某连锁企业2010年员工绩效考评ppt
1. 某连锁企业2010年员工绩效考评第一节 员工绩效考评概述第二节 工作绩效考评的类型第三节 工作绩效考评系统标准第四节 工作绩效考评中可能出现的 问题和解决办法 第五节 工作绩效考评的应用
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1. 某连锁企业2010年员工绩效考评第一节 员工绩效考评概述第二节 工作绩效考评的类型第三节 工作绩效考评系统标准第四节 工作绩效考评中可能出现的 问题和解决办法 第五节 工作绩效考评的应用
1. 员工职业化任职资格评价实施方案公司发展需要适时提出的战略性要求 员工职业发展生涯规划的要求 薪资分配的要求本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资
1. 员工职业化任职资格评价实施方案公司发展需要适时提出的战略性要求 员工职业发展生涯规划的要求 薪资分配的要求 2. 公司员工管理中的五大问题管理者角色错位,忙而无效(规范员工的工作) 高素质+强动机≠高绩效(过程管理要加强)
1. 员工职业化任职资格评价实施方案公司发展需要适时提出的战略性要求 员工职业发展生涯规划的要求 薪资分配的要求 2. 公司员工管理中的五大问题管理者角色错位,忙而无效(规范员工的工作) 高素质+强动机≠高绩效(过程管理要加强)
1. 员工职业化任职资格评价实施方案公司发展需要适时提出的战略性要求 员工职业发展生涯规划的要求 薪资分配的要求 2. 公司员工管理中的五大问题管理者角色错位,忙而无效(规范员工的工作) 高素质+强动机≠高绩效(过程管理要加强)
把信送给加西亚 —主动性及执行力 2. 闻名世界的神奇教练米卢说过: 态度决定一切 3. 主动性 ——既是优秀员工的奥秘, 也是卓越企业的奥秘。 执行力 ——既是完成任务的要诀, 也是完成使命的要诀。 4. 主动性和执行力是优秀和平庸的分水岭。
完成这些任务的困难和挑战是什么? 2.将部门/处的目标分解为个人的工作目标 * 员工要完成哪些工作以支持部门/处的工作目标? * 员工需要哪些资源支持才能完成这些工作? * 员工对完成部门/处任务的还有哪些建议?6 7. 制定目标的SMART原则S(Specific)
1. 员工素质能力模型应用手册 2. Do unto others what you want others to do unto you! 你希望别人对待你的,你就去这样对待别人! Your attitude
自己相信一旦掌握了这个工作,情况才会好一些 无法和别人交谈,这一定是你的问题,因为其他人看起来都对付得了 员工给自己出难题(例如:他们站在周围聊天)----你该如何处理这种情况? 6. 管理:有何不同 新的又让人不喜欢的工作
1. 华立集团员工培训与发展人力资源总监 严正本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)
1. XX烟草员工岗位6S管理实施方案说明 经济运行处 2014年9月 2. 123456主要工作内涵理念目的意义实施背景工作要求实施步骤2 3. 《国家烟草专卖局关于推进企业精益管理的意见》(国烟运〔2013〕316号)
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记录表绩效管理体系公司经营成果 绩效管理 (performance management, PM) 确保企业资源和全体员工的工作全部贡献给企业目标的过程。确保企业的目标得以贯彻实施。 5. Alibaba 绩效考核分为两部分:
试卷下载:www.1ppt.com/shiti/ 教案下载:www.1ppt.com/jiaoan/ 《发展党员工作程序及要求》 专题辅导 2. 主要内容申请入党 入党积极分子的确定和培养教育 发展对象的确定和考察