项目管理变革
制和收尾）都有重点的项目管理流程用来恰当地规划时间和分配资源 在跨项目之间的数据和数据收集全部是标准化的，以便在计划层次上进行趋势分析 管理能够使用采集的数据来预测和防止不利的生产效率和质量上的影响
2012-10-11
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P31 P51 6S知识推行手册
四、“6S”效用最佳推销员（Sales） 企业节约员（Saving） 安全保障员（Safety） 标准化推动（Standardization） 满意的现场（Satisfaction） 9. 四、“6S”的效用投资者满意
2009-03-20
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P35 全国建设工程项目管理成果汇报PPT
全培训工作的意见》（安监总培训〔2006〕228号创高优 中国建设工程鲁班奖 全国AAA安全文明标准化工地实名安全联动的管理模式 8. （五）实施时间2015.12.1开工2016.12.10 钢结构安装完成2017
2018-11-01
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P65 工作分析-2002
目的和作用8 9. 工作分析的目的-1促使工作的名称与含义在整个组织中表示特定而一致的意义，实现工作用语的标准化。 确定工作要求，以建立适当的指导与培训内容。 确定员工录用与上岗的最低条件。 为确定组织的人力资源需求、制定人力资源计划提供依据。
2009-08-10
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P36 商业计划书的财务部分
接与顾客建立联系，高效流程降低成本，产品技术标准化，低成本＋高效率＋好服务，力求精简，注重树立产品品牌和提高服务质量，多元化经营战略） M——麦当劳，标准化复制模式 结果：为客户提供了产品或服务链上增值的能力，
2012-09-17
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P20 《个人金融信息保护技术规范》解读
标准GB/T 35273-2017 《信息安全技术个人信息 安全规范》国家市场监督管理总局 国家标准化管理委员会2019年10月《个人金融信息（数据）保护试行办法（初稿）》中国人民银行2019年11月
2020-08-11
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P56 【课件】“市场—企业—工作职务”的关系-56页
20. 工作职务分析的目的:促使工作的名称与含义在整个组织中表示特定而一致的意义，实现工作用语的标准化。 确定工作要求，以建立适当的指导与培训内容。 确定员工录用与上岗的最低条件。 为确定组织的人力资源需求
2009-12-02
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P65 【实例】工作分析课件
目的和作用8 9. 工作分析的目的-1促使工作的名称与含义在整个组织中表示特定而一致的意义，实现工作用语的标准化。 确定工作要求，以建立适当的指导与培训内容。 确定员工录用与上岗的最低条件。 为确定组织的人力资源需求、制定人力资源计划提供依据。
2012-09-07
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P22 第七章国际金融衍生产品及其业务
Futures）：期货是一种由集中的交易市场规定交易标的物品质、价格、数量、到期日等，在未来某一时期进行交割买卖的标准化了的合约（Standardized Contracts）。 3. iii）期权合约（options
2010-12-11
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P41 116职业人能力提升的23种常用方法
经理人工作无标准，说不负责任的话最容易，很痛快。 业务员工作只有标准化→才能实现高质量→保户才满意 经理人（科长、处长）工作只有标准化→高质量→业务员满意 22. 11. 管理流程图：建立管理标准的源头
2010-02-16
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P65 【课件】工作分析讲稿
目的和作用8 9. 工作分析的目的-1促使工作的名称与含义在整个组织中表示特定而一致的意义，实现工作用语的标准化。 确定工作要求，以建立适当的指导与培训内容。 确定员工录用与上岗的最低条件。 为确定组织的人力资源需求、制定人力资源计划提供依据。
2010-04-15
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P27 物流搬运系统设计
搬运而搬运） 搬运动作不连续——连续搬运最经济 搬运路线曲折——最短距离原则 搬运容器不标准——标准化原则（国际公认标准基础模数尺寸为600mm*400mm）——搬运机械应根据标准模数决定其性能参数
2011-08-14
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P56 工作职务分析
20. 工作职务分析的目的:促使工作的名称与含义在整个组织中表示特定而一致的意义，实现工作用语的标准化。 确定工作要求，以建立适当的指导与培训内容。 确定员工录用与上岗的最低条件。 为确定组织的人力资源需求
2012-08-17
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P25 2020年全国质量月主题活动PPT课件模板
开展“计量服务中小企业行”活动，开通中小企业计量技术咨询“直通车”，推进计量精准施“测”服务。 鼓励标准化技术组织和机构围绕企业复工复产达产提供标准化咨询等标准技术服务。 引导认证机构对企业开辟线上咨询、受理、评价等综合服务通道。
2020-09-11
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P99 投资银行4
四、战略联盟的大趋势7 8. 四、战略联盟的大趋势8 9. 五、战略联盟与竞争环境市场变化 产品标准化 技术与生产工序标准化 消费者偏好趋同9 10. 五、战略联盟与竞争环境技术变化 产品周期缩短 研究开发成本增加，风险增加
2012-04-02
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P102 ARS战略深度营销
超越 对手 66. *二、提高访问顾客的数量1、分销战斗力来源 2、对顾客进行分类 3、访问顾客标准化 4、访问顾客计划化 67. *1、分销战斗力来源 失效时间多于对手10%不可能战胜对手 减少与实绩无关的时间浪费
2009-10-12
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P96 英发地产品牌发展战略暨项目营销策划推广案
项目品牌核心竞争力策略1）项目的全面领先型策略 制造差异化、提升产品的整体素质、保持产品的适度超 前。 2）强强联合的绝对优势 整合专业和知名的园林规划、建筑工程、物业管理、策 划销售代理公司进行强强联手合作，追求“过程精品”、打造 “一流产品”。29
2012-11-20
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P63 教育信息化及其关键技术
Technology Standardization Committee)。 该委员会同时也是国家信息技术标准化技术委员会的专业委员会以及国际标准组织ISO JTC1/SC36和IEEE LTCS的团体会员。该委员会以
2010-11-16
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P56 安全生产月安全生产法培训PPT课件
总则1遵守本法和其他有关法律、法规2加强安全生产管理3 建立、健全安全生产规章制度 4 改善安全生产条件5推进安全生产标准化建设生产经营单位安全生产主体责任——《安全生产法》第四条 14. 主要负责人 全面负责生产经营单位的安全生产保障
2020-06-30
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P71 惠普“动成长企业”及资源虚拟化技术
能自如应对变化和持续增长的企业 8. **HP动成长企业架构 HP动成长达尔文参考体系结构(DRA) 应用构建与集成 标准化, 模块化，简易化, 集成化适应性IT基础架构供应商雇员客户扩展与链接管理与控制 评估，建议，行动
2010-12-07
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