行业运作经验如何在技术上互补？ 如何实现企业文化的交融？
2012-02-17
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P139 ××2003年度营销战略规划
点商 场皇明网络模式 98. 皇明公司加 盟 店区 域 配 送 中 心加 盟 店加 盟 店加 盟 店加 盟 店区 域 配 送 中 心区 域 配 送 中 心皇明网络目标 99. 1、继续“重心下移”抢夺
2010-08-06
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P130 招商局物业管理有限公司战略规划、组织管控项目战略规划报告
高端、绿色服务品牌形象与工业区品牌形象相互支撑 人才培养与储备能应对未来区域扩张工业区对物业的要求物业服务设施和服务水平要匹配高科技、国际化、现代化园区定位 人力资源和组织管控要能支持工业区在其它地区的复制和物业管理面积的增加
2018-10-18
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