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针对不同行业选择适用的方法。 定量分析：定量与定性评估相结合，尽量采用定量分析 方法。 专业性强：充分发挥专业技术人员的作用。 紧扣遏制重特大事故，把事故可能造成的后果摆在突 出位置，高度关注风险影响和覆盖人群。59二、什么是双重预防机制

杨璐目标设定潘家三桂霞解析 ☻ 李锐 陶娟对策拟订王华 蔡晶对策实施与检讨D☻ 王华 罗蓉效果确认C ☻ 陶娟 杨璐标准化 A☻ 潘家三检讨改进李锐 潘家三成果发表李锐注：…… 表示计划线，—— 表示实施线 ☻表示召开品

19551985年份建所健康发展改革奋进197719661960文革BD发展阶段回顾初步发展苏联帮助下建所，建立相关专业从仿制到立足国内的转变破坏严重，科研工作艰难推进以科研为中心有选择地生产，增加收入，弥补经费不足科

国际物流兴起的背景国际物流的兴起具有深刻的经济社会背景 -宏观：全球化的发展是有力的推动因素 -微观：跨国公司的发展带来的专业分工的深化、供应链模式的改变促进了国际物流的兴起 这两个因素促使物流需求和质量发生变化，导致了国际物流的兴起

1. 以需求为导向的销售概述 2. 需求导向式销售概述需求导向式销售流程介绍一套标准化话术介绍基本销售技巧的学习模式销售前准备课程大纲 3. 销售系列课程简介 介绍一种以需求分析为导向的销售流程 五个相互联系的单元阐述每一步骤

二、检修文件包文件包的核心是作业指导书 检修策划－检修文件包的编制 25. 检修文件包 管理文件包生产副总设备部设备部主任审批专业组审批策划与编写管理文件包编制检修文件包并组包大修前3个月大修前3个月 检修策划－检修文件包的编制

产品类型供应链 4. 2 生产类型 生产类型是生产系统结构类型的简称，是产品的品种、产量、生产的专业化程度在企业生产系统的技术、组织、经济效果等方面的综合表现。生产类型生产系统结构生产管理决策劳动制

购政策、标准、流程，树立采购委员会“决策集中”的权威性。 （3）构建采购专业人员知识体系，培养一支具有全球采购能力的系统化、专业化的专家型管理人才队伍，占采购管理人员总数的1/3。 （4）建设集团统一的采购系统平台。

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1. 人生规划总结书学校：XX职业学校 专业：电子商务 班级：18电商 姓名：XX 导师：XXX 2. 目录前言 自我学习经历 学校专业与前景分析 我的理想与目标 我的职业生涯规划和目标 我的行动与执行

短视管理，追求部门最优，损害企业整体利益； 决策拍脑袋、考核凭印象； 事必躬亲，越俎代疱； 身陷事务性工作，在其不谋其政； 5. 企业专业人员不职业的现象 本末倒置，不区分轻重缓急； 自行其事，不遵循公司流程； 擅作主张，不执行公司政策；

1. 员工培训管理 2. 如何参与专业培训培训是机会,培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息, 不要随便进出走动

概述、数据现状、分阶段实施与当前进展•6数据治理 - 元数据管理•7数据治理 - 主数据管理•8数据治理与标准化应用 - 业务建模、数据建模、数据样例•9数据治理与标准化 - 成果展示 3. 5数据架构 - 定位企业总体规划企业战略IT 架构业务战略IT

化生产环境 3. 人员管理升级 4. 有利于管理者依其特性所收集的数据，通过过程能力的分析与过程标准化，发掘过程中的异常，并立即采取改善措施，使过程恢复正常质量五大工具的学习 VDA 6.3过程审核标

客户成为公司发展的主导人物 3. 21世纪企业致胜之道不断学习 发挥创意思维 以人为本 4. 管理趋势第一阶段标准化命令、控制、传统的模式目标管理第二阶段品 质全面品质管理承诺与学习第三阶段创造新知识激励与启发教 练

　（一）关于管理的职能 　（二）关于管理人员所具备的素质 　（三）关于动作和工时的研究 　（四）关于专业化和劳动分工 30. 三、管理思想发展缓慢的原因 　（一）工商业在历史上长期受人们的鄙视 　（二）早期经济学家研究上的偏颇

第一节 5S与ISO9000 第二节 5S与其它管理活动第六章 5S实践与标准化案例第一节 现场管理要素 第二节 总体要求 第三节 标准化案例 第四节 员工素养管理第七章 5S核查与评估第一节 核查细则 第二节

调查执行的结果，是否能有效地将问题解决 若问题仍无法解决，要调查执行行动计划是否有偏差 9. 标准化 订定标准化作业的方式，要能简单、浅显易懂，每个人都能够实施 宣导标准化作业方式，让每个人都能遵守 24. 六 基层主管的四大职责执行任务

版本。 6. 文件管理文件分类重要度保存期限来源版本缓急 7. 文件管理管理技巧分门别类程序化规范专业化专人负责索引专门化 8. 文件管理签字以旧换新文件收发可追溯性认可盖章生效连贯性有效性授权 9.

22事故的东黄 输油管线已经使用超过27年 12. 背景4：安全生产监督管理和应急救援能力有待提高执法人员专业化水平不高 传统监管模式难以适应工作需要 救援力量薄弱，救援装备缺乏。2013年山东博兴诚力供气公司重大爆炸事故