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在研发方向存在着方向性的问题，应由产品的开发转向以产品的改进为中心，紧紧围绕市场的需要而设计 在企业经营上，成本控制、财务管理、采购和生产等方面，尚有许多潜力可挖，应加强信息技术的应用来提高效率挑战三：天汽集团的内部能力的挑战 6

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在研发方向存在着方向性的问题，应由产品的开发转向以产品的改进为中心，紧紧围绕市场的需要而设计 在企业经营上，成本控制、财务管理、采购和生产等方面，尚有许多潜力可挖，应加强信息技术的应用来提高效率挑战三：天汽集团的内部能力的挑战 6

定性分析表考核因素定性分析指标权重企业文化 价值观念和行为准则　 经营管理水平管理者的综合素质，管理制度及其执行情况　 员工精神状态工作态度、员工流动比率　公司的成长性各项业务的经营销售状况 37. 二、渠道冲货与价格体系混乱防治

定性分析表考核因素定性分析指标权重企业文化 价值观念和行为准则　 经营管理水平管理者的综合素质，管理制度及其执行情况　 员工精神状态工作态度、员工流动比率　公司的成长性各项业务的经营销售状况 37. 二、渠道冲货与价格体系混乱防治

**定性分析表考核因素定性分析指标权重企业文化 价值观念和行为准则　 经营管理水平管理者的综合素质，管理制度及其执行情况　 员工精神状态工作态度、员工流动比率　公司的成长性各项业务的经营销售状况 37. **二、渠道冲货与价格体系混乱防治

建设，重复建设现象严重，多数 系统小而散，相互独立，难以实现互联互通和信息共享。安 全生产信息化管理制度和标准规范不健全，应用考核机制不完善。 2、安全生产信息化建设基础薄弱、覆盖不全，尚未形成“一张网”。

**定性分析表考核因素定性分析指标权重企业文化 价值观念和行为准则　 经营管理水平管理者的综合素质，管理制度及其执行情况　 员工精神状态工作态度、员工流动比率　公司的成长性各项业务的经营销售状况 37. **二、渠道冲货与价格体系混乱防治

同职位间的“协调”，降低运作成本，提高效率。如接听电话、打字、派送内部文件、预定出差的机票和住宿，采购办公用具等行政工作往往由一个职位完成。这种趋势的形成主要迫于企业提高运作效率的压力，同时也得益于个

位统一采购、统一发放和统一管理，费用由总承包单位代付代扣。6月1日前已签订分包合同并明确上述责任由分包单位自行负责的，总承包单位应加强劳动防护用品的进场验收和过程监督管理。 23. 三、规范采购，从源头上保护产品质量。

坏账损失应收账款的质量信用期间的长度或有现金折扣企业的收账程序 16. 信用条件现金折扣 -- 较早付款所能享受的销售和采购价格折 扣百分比. 例如, 2 / 10 指现金折扣期间客户可享受 2% 的现金折扣.现金折扣期间

同职位间的“协调”，降低运作成本，提高效率。如接听电话、打字、派送内部文件、预定出差的机票和住宿，采购办公用具等行政工作往往由一个职位完成。这种趋势的形成主要迫于企业提高运作效率的压力，同时也得益于个

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JIT制造，实施JIT的基础条件，共有九条 11. 一、ABC的背景低存货水平、采用需求拉动、小规模采购、快速生产准备、人员技能多面手（一人具备不同技能）、FMS、TQM（高质量保证高效率）、有效的设备

计信息帐户余额 总帐管理报表随机查询录入会计 信息会计事务处理查询会计信息 4. 总帐与子系统的集成采购应付定单应收资产库存总帐总帐是储存会计信息的中心接收来自财务和制造模块的 会计信息 5. 会 计 循

美国、英国、新加坡等国的国防部每年都有大批的采购订单，而它们均将通过ISO9000认证作为采购的要求。 中国政府亦改革了政府采购制度，在政府采购活动中ISO9000注册常被作为采购要求，注重质量已成为政府规范市场的一种手段。

JIT制造，实施JIT的基础条件，共有九条 11. 一、ABC的背景低存货水平、采用需求拉动、小规模采购、快速生产准备、人员技能多面手（一人具备不同技能）、FMS、TQM（高质量保证高效率）、有效的设备

司绿金生物科技中蒙药事业集团中药原料生态种植集团公司原料采购自集团公司的生态种植企业 中药原料企业独立负责采购、粗加工和销售等环节原料合同采购关系建立国际出口业务部门 13. 研发中心负责事业集团的新

的市场开发等领域的各种管理职务（1986-1990，1992-1993） 中联网（总部在上海的电子采购服务提供商），创办人之一并担任首席执行官（2000-2001） 教育背景 工商管理硕士，市场和财务专业，芝加哥大学，美国

ing代表、 国内/国外销售部代表、预测、定价、技术规划、预算/损益、技术服 务、订单履行/制造/采购、HR、OPS、执行秘书。注1：C-PMT和PL-PMT的角色组成基本相同，但有细微差 异，C-P