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 物流配送概述

(7)物流业务统一经营、管理。 18. 二、配送中心和仓库的区别 内容 仓库 配送中心 性 质 辅助部门 盈利部门 领导部门 采购、生产、销售部门 物流部门 盈利方式 储存 周转 功能 物资保管 功能齐全 作业目的 保证商品质量

2010-05-04    31017    0
P29

 《价值链管理》

理 财 务 会 计 管 理 行 政 后 勤 管 理战略 / 计划 / 创新 / 品牌 / 企业文化采购 仓储 计划 调度 车间 质检 成品 分销 配送 服务差额企业是为社会创造价值的实体 11. 价值链管理的基本模型企

2011-12-04    7300    0
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 北京电子控股组织结构培训

监控/投资管理 收购、兼并 公关 人才培养 法律 审计 集团营销 R&D 采购/物流 销售网络 人事管理 财务管理战略管理运营管理管理模式功能和人员配置集分权分权集权与分权相结合集权财务/资产 集团规划/SBU战略

2009-07-21    17827    0
P150

 PMP_PMBOK图解项目管理(完整版_经典!)ppt

管理组织:临时,变化 目 的:结束项目运营 Operational Work工作性质:常规,重复 工作环境:封闭,确定 管理组织:稳定,持久 目 的: 维持经营项目和运营吴永达 7. 练习题关于项目和运作,下列哪项描述是正确的?

2018-12-04    4910    0
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 如何制定企业(营销)计划

。 营销行动计划(年度)和营销战术计划都是企业营销战略的组成部分。正确的营销战略保证了企业的发展方向;正确的战术计划保证了企业战略营销目标的实现。 3. 企业战略和战术之间的关系战略迅速的死亡茁壮成长

2010-01-21    14738    0
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 市场营销基础材料

品饮料服务下游企业代理商专卖店 8. 竞争优势的维持和演变可变因素不可变因素优势劣势 9. 竞争的战术进攻战 老二、老三 找出对手长处和弱点 集中优势兵力各个击破 防守战 自己打自己(新旧更替) 睁着眼睛睡觉迂回进攻

2009-03-11    7317    0
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 零售行业物流系统解决方案(草案)

际销售与库存货物的可得性信息流货物流 4. 零售业供应链组成 最合适的物流运作方式,需要将用来决定采购决策的运作信息与实 体货物流结合起来,使货物在成本最有效的基础上送达到客户手中。 5. 零售物流业

2011-01-12    29547    0
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 珠江新城广场市场营销及传播推广策划案

Part E 策略实施--终端推广E-1 终端推广目标 E-2 定位推广策略 E-3 招商期战术推广 E-4 经营期战术推广 70. E-1 终端推广的目标前期目标 配合线上支持,完成企业CI系统的导入。

2011-06-03    6060    0
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 中油e星全球电子商务网商业计划书

努力成为全球能源,制造,工程建设等 行业的电子商务平台 6. 什么是真正的电子商务?Internet供应商采购商中油e星其他企业IntranetCAE-bankLogistics信息流 物流 资金流 7. 2

2009-10-10    12560    0
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 06普通服务业务流程体系

达市场计划说明: 根据市场分析进行目标市场选择并制订产品线规划、市场计划,优化渠道政策、销售计划和采购计划、渠道分配,促销活动等内容;在市场分析和市场计划的基础上,确定目标产品线,并建立产品类别和更新类别体系框架

2011-04-22    9651    0
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 麦肯锡:物流咨询师培训讲义

销SyndicationPlacementTrading项目概念 的企划业态开发原材料查找原料采购人事培训指挥/监督店铺运营商品开发采 购物 流宣传 广告店 面 Merchan- dizing营 业服 务Media

2010-09-12    2845    0
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 012咨询师基本培训

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2009-12-15    4465    0
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 咨询师常用的模型

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2009-11-24    18096    0
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 物流咨询师培训

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2012-11-26    3414    0
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 011咨询师常用的模型

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2010-08-03    12570    0
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 物流咨询师培训讲义

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2010-09-19    29014    0
P101

 集團型企業財務管理模式探討

营计划。 企业经营者可运用财务管理这一工具,合理配置和使用企业资源,保证资产的安全,杜绝浪费,提高运营效率 5. 一套有效的财务控制体系,通常包括四个方面: 财务制度控制 财务组织结构控制 财务程序控制

2009-01-26    22299    0
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 红鹤沟通33提案128P

执行解析目录 3. *PART 3—创意篇 第一部分 3.3发想 第二部分 广告运动 PART 4—战术篇 第一部分 传播思路 第二部分 分阶段执行计划 4. *PART 1 分析篇 5. *第一部分 综合环境分析

2009-11-15    25751    0
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 04 GE公司的文化、管理及运作体系

电子商务体现了公司的价值观:快速、简化、自信。 电子商务首先是商务,只不过是更便捷、更简单、更好的商务。采购议价 电子竞价 成本降低交易 效率 控制制造(内部) 消灭中间商——快速——降低单价销售(客户) 会有更多的市场份额

2010-07-06    11332    0
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 乐百氏集团事业部改造方案

-最优方案其实不存在。* 15. *第二部分 事业部:产研一体化一、产研一体化的意义 二、事业部与采购平台 三、三级研发体系 四、事业部内统一制造系统* 16. *一、产研一体化的意义本次事业部改造实现产研一体化,主要意义有:

2009-06-10    5377    0
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