香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 7621个资源

P82

 GE管理方法在中国企业中的应用

术方面 10. *考核、检查、传帮带、在改进和创新中提高组建强有力的事业部领导班子建立事业部/责任中心为框架的组织结构制定一个致胜的事业部发展战略目标管理和过程管理的结合来推动战略的实施GE管理工具G

2011-02-22    15343    0
P72

 房地产项目地产策划

台商讯息网, 大量管理资料下载 14. 我们对项目规划的建议会所:国际级别360度管家式 国际化星级酒店式会所,设施能体现其优悠生活,对精神文化的追求,同时亦可体现住客的显赫身份 。会所内需设有一些迎合

2011-02-11    18580    0
P57

 感受型经济与医院感受服务PPT

主题一.感受型经济概念 二、感受型经济涵义 三、感受型经济与医院服务 四、医院感受服务对策 3. 案例1: 五星级酒店100元一碗面的体验与差别感受当体验成为固定印象的 时候,你将为你的感受 付费 4. 案例2: 吸烟吸毒者的烦恼与代价

2019-03-13    1473    0
P72

 市场细分研究报告

场中型企业定义:小型企业:月话费20,000元以下中型企业:20,000以上金融 制造加工IT 服务(酒店)政府机关/事业单位5 7. 消费者小组座谈会设计研究方法被访者条件组内结构 要求组别设计标准小组

2009-10-11    23375    0
P72

 中国电信产品与服务市场细分研究报告

场中型企业定义:小型企业:月话费20,000元以下中型企业:20,000以上金融 制造加工IT 服务(酒店)政府机关/事业单位5 7. 消费者小组座谈会设计研究方法被访者条件组内结构 要求组别设计标准小组

2009-02-03    4113    0
P16

 零点啤酒520ml上市方案

http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 3. 品牌/产品现状竞品在各地纷纷买断酒店,导致零点在终端的阵地部分失守,影响近期销量 省内外价差导致省内零点向省外流动,影响正常销售管道与销量

2011-06-24    2862    0
P17

 沙坡头景区旅游品牌战略分析ppt

本地市场细分市场周边市场高端市场延迟符 14. 02STEP住宿延迟符晚上,从高星级的沙漠酒店,到没有星级的普通民宿,你都可以躺下来静静感受沙漠带来的远离城市喧嚣的那一份安静,酒店也是各具特色,沙漠观星,沙漠营地看日落,还可以打造更具特

2019-11-30    1565    0
P36

 服务意识培训

顾客从旺业大酒店买走的是什么?我想要的是......1、品质2、安心3、价值4、感觉5、产品+服务+文化 25. 顾客的理解......上帝笨蛋型:教师型:指我们的顾客在我们的领域是傻瓜,来到酒店 让我们学习其消费习惯和偏好,我们需要与顾

2012-11-13    9898    0
P37

 黑弧-开元度假村策略思考

也无法回避项目与其他度假物业的竞争; 5. 关于千岛湖的观点: l是一个旅游胜地,也是一个周末度假胜地(周末度假酒店房特别难定); l一个以风景迷人、自然生态取胜的胜地; 6. 一个财富者,选择度假的方式可以有很多种,为何一定要选择千岛湖

2010-07-13    29748    0
P66

 XX商业圈布局分析研究PPT

5中期,专业批发零售市场发展时期。2007年中后期,大型购物中心发育时期。2008-2010,社区商业发展时期。2013年至今,大型购物中心和主题商场的出现。一、课题背景—商圈布局规划 4. XX市商业网点十年规划拓展东西南北四条商业带

2018-12-26    2048    0
P68

 全面預算管理

预算管理是一种系统的方法,用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度,有助于控制开支,并预测企业的现金流量与利润 6. 内 涵预算是企业契约关系的贯

2012-09-15    22352    0
P76

 项目建议书模板2

7. A2. xxx教育集团管理现状描述 8. 附属学校发展中心来源于zzz大学的一个附属民间机构,又是xxx集团的一个部门 附属学校发展中心的主要了职责为: 负责编辑附属学校学报和简讯 负责组织专家对附属学校进行科研指导和服务

2012-01-16    17035    0
P15

 重庆协信-员工业绩考核体系评分卡系统 15页

员工业绩考核体系评分卡系统-侧重于业务、财务、控制和人事部门 -建议稿- 重庆协信控股(集团)有限公司 战略发展中心 重庆,2001年2月28日Roland Berger – Strategy Consultan

2012-02-14    22028    0
P15

 罗兰贝格协信集团KPI考核体系

员工业绩考核体系评分卡系统-侧重于业务、财务、控制和人事部门 -建议稿- 重庆协信控股(集团)有限公司 战略发展中心 重庆,2001年2月28日Roland Berger – Strategy Consultan

2010-10-02    30066    0
P29

 《价值链管理》

----实时记录和反映价值链上各作业中心的成本费用发生情况,对企业的成本费用支出构成状况、价值链上各项作业活动的资源消耗状况、以及企业利润实现情况等,进行全方位地动态监控与反映,为决策管理层及时了解和掌握企业的整个运营状态提供全面的财务信息;

2011-12-04    7300    0
P15

 【咨询报告】罗兰贝格-重庆协信-员工业绩考核体系评分卡系统 15页

员工业绩考核体系评分卡系统-侧重于业务、财务、控制和人事部门 -建议稿- 重庆协信控股(集团)有限公司 战略发展中心 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年

2012-02-16    23704    0
P15

 罗兰贝格—协信集团KPI考核体系

员工业绩考核体系评分卡系统-侧重于业务、财务、控制和人事部门 -建议稿- 重庆协信控股(集团)有限公司 战略发展中心 重庆,2001年2月28日Roland Berger – Strategy Consultan

2012-12-26    11037    0
P80

 ISO9000-2000质量意识培训

识别质量管理体系所需的过程并确定过程的顺序及相互关系 确定控制过程所要求的准则和方法 确保获得必要的资源和信息 测量、监控和分析这些过程,使其达到策划的结果和持续改进 23. ISO 9000-2000 质量意识培训4.2

2011-01-03    20167    0
P12

 香港澳门旅游 ppt

娱乐场所,更是一个综合性的逍遥宫。此处特色商铺林立,更有兰桂坊式的、欧式的餐厅酒吧。稍后还有赌场、酒店落成,将不同的元素综合于一体,像一座小城市。 4. LEFT PICTURE SLIDESlide

2020-02-11    1015    0
P150

 管理创新解决方案

缺陷二:长城电工母公司控制活动不尽得力 关于规范化的法人治理结构 关于科学化的投资决策和投资管理 关于明晰的产权管理 关于有效的财务监控 关于收益分配的保障 16. Page*长城电工管理创新的核心内容规范母子公司法人治理结构 按照“

2012-01-20    6533    0
1 ... 28 29 30 31 32 ... 50