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 零点啤缤纷世界游促销案

1. 零点啤 决胜20002000-9-12圣泉集团 营销公司市场部 嘉宝传播 2. 背景背景 零点啤在近几个月市场份额受跟风产品挤 压销量不容乐观 9-10月份为全年箱装啤的第二个消费旺季 传统促销针对消费者的力度不足,拉力欠缺

2010-01-08    26354    0
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 蓝豹汽开发之可行性报告

1. "蓝豹"汽开发之可行性报告 2. 一、蓝豹是什么?在遥远亚玛逊森林之中,土著相信万物都具有灵魂。他们为求与所有神灵沟通,经常举行仪式,这一类的仪式都通过有节奏的鼓声及舞蹈,令情绪高涨,当情绪达

2009-10-03    3357    0
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 生力啤促销案(ppt 40)

目标对象18-25年轻饮族所有啤饮用者 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7. 生力啤——中国摇滚大赛宣传内容推荐 年轻一族对音乐文化具有优越感,而“生力啤” 正是“中国摇滚” 潮流的引领者。

2011-01-05    25744    0
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 深圳黑弧-惠泉啤品牌构想

1. 惠泉啤品牌构想深圳黑弧black arc 2003/7/29http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. Sz black arc(t)品牌是什么?品牌就是与消费者的关系http://www

2012-02-24    16361    0
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 蓝带啤2002年传播策略

1. 蓝带啤2002年传播策略 电扬品牌传播 2001年9月21日绝密! 2. 目录蓝带品牌存在的核心问题(回顾) 电扬的解决之道(回顾) 蓝带品牌的传播计划 3. 一、蓝带品牌存在的核心问题 4

2011-08-13    23084    0
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 2008年-舍得年整合营销方案

。 白是中国最传统的产品之一,有大量的品牌将自己与传统文化联系起来。如果我们只是简单的停留在将传统文化与品牌生硬的联系起来,仅凭“舍得”这一概念,真的就可以从虎狼般的对手间突围而出吗? 白市场竞争

2011-12-14    14975    0
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 同致-星河店项目建议书

1. 星河店项目建议书 (写字楼、商业) 深圳市同致行物业顾问有限公司 二00三年八月二十八日http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 第一篇 写字楼篇http://www

2010-02-05    26302    0
P19

 东莞喜来登店 餐饮增销技巧

can’t understand menu or drink list 客人不会、不想看、不懂看菜单或水单 So many choice, can not decide 选择太多,拿不定主意 Save time

2009-09-11    10564    0
P16

 零点啤520ml上市方案

1. 零点啤520ml上市传播方案http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 市场现状 波澜不兴 市场无热点,几支新品未能引起关注,市场份额仍为老品牌惯性维持,无全省性领导品牌

2011-06-24    2854    0
P87

 华润雪花啤销售管理手册PPT课件

1.现有的渠道数量 2.渠道成员构成 3. 分销模式 …一、市场基本情况调查 1.市场环境 2. 啤市场容量 3.主要品牌销量/占有/覆盖率 4.人均消费量与增长趋势 5、主要消费场所 … 二、产品调查

2019-02-24    1580    0
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 中国白渠道操作模式与经销商战略选择(衡水版本)

1. 远景(中国)营销咨询有限公司 2010年05月30日王传才老师核心课程之一 中国白渠道操作模式与经销商战略选择 2. 王传才--历练远景(中国)营销管理咨询有限公司 副总经理/首席知识官 先后历练于:

2012-03-12    7965    0
P67

 雪花啤产品满意度品牌忠诚度调查PPT

1. “雪花啤” 产品满意度、品牌忠诚度 调研报告2003.09.27Copyrighits2002©安徽电视台大客户服务中心 2. 目 录 第一部分 本次项目基本情况 第二部分 “雪花”产品满意度研究

2010-10-09    12034    0
P67

 雪花啤产品满意度、品牌忠诚度调查PPT

1. “雪花啤” 产品满意度、品牌忠诚度 调研报告2003.09.27Copyrighits2002©安徽电视台大客户服务中心 2. 目 录 第一部分 本次项目基本情况 第二部分 “雪花”产品满意度研究

2009-06-20    7134    0
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 红与高脚杯组合的餐饮美食PPT模板

1. POWERPOINT模板PPT模板下载:www.1ppt.com/moban/ 行业PPT模板:www.1ppt.com/hangye/ 节日PPT模板:www.1ppt.com/jieri/ PPT素材下载:www.1ppt.com/sucai/ PPT背景图片:www.1ppt.com/beijing/ PPT图表下

2010-02-13    17676    0
P24

 吧里的经济学故事(我们身边的经济学)

1. The Short Story ofDrunkenomics2. A typical industrial town3. Imagecredit:the_repairman*flickrBusinessmanExecutiveWorker Meet our Heroes AND

2012-11-09    23816    0
P32

 珠江啤集团企业形象CF创意表现方案(唐都广告)

1、 镜头从珠江啤瓶身的标志拉开, 激情澎湃的音乐贯穿始终 5. 1、一个运动场士多店的凉伞下坐着几个穿着板仔衫的BMX青年。 激情澎湃的音乐贯穿始终 6. 1、  一个青年将手里的珠江啤端到眼前,从瓶

2012-11-03    17811    0
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 百威啤经营业绩品牌定位及新产品开发咨询报告

机密改善百威啤经营业绩 品牌定位及新产品开发此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。最终项目汇报材料二000年五月十五日 广州啤有限公司 2. 百

2011-09-14    27920    0
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 麦肯锡—改善百威啤经营业绩.品牌定位及新产品开发咨询报告

机密改善百威啤经营业绩 品牌定位及新产品开发此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。最终项目汇报材料二000年五月十五日 广州啤有限公司 2. 百

2011-07-14    15293    0
P39

 北大纵横《宜昌国际大店人力资源与成本控制诊断报告-ppt39页

1. 国际大店 人力资源与成本控制诊断报告 2. 宜昌国处在企业生命周期的关键阶段问:您认为店的最大的风险来自那个方面?(排序)财务指标 收入增长趋缓,后续发展空间有限 成本控制乏力组织气氛 组织凝聚力下滑

2011-05-11    18042    0
P39

 北大纵横《宜昌国际大店人力资源与成本控制诊断报告》

1. 宜昌国际大店 人力资源与成本控制诊断报告北大纵横管理咨询公司 2002年11月23日 2. 宜昌国处在企业生命周期的关键阶段问:您认为店的最大的风险来自那个方面?(排序)财务指标 收入增长趋缓,后续发展空间有限

2011-08-24    19291    0
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