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 红塔集团销售渠道供应链管理方案建议

限制特定区域内的竞争对手数量 7. 多种营销方式 8. 有效的营销计划 9. 值得信赖的业务人员 10. 直接向生产商采购 11. 简便的订单流程 12. 批量折扣 13. 提高毛利/利润率 14. 短而及时的交货时间 …

2010-10-23    26140    0
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 ABC集团销售渠道供应链管理方案建议

限制特定区域内的竞争对手数量 7. 多种营销方式 8. 有效的营销计划 9. 值得信赖的业务人员 10. 直接向生产商采购 11. 简便的订单流程 12. 批量折扣 13. 提高毛利/利润率 14. 短而及时的交货时间 …

2010-05-21    13948    0
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 7项目人力资源管理80

项目人力资源管理方法随项目生命周期阶段的不同而变化。 6. 7.1-3.人力资源 管理流程图示执行过程计划过程项目计划编制采购管理范围定义沟通计划资源计划团队发展组织计划编制人员招募绩效报告项目 人员人员配 备管理 计划人 员

2010-01-03    30081    0
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 某著名咨询公司—李宁集团人力资源管理项目综合汇报1120

客户定单处理市场细分 产品组合 定价 渠道选择 渠道维护 销售队伍 广告促销企业基础活动采购技术开发采购策略选择供应商采购质量控制跟踪供应商工艺技术发展核心技术生产流程改造产品技术含量人力资 源管理 11.

2010-03-08    24185    0
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 【课件】华彩咨询公司为银鹭集团做的管理培训课程-以经营为导向的绩效管理-100页

26. 绩效目标设计的思路1、外部导向法——标杆基准法步骤:1532关键流程、关键业务的确定推导出运营的瓶颈确定基准领域6搜集资料和数据找出绩效水平的差距 4选择行业领先者,并剖析其特征进行标杆比较时

2011-10-01    4721    0
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 以经营为导向的绩效考评

26. *绩效目标设计的思路1、外部导向法——标杆基准法步骤:1532关键流程、关键业务的确定推导出运营的瓶颈确定基准领域6搜集资料和数据找出绩效水平的差距 4选择行业领先者,并剖析其特征进行标杆比较时

2010-09-01    15625    0
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 以经营为导向的绩效管理--绩效管理的目标设计原则

26. *绩效目标设计的思路1、外部导向法——标杆基准法步骤:1532关键流程、关键业务的确定推导出运营的瓶颈确定基准领域6搜集资料和数据找出绩效水平的差距 4选择行业领先者,并剖析其特征进行标杆比较时

2012-09-07    20666    0
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 企业公关管理

企业公关的使命 企业公关的重要性 企业公关的作用 企业公关的战略和任务 企业公关管理四大战略和八大战术 3. 企业公关是什么将不同的传播手段和谐地结合,有计划、持久得建立和维护企业和其目标对象之间的友

2011-03-26    28665    0
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 读书笔记ppt《40天玩转移动营销》

Thursday 将短信融入到整个营销战略中星期五 Friday 管理并评估你的移动信息活动 10. 短信也是一种战术其原因有二: 它覆盖最大范围的潜在的移动受众。 它在整个购买过程漏斗中扮演着至关重要的角色。短信短

2020-01-10    842    0
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 关于蓝天大气治理工作的宣传计划

们的信任。 大气治理有我一份。回 答 4. 目 录为什么会有此活动 活动目的 策划工作的指导方针 战术设计原则 思路整合 5. 目前大气治理工作已经进入攻坚阶段,这一阶段工作的进行情况将直接关系到本年度大气治理工作的成绩。

2010-09-07    22601    0
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 蓝天计划

们的信任。 大气治理有我一份。回 答 4. 目 录为什么会有此活动 活动目的 策划工作的指导方针 战术设计原则 思路整合 5. 目前大气治理工作已经进入攻坚阶段,这一阶段工作的进行情况将直接关系到本年度大气治理工作的成绩。

2009-11-21    28705    0
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 基于知识营销的4Is营销策略

两个方向:一是基于Internet网络的采购与分销管理,实现企业与供应和分销商之间的网上采购与分销管理,从而为企业在增大供应商和分销商选择空间的同时显著降低采购和销售成本;一是客户(这里主要是指供应商

2012-10-24    29349    0
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 11中国网通

,严格管理,严肃纪律。在全集团深化全面预算管理体系, 提高了预算执行的有效性。 4 312(六)企业管理创新不断深化采购与物流体系基本到位, 集中采购和物资管控力度逐步加大。 58 10. 目录2005年的基本情况12006年的基本思路29

2012-07-20    20760    0
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 【咨询报告】埃森哲-小天鹅股份公司-关键绩效评估体系 54页

但是,不是所有的长期策略都能很快产生短期的财务盈利 企业应利用其对外部世界的独特认识和对成功关键因素的理解来帮助自己对客户满意度、内部运营效率、创新和进步作出分析。这些最终在财务指标得到反映 企业应以目标顾客和目标市场为方向,客户面的考核是检视满足核心顾客的关键方面

2012-10-11    22817    0
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 关键绩效评估体系

但是,不是所有的长期策略都能很快产生短期的财务盈利 企业应利用其对外部世界的独特认识和对成功关键因素的理解来帮助自己对客户满意度、内部运营效率、创新和进步作出分析。这些最终在财务指标得到反映 企业应以目标顾客和目标市场为方向,客户面的考核是检视满足核心顾客的关键方面

2009-02-22    13477    0
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 安达信小天鹅咨询项目,KPI典范

但是,不是所有的长期策略都能很快产生短期的财务盈利 企业应利用其对外部世界的独特认识和对成功关键因素的理解来帮助自己对客户满意度、内部运营效率、创新和进步作出分析。这些最终在财务指标得到反映 企业应以目标顾客和目标市场为方向,客户面的考核是检视满足核心顾客的关键方面

2010-05-09    19558    0
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 FV传播集团简介060531

上海、广州设立分公司;30个城市设有联络站 全国共有110多名员工 会员资证 5. FV 集团架构FV GROUP财务部人事行政部采购部联博视讯公关FV 上海办事处FV 广州分公司智博视讯广告空间再造 展览公司蓝普图文设计公司30个城市联络站

2012-09-21    22530    0
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 市场营销策划培训

营销目标定位战略市场渗透4P整合STEP 4-4STEP 4-3STEP 4-2STEP 4-14 C 整 合营销整合战术 11. 顾客选择我们的产品 实地执行 市场沟通 铺市网点 陈列 销量 品牌定位 试用及忠诚 市场细分

2010-10-10    26347    0
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 资本的游戏PPT

1. 资本的游戏房氏经典语录Company Logo 2. 一、资本运营入门1.1 资本运营的两道大门 1.2 企业资金的两个循环 1.3 企业发展的两种战略 1.4 企业融资的两条渠道 1.5 投资融资的两把算盘Company

2019-07-24    1353    0
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 电子商务——网上零售

贸易、非贸易的银行业务服务。又称网络银行、在线银行。 特征: 20. 网上银行发展的动因降低银行的运营成本 扩大银行业务范围 家庭银行发展的必然趋势 客户的认同 支撑电子商务的发展 推动网上银行安全、认证技术的进步

2012-07-14    11482    0
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