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争 无序稳定垄断 稳定竞争 特点 竞争第一阶段竞争第二阶段竞争第三阶段结论 10. *家电品牌的市场推广方式国产品牌主要 推广方式 价格战、促销、造势，建立品牌知名度，追求全面市场份额最大化。 进口品牌主要

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用。渠道的覆盖面、渠道关系网的控制力、为销售渠道服务的能力。在目标市场用户心中的产品地位、新产品市场推广能力表示竞争力 处于较强状况表示竞争力 处于一般状况表示竞争力 处于较弱状况从竞争的优劣势比较来

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2001年度女主角票选方案——网络票选—— 23. 执行方案网络票选 网站建设 投放广告连接 电话选票 24. 网站设计方案 25. 网站设计方案——首页设计产品LOGOFLASH动画活动介绍ENTER活动标题：康师傅绿茶&苏有朋 寻找最佳女主角

与客户相互沟通信息，打通市场信息链； 13. *提高资源利用效率，增加资源投入持续改善许多活动的效率，例如：市场推广、物流、客户拜访等； 整体费用的结构需要进一步合理化，使得市场所需的各项活动都能够顺利开展并保证效果；在此基础上保证总体目标的实现；

区域管理的具体操作特点 路线销售的设计与管理 路线的规划原则 表格举例第五力 市场推广 市场推广组合策略 市场推广工具的相对有效性 销售的推进器的分析 市场推广不同策略全案例交流 促销效果的分析 第六力 销售人员的业绩衡量与监控

主动推进的客户服务2001年广告服务提案 2. 目录1、让广告帮助市场推广 2、掌握广告这个工具 3、无疑，产品推广非常重要 4、怎样把握我们在广告的投资 3. 怎样让广告帮助市场推广？ 4. 营销目的 / 广告目标品牌策略 /

4. 近4年产品市场经历引领PAC、HMI产品市场导入过程 制定产品价格策略，协助定价 制定产品市场推广方案并执行 完成展会 11 场、大中型研讨会 58 场 推动产品进入目标行业（电力、铁路、环保等）

行业分析(3)：关键成功要素分析注释行业关键成功要素是指在竞争中取胜的关键环节，例如日化行业中品牌销售和市场推广就是其成功关键要素 企业可以通过判别矩阵的方法来定性识别行业关键成功要素 具体操作过程需要采用集

行业分析(3)：关键成功要素分析注释行业关键成功要素是指在竞争中取胜的关键环节，例如日化行业中品牌销售和市场推广就是其成功关键要素 企业可以通过判别矩阵的方法来定性识别行业关键成功要素 具体操作过程需要采用集

实施方案步骤 1分析客户需求分析销售渠道步骤 3步骤 4销售渠道设计步骤 6 XYZ销售渠道战略设计方案 13. 销售渠道的设计不仅仅涉及渠道的本身的设计，还必须能够充分考虑产品供应链的因素，通过渠道

实施方案步骤 1分析客户需求分析销售渠道步骤 3步骤 4销售渠道设计步骤 6 XYZ销售渠道战略设计方案 13. 销售渠道的设计不仅仅涉及渠道的本身的设计，还必须能够充分考虑产品供应链的因素，通过渠道

7. 用地申请 审核、协商签订土地使用合同 交土地出让金 办理产权登记购置土地 8. 审查设计方案编制设计方案 初步设计审查初步设计发建筑核位线按红线放线发建设许可证办理投资许可证施工图设计项目报建 9

阶层资源：财富人群数量较京西、北部更多 高档配套资源：周边因毗邻使馆区，配套档次较高，酒吧、涉外餐厅、酒店、娱 乐场所密集，国际化生活氛围浓厚，港澳台及外籍人士对此区域的认同度极高。 12. 优势点（Strength）

阶层资源：财富人群数量较京西、北部更多 高档配套资源：周边因毗邻使馆区，配套档次较高，酒吧、涉外餐厅、酒店、娱 乐场所密集，国际化生活氛围浓厚，港澳台及外籍人士对此区域的认同度极高。 12. 优势点（Strength）

如何制定有效的促销计划？5 6. 促销的范畴面向消费者的市场推广(Consumer Marketing) 各类媒体广告 公益事业 (赞助绿色工程、希望工程、申奥等） 面向销售渠道的市场推广(Customer/ Channel

入详尽的调研与分析；并就发展方向等与香港著名设计师方生进行了多次深入的研讨； 借鉴了本公司于广州市场推广房地产的经验，就销售培训、趋势发展等方面做了借鉴。 6. 市场概况 7. 市场状况缺乏总体规划，整体布局安排不合理；

产生了浓厚的兴趣，两种产品的消费量都上升了。记住，顾客拥有选择权。不存在竞争时，他们可以选择去喝啤酒、水或桔子汁来代替可乐。如果可口可乐吸引年纪大的顾客而百事可乐去吸引年轻人，那么两种品牌就可以在同一时间内拓宽。