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 【课件】IBM业务咨询服务部--为康佳做的位分析与位说明书编写培训-40页

1. 位分析与位说明书编写培训 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-09-11    9754    0
P48

 【课件】IBM业务咨询服务部-大中华区-为康佳做的位分析与位说明书编写培训

1. 位分析与位说明书编写培训 2004年7月9日 2. *内容提要一、位分析与位说明书的意义与作用 二、位分析流程和方法 三、位说明书编写流程和方法 四、本项目位分析与位说明书编写工作介绍

2012-11-11    24508    0
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 2019年院感知识前培训PPT

一、重大医院感染事件回顾分析二、医院感染管理三级组织体系及职责三、医院感染相关知识及报告制度四、医院感染预防与控制 1、手卫生 2、消毒与灭菌 3、无菌技术与安全注射 4、手术部位及三种导管等重点部位感染防控 5、多重耐药菌医院感染预防与控制 6、标准预防 7、职业暴露防护及意外暴露后处理 8、医疗废物管理

2019-05-15    6271    0
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 【课件】华信惠悦-为××公司做的定定编原理与操作培训(2007年)-76页

1. 定定编原理与操作 华信惠悦咨询公司 2007.12本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-09-05    3897    0
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 位责任制应用培训-目标管理与绩效考核

目标管理与绩效考核 位责任制应用培训xxxxxx企业管理咨询有限公司http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 培训目的 1. 理解位责任考核系统实施的目的及意义

2010-09-20    25563    0
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 【实例】北京光华管理学院-内部管理位职责-27页

1. 部分部门内部管理位职责 2. *第 * 页综合管理部位名称政策法规研究室主任所属部门综合管理部直接上级综合管理部部长直接下级政策法规研究室文员主要工作业务负责学院领导决策的服务工作; 负责组织拟定、审核、修改全院性各类管理制度;

2010-06-15    30109    0
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 【实例】麦肯锡-上广电-_位描述手册-31页

机密附录一:位描述手册上海广电股份有限公司最终项目汇报会此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。_Jobdesciption 2. 本项目所设计位描述准备期岗位

2009-10-02    9215    0
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 新冠病毒感染的肺炎公众预防指南-返员工篇(1)

新冠病毒感染的肺炎公众预防指南ABC安全ABC安全返员工篇 2. 1.返旅途ABC安全出发前或旅途中发现发热、乏力、干咳等症状,请戴好口罩前往医院发热门诊就诊,同时向单位报告,推迟返时间。前往医院时,避免乘坐公共交通工具。

2020-02-05    1318    0
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 成为平凡位上的专家——《邮差弗雷德》读后感

1. 成为平凡位上的专家——《邮差弗雷德》读后感市场管理部 蔡家誉 2. 是弗雷德?谁一位普通的美国邮政雇员 一位友善的邻居 一位忠实的朋友 一位平凡位上的专家 3. 具备较强的专业知识和技能,以

2012-02-05    16097    0
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 医院医疗医护护理人员职业道德护士前培训ppt

1. 汇报人:XXX时间:2019.03.10护士前培训敬业奉献积极责任YOUR LOGOBrand name story 2. 目录什么是职业精神CONTENTS积极的职业态度护士的责任心护士的职业道德YOUR

2019-03-25    1771    0
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 安全生产月教育培训—把生产安全意识带上模板

预案。各类企业特别是危险化学品相关企业,要认真排查梳理自身重大安全风险,广泛开展现场处置方案和重点位应急处置演练活动 23. 安全生产活动内容 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入宣传贯彻

2020-09-01    2878    0
P94

 位责任制应用培训目标管理与绩效考核(PPT94)

目标管理与绩效考核 位责任制应用培训xxxxxx企业管理咨询有限公司 2. 培训目的 1. 理解位责任考核系统实施的目的及意义 2.掌握实施位责任考核系统相关的技能 3.熟悉位责任考核系统实施的基本程序

2012-09-14    17632    0
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 【实例】机密资料:咨询公司为平安保险石家庄分公司做的组织与位设计

机 密组织与位设计—优化石家庄分公司(寿险)人力资源管理 2. 人力资源改革——组织与位设计纲 要组织与位设计的高层原则 组织与位设计流程 组织与位设计现状与目标 改革建议 组织与位设计分析

2009-07-10    15093    0
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 【课件】南京航空航天大学-人力资源规划与位分析-32页

1. 人力资源开发与管理 人力资源规划与位分析 南京航空航天大学经济与管理学院 钱 焱 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地

2012-02-06    17497    0
P32

 【课件】南京航空航天大学-人力资源规划与位分析

1. 人力资源开发与管理 人力资源规划与位分析 南京航空航天大学经济与管理学院 钱 焱 2. 人力资源计划PLANNING FOR HR第一部分: 3. 人力资源规划(计划)是指根据企业的发展规划

2009-09-26    10703    0
P27

 【实例】北京光华管理学院部分部门内部管理位职责

1. 部分部门内部管理位职责 2. *第 * 页综合管理部位名称政策法规研究室主任所属部门综合管理部直接上级综合管理部部长直接下级政策法规研究室文员主要工作业务负责学院领导决策的服务工作; 负责组织拟定、审核、修改全院性各类管理制度;

2011-05-14    28144    0
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 【实例】瑞汽车-2008年人才梯队建设与关键位管理-116页

1. 人力梯队建设与关键位管理主讲:朱会友 2008/11/12-13奇瑞汽车股份有限公司 2. 课程收益点1、正确理解人才梯队建设2、掌握人才梯队建设的技巧3、掌握关键位管理的技巧 3. 朱会友

2010-08-16    22847    0
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 三木集团股份有限公司咨询项目--位评价方法培训

管理模式和人力资源咨询项目 -- 如何进行位评价 --200*年12月 2. 今日议题工作评价的定义 工作评价的意义 工作评价的注意事项 工作评价的方法介绍 3. 工作评价的定义工作评价:也称职务评价或位评价,指采用一定的方法对企业中各

2010-02-24    14632    0
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 三木集团股份有限公司咨询项目位评价方法培训

管理模式和人力资源咨询项目 -- 如何进行位评价 -- 2. 今日议题工作评价的定义 工作评价的意义 工作评价的注意事项 工作评价的方法介绍 3. 工作评价的定义工作评价:也称职务评价或位评价,指采用一定的方法对企业中各

2019-04-19    1315    0
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 三木集团股份有限公司咨询项目位评价方法培训PPT

管理模式和人力资源咨询项目 -- 如何进行位评价 -- 2. 今日议题工作评价的定义 工作评价的意义 工作评价的注意事项 工作评价的方法介绍 3. 工作评价的定义工作评价:也称职务评价或位评价,指采用一定的方法对企业中各

2019-05-29    1130    0
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