深圳黑弧-写好策略简报
否安心并定居深圳进行思考。公馆前期：让消费者看到公馆的价值，非豪宅所能比拟。普瑞酒店：让高级商务人员改变传统的市内酒店商务观念http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)
2012-04-06
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P26 P58 【课件】职位描述(职位分析)讲座
衡量标准常用参考指标(四)质量性标准 ---准确性/---可靠性 ---及时性/---完整性 ---有效性 ---顾客满意率 ---员工满意率 ---团队健康度 21. 职位描述项目运作介绍(一) ▲ 职位描述项目组的组成 1、职位描述
2010-11-07
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P58 职位描述前后期项目教材
衡量标准常用参考指标(四)质量性标准 ---准确性/---可靠性 ---及时性/---完整性 ---有效性 ---顾客满意率 ---员工满意率 ---团队健康度 21. 职位描述项目运作介绍(一) ▲ 职位描述项目组的组成 1、职位描述
2012-11-19
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P101 注册人力资源管理师培训－绩效管理课程
效管理 8. 4、绩效考评的效标 特征性效标：考量员工是怎样的人，侧重点是员工 的个人特质，如沟通能力，可靠度、领导技巧等。 行为性效标，侧重考量员工的工作方式和工作行为。 结果性效标Date8绩效管理
2010-11-20
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P45 人教版部编版九年级语文下册：5 孔乙己 课件(共45张PPT)
图为科举考试场所南京江南贡院 8. 今日绍兴的咸亨酒店 咸亨酒店 咸亨酒店在清朝光绪年间，是一家普通小酒店。自从小说《孔乙己》问世以来，咸亨酒店也随之闻名于世了。现在的咸亨酒店，是1981年为纪念鲁迅一百周年诞辰
2019-07-12
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P75 36 人力资源管理师－企业人力资源规划
第三单元： 企业人员需求分析 第四单元： 企业人员供需平衡分析 第三节 企业人力资源管理制度与费用调整 第一单元： 企业人力资源管理制度与费用预算 第二单元： 人力资源管理费用预算的编制与执行 5. 第一节 组织机构的设置与调整第一单元
2011-04-22
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P65 以KPI为核心的绩效管理体系
对绩效管理体系进行研究之前，应该建立如下基本假设 企业的价值观念是明确的，而且已经得到了所有员工的认同，员工的心智模式已经得到了文化的改造。 企业的战略规划是明确清晰的。 企业组织结构的设置是合理和高效的。
2010-09-23
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P65 【课件】彭剑锋-以KPI为核心的绩效管理体系-65页
对绩效管理体系进行研究之前，应该建立如下基本假设 企业的价值观念是明确的，而且已经得到了所有员工的认同，员工的心智模式已经得到了文化的改造。 企业的战略规划是明确清晰的。 企业组织结构的设置是合理和高效的。
2009-11-26
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P65 以KPI为核心的绩效管理－彭剑峰
对绩效管理体系进行研究之前，应该建立如下基本假设 企业的价值观念是明确的，而且已经得到了所有员工的认同，员工的心智模式已经得到了文化的改造。 企业的战略规划是明确清晰的。 企业组织结构的设置是合理和高效的。
2011-10-05
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P16 如何表现四格漫画（四格漫画篇）
角色对于发生事情的反应。 4.故事的结尾，通常达到真相大白、大跌眼镜的效果。 11. 例如：第一个画面：在餐厅我说：“这家店很好吃”；朋友说：“我也这么觉得”（场景与两个角色的关系） 第二个画面：发生了意想不到的事情？（表现很吃惊）
2020-08-13
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P137 红鹤沟通-华远裘马都项目整合推广策略案-137PPT
升项目附加值 国际性：为尽力营造本案的洲际感应在整体调性上参照顶级酒店、服装品牌的设计风格，并与“中央涉外区”内的酒店、CLUB、餐厅、写字楼、票务机构建立网络互动； 新技术的应用：应尽量多的在产品展示部分应用能够增强互动性的新网络技术
2009-02-08
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P150 xx电子股份有限公司内部管理诊断报告
属下部门资料搜集 高管访谈 4. 一期汇报的主要内容《内部管理诊断报告》 《母子公司管理诊断报告》 《员工调查问卷分析报告》 《母子公司管理控制模式借鉴》 5. 导 读印制板公司显示器公司超声仪器公司覆铜板厂管理诊断建议
2012-09-18
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P150 caosen电子股份有限公司内部管理诊断报告
属下部门资料搜集 高管访谈 4. 一期汇报的主要内容《内部管理诊断报告》 《母子公司管理诊断报告》 《员工调查问卷分析报告》 《母子公司管理控制模式借鉴》 5. 导 读印制板公司显示器公司超声仪器公司覆铜板厂管理诊断建议
2012-01-22
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P17 第3章 公共关系的客体ppt
内部公众指组织内部沟通、传播的对象，包括组织内部全体成员构成的公众群体。 组织内部公众一般包括员工和股东两类，其中员工是组织的首要公众。从组织内部公共关系来看，要加强内部公众的沟通，增强内部公众对组织的认知
2019-06-24
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P23 建立生生不息的文化价值体系
趋向调节企业文化是为全体员工所遵循的核心价值观 核心价值观作为被全体员工所共同认同的基本价值判断，直接决定着员工的行为方式。 8. *麦肯锡7S框架--幸福的原子结构系统战略共同价值技能管理风格员工 9. *（ 人力资源管理体系厦
2009-08-07
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P40 会议营销流程图
确，制定一个完整、详细的策划方案，就等于成功了一半。 6. 当地闹市区，人口基数大，有一定知名度的酒店、宾馆； 交通便利； 音响、投影、幻灯等设备条件较好； 邀请在当地有知名度的大医院的专家，以体现产
2011-03-10
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P31 消防知识培训PPT
消防工作概述水火无情，消防安全高于一切！ 我们的消防工作任务： 预防火灾和减少火灾危害，保护酒店及宾客、员工人身、财产安全，保障酒店的正常营业秩序！ 我们的消防工作方针： “预防为主，防消结合” 我们的消防工作原则：
2019-05-24
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P24 重庆地产广告公司内部管理规章制度PPT
1. 独力思考广告公司 规章、薪酬福利制度独力思考新员工培训 2. 第一章 规章制度 第二章 薪酬福利 第三章 业务管理 3. 第一章 规章制度 4. 第一章 规章制度一、考勤作息时间： 夏令制： 上午
2018-09-06
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P91 02普通服务组织结构与职位说明报告
组织所期望的行为模式，而这些行为则基于组织既定的战略的方向何为企业组织结构企业的组织结构是企业全体员工为实现企业目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系定义基本要义 4
2012-06-10
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P91 普通服务组织结构与职位说明报告
组织所期望的行为模式，而这些行为则基于组织既定的战略的方向何为企业组织结构企业的组织结构是企业全体员工为实现企业目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系定义基本要义 4
2010-01-03
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