香当网

完成地区年度销售任务，并负责货款回收。 负责协调用户培训、技术支持、货物退换和维修等售后服务。 经销商开发和管理。 提出市场推广建议，并负责实施市场推广方案 收集和整理市场情报并反馈给公司有关部门。 及时跟踪产品质量情况并反馈给公司有关部门。

，往往是首先击败了自家的品牌。 15. 例如：有一个白酒企业，非常精心地推出一个自认为定位比较清晰的白酒品牌某某家酒，经过轰轰烈烈市场推广，该白酒品牌迅速在区域市场风起云涌，但不久他们就发现，企业原来

四、广告定位……………………………………………………………5 五、促销策略及产品宣传要点………………………………………..6 六、市场推广计划………………………………………………………7 七、广告推广计划………………………………………………………8

四、广告定位……………………………………………………………5 五、促销策略及产品宣传要点………………………………………..6 六、市场推广计划………………………………………………………7 七、广告推广计划………………………………………………………8

16. 建议的***营销本部近期总体组织结构：2.2 营销组织框架客户服务部大项目管理部销售管理部市场推广部营销本部武汉分公司深圳分公司上海分公司沈阳分公司成都分公司北京分公司深圳办事处粤东办事处粤西办

加油　　　百货 　多媒体集团 　　　 信用卡 　　 电讯 　 连锁超市 加油 银行（信用卡）　　　百货　　　　　酒店……超过一半多的的英国家庭参加了NECTAR项目 到目前,已超过70%的NECTAR持卡人已经兑换过奖品

闻发布会Date12 13. 发布会活动流程 16：20 产品市场推广策略介绍 由“大显通信”专业人员介绍大显心动D2100手机的市场推广策略，以增强经销商对该产品的信心； 16：30 瞿颖演绎产品广告歌

香港采纳国际顾问有限公司 深圳贤良广告有限公司 8. +摩托罗拉年度整合营销策划 +皇明集团年度整合营销策划 +青岛啤酒年度整合营销策划 +修正药业年度整合营销策划 +苏泊尔年度整合营销策划 +万家乐灶具、热水器新产品上市策划

ZhongJiaMei Culture Dissemination Co.,Ltd 6. photo青岛啤酒 冰爽4of9ZHONGJIAMEI王传荣 简介 独立全案代表作品（部分）-均已上市销售牵手 黑加仑果汁饮品photo露露

ZhongJiaMei Culture Dissemination Co.,Ltd 6. photo青岛啤酒 冰爽4of9ZHONGJIAMEI王传荣 简介 独立全案代表作品（部分）-均已上市销售牵手 黑加仑果汁饮品photo露露

A、“仲夏夜之梦”休闲酒会 广场全场灯光暗场，几束追光照在芝华士飞来吧的高级调酒师身上，来宾们观看他们的精彩表演，品尝他们调出的各式美酒。背景音乐采用蓝调的JAZZ乐烘托气氛。 客人们可以一边品酒一边聊天，如果

容金色勋章工程金色勋章活动12月五羊总部以酒会的形式隆重庆祝五羊摩托十五周年。酒会内容有抽奖、特色歌舞表演，金车展示，金车赠送等。酒会邀请对象有政府领导、经销商、用户代表、新闻记者、各界人士等。酒会同时举行经销商、员工、用户表彰授勋活动。

容金色勋章工程金色勋章活动12月五羊总部以酒会的形式隆重庆祝五羊摩托十五周年。酒会内容有抽奖、特色歌舞表演，金车展示，金车赠送等。酒会邀请对象有政府领导、经销商、用户代表、新闻记者、各界人士等。酒会同时举行经销商、员工、用户表彰授勋活动。

1、以“阿雷”、“蜀香” “沟帮子”为代表的佐餐、佐酒类方便食品，由于其保质期较 短，绝大部分需要低温保存，而沈阳市内便利店大多不具备这样的条件，不便于市场推广。 所以其市场网点率非常低，几乎只有在超市、商场才能看到有货物上柜。

-y.PPT 4. 飞利浦消费电子部门采取销售统一、市场推广统一，但通过产品经理的设置来对产品线进行专业分工的组织体系总经理人力资源PP总监市场推广财务DVD高级经理销售总监音响高级经理招聘 培训 工资预算

护 士 销 售 团 队 3. 销售发展部 美宝莲 小护士 销售团队 卡尼尔 管理会计市场部市场推广部营运部市场推广计划沟通市场计划互动实施/控制 费用预算物流计划沟通 4. 下一步计划建立小护士销售运作管理系统

5KPI总览1工作分析2达成总结3下期计划4VIP管理 有效扩大顾客效能，实现营销对象化、可控化 市场推广 启发顾客需求，提高购买欲望，加深品牌理念 6. 6VIP顾客管理目标VIP顾客分级明确提升品牌

*KPI总览1工作分析2达成总结3下期计划4VIP管理 有效扩大顾客效能，实现营销对象化、可控化 市场推广 启发顾客需求，提高购买欲望，加深品牌理念 6. *VIP顾客管理目标VIP顾客分级明确提升品牌

协助对广告代理公司、市调公司的评估和选择； 进行产品开发的时间进度控制。在市场部经理授权下，行使对本产品行销策略、市场调查、广告宣传、市场推广活动的总体制定权； 在市场部经理授权下，行使对本产品年度行销计划执行的监控和评估权； 在市场部经

关键岗位定义、技能及能力要求、关键业绩指标、考核办法及激励机制山谷蓝/泰科曼业务计划制定与审核程序 山谷蓝/泰科曼市场推广计划制定与审核程序 预算计划制定与审核程序 订单处理跟踪、统计程序 员工业绩考评程序 渠道管理程序