《培训体系构建与管理》
（第三元素）人才 定位所 需 的 人 才 （第一元素） 个 人 发 展 业 绩 与 奖 励 人 员 配 置 组 织 结 构 及 岗 位 设 计 招 聘 关 键 的 战 略 性 抉 择 （第二元素） 结 果
2011-07-18
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P44 P138 xx战略规划-PPT-138页
经营户的营销能力比港口的营销能力大的多能力 优势： 地方政府支持 价格灵活，根据市场情况调整。 场地大 对煤炭进行初加工 配煤经营户在天津已经做熟，有些煤种走天津有保证 劣势： 污染严重 质量不保证 货主费心（短捣、调货） 效率低
2011-07-10
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P138 大纵横-秦皇岛港务局战略规划
经营户的营销能力比港口的营销能力大的多能力 优势： 地方政府支持 价格灵活，根据市场情况调整。 场地大 对煤炭进行初加工 配煤经营户在天津已经做熟，有些煤种走天津有保证 劣势： 污染严重 质量不保证 货主费心（短捣、调货） 效率低
2012-04-01
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P56 电工基础教材PPT 第三章
3、熟练使用数字式万用表、兆欧表和钳型电流表。 3. 3.1 电工常用工具一、验电器 验电器的作用是用来测量导体或设备是否带电的工具。 验电器分为低压验电器（验电笔、电笔）和高压验电器。 氖泡式低压验电笔被广泛应用于
2020-06-02
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P100 腧穴学概要PPT
嗽，气喘，咽喉，口喎，齿痛 【操作】向上斜刺0.3-0.5寸，注意桡动脉。 （一络通两经 ） 列缺配照海，治咽喉、胸膈、肺病和阴虚内热等症。 27. 少商定位： 拇指桡侧指甲后0.1寸 许。 28. 少商
2019-05-27
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P57 生产计划与控制实务
资本 产品 （制造业） ● 土地 劳务（服务业） ●劳力 「技术」与「管理」 ●资材（原料、物料） ●设备 ⊙ 「生产管理」的意义 将投入的资源转换成有形产品的过程中充分加以控制使生产力提高的一种管理方法。投入转换
2012-02-19
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P13 罗兰贝格---轻纺供应链设计方案
质量水准提高到同一水平需要大量的投资 印染是整个供应链中最薄弱的环节 目前的各个环节生产能力还不匹配 目前还没有自己的研发部门（只是仿制） 缺乏纵向集成的现成的管理经验 纺织品 – 国内市场纵向集成模型
2009-11-25
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P13 罗兰贝格纺织业供应链PPT
质量水准提高到同一水平需要大量的投资 印染是整个供应链中最薄弱的环节 目前的各个环节生产能力还不匹配 目前还没有自己的研发部门（只是仿制） 缺乏纵向集成的现成的管理经验 纺织品 – 国内市场纵向集成模型
2009-10-19
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P143 罗双平－胜任素质
位的卓越绩效者能力模型。 69. （三）利用岗位匹配原理建立卓越绩效能力模型 所谓岗位匹配原理是指性格与岗位匹配、兴趣与岗位匹配、特殊能力与岗位匹配。 70. 六、能力模型验证与评价 （一）行为标准验证法
2012-01-07
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P52 养生养老项目开发方案PPT
以养生核心理念为基础打造养生服务体系，规划具体服务项目，拟定服务标准； 将物业功能与养生具体项目高度匹配融合，使得物业富含养生文化内涵进行全方位的功能打造； 通过出租养生养老项目服务、物业使用权、入住权获得收益。五龙沟养生养老项目运营模式
2019-09-07
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P65 如何招聘适合的员工
o)。 4. 人力资源是第一资源自然资源：未经开发的土地、山川、矿藏等。 资本资源：如资金、机器、设备等，人们并不直接消费资本本身，利用它创造新产品和新价值。 信息资源：指对生产活动和一切事、物描述的符号集合。信息资源具有共享性。
2010-05-10
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P112 战略采购
25. 日常的订单处理应该尽可能简单，以提高反应速度采购订单处理流程相关人员主要流程步骤财务质检/仓配操作采购组组长计划员操作业务员需求分解加总需求核算安排订单计划创建订单审批办理预付款催货根据BOM表
2011-08-14
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P112 罗兰贝格— 某公司供应链优化咨询报告
25. 日常的订单处理应该尽可能简单，以提高反应速度采购订单处理流程相关人员主要流程步骤财务质检/仓配操作采购组组长计划员操作业务员需求分解加总需求核算安排订单计划创建订单审批办理预付款催货根据BOM表
2012-05-08
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P85 金蝶云星空 V7.2产品培训_制造_车间管理
参数勾选，工序汇报不会反写上述3个时间； 启用派工明细：在触摸屏上可以一条工序任务派给多个人，多台设备；（此功能只能在触摸屏使用） 转移单的生成方式：分“自动生成转移单、手工生成转移单、不生成转移单”
2019-12-20
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P17 集团战略制定-17页
**国内集团公司遇到的战略问题多元化发展与经济效益的关系 多元化战略选择与组织结构的匹配 行业组合与集团管理特点的匹配 5. **二、行业组合/集团战略的特点1、限制性相关多元化战略/纵向链状组合 6.
2010-05-03
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P100 第3章雷达接收机ppt
又称为接收机“前端”, 包括接收机保护器、低噪声高频放大器、混频器和本机振荡器; (2) 中频放大器, 包括匹配滤波器; (3) 检波器和视频放大器。 3. 图3.1 超外差式雷达接收机简化方框图 4. 从
2019-02-17
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P110 加值管理
WAREHOUSE準備上生產線 PRE-ISSUE送到生產線 MATERIAL TO PRODUCTION生產裝配 ASSEMBLING 6. 改善責任80%管理階層20% 基層員工成本80%材料20%人工公司改善責任(RESPONSIBILITY
2011-02-07
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P68 竞争战略研究报告
较小、对产品品质和服务要求不高。 同时，由于从业人员素质较低、信息不透明等，国内丝印企业对国际丝印设备和材料了解很少，在促进中国的丝印行业向高层次发展的过程中，****作为国际知名品牌的代理商确立了自
2012-07-17
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P68 某丝印企业竞争战略研究报告
较小、对产品品质和服务要求不高。 同时，由于从业人员素质较低、信息不透明等，国内丝印企业对国际丝印设备和材料了解很少，在促进中国的丝印行业向高层次发展的过程中，****作为国际知名品牌的代理商确立了自
2010-02-07
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P29 廠商駐場人員管理
是与XXX卖场供货商的桥梁。 一、对其商品及销售负责 二、对XXX卖场卖场的顾客负责 三、对商场的设备负责 四、对派遣的供货商负责 五、对XXX卖场负责 六、杜绝拉帮结派，提倡团队精神 8. 驻场人员职业道德一、遵守商场的规章制度
2009-09-26
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