本科营销讲义-9
1、包装的作用 2、包装设计的原则 18 19. 1、包装的作用 差别化 保护产品 便于运输储存 便于产品使用 美化促销产品 增加价值19 20. 2、包装设计的原则 新颖且符合用户习惯 与商品价值匹配 显示商品的特点
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抽奖、奖券 奖金与礼品 样品 交易会 展览会 演示 赠券 回扣 招待会 以旧换新 搭配商品 记者相关报道 演讲 研讨会 年度报告 慈善捐赠 赞助 出版物 社区关系 游说
1. 建邦管理人员6S培训资料通向卓越之道! 作者:罗卫俊作者:罗卫俊旺昌资料城 管理营销资料大全 http://tb99888.taobao.com/ QQ 602429086 2. 什么是6S?1,6S指的是什么
了企业人力资源规划在企业发展规划中起着关键性的作用。它是组织其他规划的保障,同时有利于对员工个人的培训和开发。人力资源规划的作用(如图4所示),具体表现为: ①确保企业经营发展对人力资源的动态需求 ②使人力资源管理活动有序化
1. 新薪之火—— 企业绩效管理与薪酬设计 影响力 教育集团 高级培训师 海尔集团 中央研发本部 营销总监 清华大学管理学院总裁班 讲 师 美国益言普道管理咨询公司 咨询顾问 裴浩然 2. 讲 师 简
(c)不注重也不开发他们的价值 (没有价值,也不拿掉)。 13 14. 案 例 上海波特曼丽嘉酒店副总裁 狄高志 招聘网CEO 刘浩 14 15. 问 题 从中国欧莱雅的KPI要求,检讨我们国人对问题的解码能力。 15 16
为了对某一个目标市场提供服务所采用 的一系列互相匹配的策略,包括产品策略、 价格策略、促销策略和分销策略(4Ps)。25 26. 三、市场营销策略决策产品 种类/质量/设计 性能/品牌/包装 规格/服务/担保 退货促销
销导刊》副主编。近期主要著作有:《分销通路设计》、《分销渠道设计与管理》、《世界名牌》、《世界名店》、《零售革命》等。 2. 渠道管理 第一讲 渠道设计 3. = Customer= Manufacturer无中间商参与
2. 二、主体考核体系的对象 1、TV产业: TV中国事业部、制造中心、采购中心、研发中心(TV产品设计中心) 、战略OEM部、TEAMWAY、海外控股 2、生产基地: 惠州王牌基地、惠州王牌第二基地、
2. ——搭配不当辨析病句 3. 学习目标: 1、巩固对句子基本结构的学习 2、掌握搭配不当的几种类别 3 、寻求科学实用的方法准确地辨析病句(搭配不当) 重点及难点: 培养辨析病句(搭配不当)的能力
1. 建筑安全专项施工方案的编写技术培训讲义 主讲人:毕岩松 0416—3169102 bys001@126.com QQ :365023461 2. 总 则编制目的: 加强建筑工程安全生产监督管理,保障人民群众生命财产安全;
二、企业基本活动与财务报表财务报表报告的是一个公司过去的财务业绩,它们是为提供企业四种主要活动信息而设计的:战略、筹资、投资、经营活动。 静态企业活动和动态企业活动 战略决定企业架构,架构又决定企业财务结构
◆属下雇员工作不尽力 ◆在无效的面谈上浪费时间 ◆雇员感觉到自己所得到的报酬与其他人相比是不公平的 ◆由于雇员缺乏培训而使本部门的效率受损 ◆触犯法律所禁止的不公正的劳资关系行为。 学好HRM可以帮助你避免犯上述错误
语序不当搭配不当成分残缺 或赘余结构混乱表意不明不合逻辑语法性病句 → 语意性病句→ 逻辑性病句病句类型《 优化》P39 2. 辨析并修改病句专题之搭配不当 3. 学习目标 1、熟悉“搭配不当”的病句类型。
3月9APEX-IMC 10. 1、强度、稳定性和均匀沉降 2、耐久性 3、经济性(二)地基、基础设计应满足的基本条件2000年3月10APEX-IMC 11. (三)地基常用加固方法常用的人工加固地基的方法有:
(3)、市场调查系统内容:针对特定问题 特点: 为特定问题委托他人或成立专门 机构进行的正式调查 是系统设计、收集、分析并报告 与公司面临的特定市场营销状况 有关的数据和调查结果的过程 9 10. (4)、决策支持系统
10. 导向性 技术性 交际性 时间性 方位性产品(服务)特征与服务利基 复杂性 适应性 数量性 培训 监管 特色服务 目标顾客 随意性/理性无形性可扩张性无一致性可弥补性不可分割性消费弹性不可储藏性产品服务
1. “打折销售”讲义教学目标及要求 1、了解打折销售问题中的有关概念,并能列一元一次方程解答; 2、了解用一元一次方程解决实际问题的一般步骤; 3、让学生体会生活中的数学问题,加深对数学知识的应用。教材重点内容分析
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30. 四、销售队伍的管理 4、销售人员的培训 培训内容: 产品情况 市场状况 公司背景 销售技巧30 31. 四、销售队伍的管理 4、销售人员的培训 培训方法: 课堂讲授; 角色扮演; 案例研究; 工作实习