人力资源开发与管理之员工招聘与选拔
1. (本页无文本内容) 2. 人力资源开发与管理 之员工招聘与选拔 南京航空航天大学经济与管理学院 钱焱 yannie-qian@vip.sina.com 13951803137 3. 第一节：招聘与选拔概述一、
2011-01-09
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P52 P81 财务报表的阅读与分析
财务报表的阅读与分析 西南财经大学会计学院 余海宗 2. 目录一、财务报告的构成 二、关联交易分析 三、变更会计政策的行为与动机分析 四、会计报表的粉饰与识别 五、造假常用手法分析 六、中期报表阅读与分析
2010-04-01
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P19 【实例】亚信（中国）-崗位分析與評估及工資制度
1. 岗位分析,评估和工资架构 2. 岗位分析平等雇佣人力资源 计划 招聘 筛选 人力资源 调研人力资源 开发 绩效评估 薪酬福利 安全与健康 员工关系 岗位分析-人力资源管理的基本工具 3. (本页无文本内容)
2011-01-16
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P19 崗位分析與評估及工資制度ppt
1. 岗位分析,评估和工资架构 2. 岗位分析平等雇佣人力资源 计划 招聘 筛选 人力资源 调研人力资源 开发 绩效评估 薪酬福利 安全与健康 员工关系 岗位分析-人力资源管理的基本工具 3. (本页无文本内容)
2019-04-01
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P11 第九章员工的培训与开发
1. 第九章：员工的培训与开发本章重点 概述 培训过程 运用新技术培训 培训效果评估 管理人员开发 学习目的 阐述配宣和开发对个人和企业的意义 掌握几种常用员工培训方法和技术 了解培训的效果评估的目的及评价标准
2012-09-19
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P19 新员工培训-市场运营知识PPT
到推广的目的。 12. 2.2活动内容 目的：1对1或者1对多转化高意向学生，一般用于讲座由于场地原因不能开展或者学生问题不一的情况 形式：在学校随机选择空教室或者校园内咖啡厅等安静的地方，对高意向学生进行邀约
2018-12-06
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P13 亚马逊电子商务模式分析
亚马逊电子商务模式分析 2. 亚马逊电子商务模式分析第一部分: 引言 1. 电子商务的现状 IT厂商们纷纷推出各自的电子商务解决方案 银行业推出网上银行 商家开办网上商场 3. 亚马逊电子商务模式分析第一部分:
2011-03-23
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P25 管理经济学 第三讲 消费者行为分析
1. 第三讲 消费者行为分析第一章 基数效用论和边际效用分析 第二章 序数效用论和无差异曲线分析 第三章 不确定条件下消费者行为分析 2. 对于效用的衡量，基数论者认为，效用可以象长度，温度一样加以具
2010-01-10
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P69 【课件】职位分析与职位评估（很详细）-69页
1. **职位分析与职位评估本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2010-10-22
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P60 员工培训实务——人力资源部内训ppt模板
培训即指为提高员工实际工作能力而实施的有步骤、有计划的介入行为。我们总结为： 培训是指组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，使员工不断的“①积累知
2020-03-13
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P31 第三章财务分析决策法
1. 第三章 财务分析决策法盈利亏损的分析决策法 资金时间价值及现金流量分析决策法 投资分析与决策 决策成本的计算 价格的制定与资本价值的估算 案例分析 2. 盈利亏损的分析决策法 盈亏平均点=N=
2012-11-26
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P31 第三章财务分析决策法
1. 第三章 财务分析决策法盈利亏损的分析决策法 资金时间价值及现金流量分析决策法 投资分析与决策 决策成本的计算 价格的制定与资本价值的估算 案例分析 2. 盈利亏损的分析决策法 盈亏平均点=N=
2010-04-18
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P31 决策管理 第三章财务分析决策法
1. 第三章 财务分析决策法盈利亏损的分析决策法 资金时间价值及现金流量分析决策法 投资分析与决策 决策成本的计算 价格的制定与资本价值的估算 案例分析 2. 盈利亏损的分析决策法 盈亏平均点=N=
2012-01-22
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P48 中国移动通信市场分析报告
1. Dxyys 电信运营商 整理中国移动市场 十二月份月度分析报告 2. 2008年12月整体市场容量为528.2万，同11月相比上升了4%。GSM市场容量比上个月上升了6.8%，CDMA市场容量下降了9
2010-11-21
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P21 北京物流业民展现状及加快中小企业物流发展的对策
北京物流业发展现状及加快中小企业物流发展的对策蒋 坚 中国物流与采购联合会 理事 研究员 北京中经现代企业发展咨询中心 主任 物流博士 2. 北京市物流业发展现状分析 物流资源充足,分布基本合理,需要平衡调整
2009-09-14
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P17 蓝创提案标准模本之二（市场分析）
1. 第一部分 市场分析 2. 1. 购买致联市场研究公司 《1999年OTC药品消费行为调查—皮肤药类广州部分》数据报告 2. 委托中唐市场研究公司进行《皮肤病软膏消费者小组座谈会》 3. 公司内部5种品牌使用感觉测试
2011-11-03
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P63 员工职业化任职资格评价实施方案-63页
1. 员工职业化任职资格评价实施方案公司发展需要适时提出的战略性要求 员工职业发展生涯规划的要求 薪资分配的要求本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资
2009-05-14
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P63 员工职业化任职资格评价实施方案
1. 员工职业化任职资格评价实施方案公司发展需要适时提出的战略性要求 员工职业发展生涯规划的要求 薪资分配的要求 2. 公司员工管理中的五大问题管理者角色错位，忙而无效（规范员工的工作） 高素质+强动机≠高绩效（过程管理要加强）
2011-02-10
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P63 【课件】员工职业化任职资格评价实施方案-63页
1. 员工职业化任职资格评价实施方案公司发展需要适时提出的战略性要求 员工职业发展生涯规划的要求 薪资分配的要求 2. 公司员工管理中的五大问题管理者角色错位，忙而无效（规范员工的工作） 高素质+强动机≠高绩效（过程管理要加强）
2011-02-17
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P63 【课件】员工职业化任职资格评价实施方案
1. 员工职业化任职资格评价实施方案公司发展需要适时提出的战略性要求 员工职业发展生涯规划的要求 薪资分配的要求 2. 公司员工管理中的五大问题管理者角色错位，忙而无效（规范员工的工作） 高素质+强动机≠高绩效（过程管理要加强）
2012-08-01
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