香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 3683个资源

P112

 59 2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告

交总经理批准。 19. 行政人事部职责(一)人力资源规划与制度建设 负责制定人力资源战略规划和人员配置计划; 负责岗位的设计、评价和改善工作,及时组织工作分析,岗位说明书的编写及人员的定岗定编工作;

2012-06-01    11331    0
P112

 【实例】北大纵横-2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告-117页

交总经理批准。 19. 行政人事部职责(一)人力资源规划与制度建设 负责制定人力资源战略规划和人员配置计划; 负责岗位的设计、评价和改善工作,及时组织工作分析,岗位说明书的编写及人员的定岗定编工作;

2010-02-16    19412    0
P30

 078麦肯锡--团队的智慧理念与框架

1. 团队的智慧理念与框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用(包括我

2012-10-14    26442    0
P27

 简洁橙色毕业论文答辩ppt模版

用说明和作品请详阅模版最末的使用手册。更多使用说明和作品请详阅模版最末的使用手册。更多使用说明和作品请详阅模版最末的使用手册。更多使用说明和作品请详阅模版最末的使用手册。点击编辑内容研究背景及意义 5

2018-12-26    2147    0
P52

 远洋明珠2003年广告推广策划方案

31. 促销活动1、 DM 时间:4月份,在正式发售前。 目的:引起注意。 形式:派送商务精英手册,并在手册上附带小单张。 32. 促销活动 2、 网上投票活动-----我的驿站。 时间:4月份 目的:积累人气。

2009-01-26    26969    0
P30

 橙色商业策划计划书ppt

阅模版最末的使用手册。网上直销单击此处编辑您要的内容,建议您在展示时采用微软雅黑字体,本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑、改色、替换。更多使用说明和作品请详阅模版最末的使用手册。中间商单击此处

2020-01-18    939    0
P30

 麦肯锡 团队的智慧 理念与框架

1. 团队的智慧理念与框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用(包括我

2010-05-06    28913    0
P61

 精准扶贫精准脱贫专题培训ppt

议,首次阐述精准扶贫的基本涵义, “精准扶贫,就是要对扶贫对象实行精细化管理,对扶贫资源实行精确化配置,对扶贫对象实行精准化扶持,确保扶贫资源真正用在扶贫对象身上、真正用在贫困地区。”精准扶贫精准脱贫的内涵

2019-06-17    2705    0
P26

 05系统启动与关闭ppt

SMS模式,否则系统正常启动 SMS模式并没有启动Aix操作系统,用来设置系统引导顺序,硬件检测和配置等 7. Maintenance 模式 8. 系统Power on开机后,随着硬件自检的过程,在控

2019-01-09    1372    0
P37

 2021学习解读行政事业性国有资产管理条例PPT课件

会议通过,现予公布,自2021年4月1日起施行。 3. 目录 CONTENT第一章总 则第二章资产配置、使用和处置第三章预算管理第四章基础管理第五章资产报告第六章监  督第七章法律责任第八章附  则 4

2021-04-08    5635    0
P21

 Oracle入门ppt

CONTENTS数据库相关概念 安装和卸载Oracle 认识Oracle Oracle目录和用户配置监听器和本地网络服务名创建用户和分配权限 3. 数据库相关概念 CSXT数据 描述事物的符号 多种表现形式:文本,图形,音频,视频

2019-04-21    1283    0
P76

 ISO9000系列培训教材-内部质量体系审核

系要求、场所和活动进行审核。 要求:应包含ISO9001标准的所有要求,剪裁应予以说明。一般以质量手册中所列的范围为准。 场所:凡与审核的质量体系所覆盖的产品/服务和质量活动有关的部门和地区均应列入审核范围。

2010-12-09    21868    0
P70

 2011-说服力,工作型PPT该这样做(表格篇)-@秋叶语录

2程序比较复杂,不利于扩展新功能; 3配置不方便,对业务员的要求比较高,不利于推广; 4不同品牌的手机对程序可能有不兼容的情况。WAP 方式完全在线的模式1、数据实时反映。 2、配置方便易推广 3、结构清晰明了

2011-04-02    30161    0
P50

 健力宝系统建设具体执行方案

设具体执行方案二/C/C4、前一阶段人事方面的调整结果及优化办公条件的方案 15. 背景: 原人员配置无法满足公司现阶段战略发展需要。 目的: 1)通过一定的人员流动和淘汰,保证了人员有进有出,对公司进行了必要的更新;

2009-12-20    29783    0
P56

 麦肯锡:根本性地改善订货-付款流程的业绩(联想科技)

期电子商务机会进行优先排序制订在整个公司推广订货–付款流程的主要原则、推广计划,及支持性运作、培训手册5 7. 订货-付款流程改革有三个主要目标主要目标 通过改善业务流程,以提高收入,降低成本,缩短周

2012-07-19    26059    0
P39

 智能变电站智能终端CSD601

1. 智能终端介绍北京四方继保自动化股份有限公司1 2. 8:42 上午主要内容CSD601配置说明5智能终端功能2智能终端定义123CSD601分类CSD601逻辑说明64CSD601软件版本及硬件

2024-01-16    2945    0
P46

 【咨询报告】新华信-联合基因科技-绩效评估项目建议书 46页

《会议纪要》形式的公司目前经营条件下各指标的可能结果及战略目标对各指标的要求 KPI目标方案 《绩效指标使用手册》8 9. 确定各部门绩效指标建立员工绩效管理体系确定公司的经营战略及业务流程主要内容: 根据部门KPI确定员工的绩效指标

2011-12-21    19177    0
P78

 培训体系建设

64. 课程开发一、开发内容: 课程大纲、讲师手册、练习手册、学员手册、 演示文件五个部分(见案例) 二、开发顺序: 课程大纲、讲师手册、练习手册、学员手册、 演示文件 三、开发方式: 外协为主、联合开发Date64

2009-07-15    20691    0
P78

 員工培訓管理-78页

64. 课程开发一、开发内容: 课程大纲、讲师手册、练习手册、学员手册、 演示文件五个部分(见案例) 二、开发顺序: 课程大纲、讲师手册、练习手册、学员手册、 演示文件 三、开发方式: 外协为主、联合开发Date64

2009-10-10    30302    0
P78

 员工培训管理-

64. 课程开发一、开发内容: 课程大纲、讲师手册、练习手册、学员手册、 演示文件五个部分(见案例) 二、开发顺序: 课程大纲、讲师手册、练习手册、学员手册、 演示文件 三、开发方式: 外协为主、联合开发Date64

2012-03-08    8157    0
1 ... 17 18 19 20 21 ... 50