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 2018年度办公室工作总结ppt

办公室年终工作总结7、严格管理医院车辆。一年来共出动车辆4700台次,累计里程93000公里,实现零差错,加强对驾驶班的管理,制定车辆管理制度,合理调派用车。现有司机6名,其中:救护车司机1名、病患专车司机1名、公车司机3名、夜班司机1名。

2019-06-10    5196    0
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 xx发展战略

型广告方式认知和教育大众市场认知市场细分减少 33. 中国钢铁行业价值链分析研发制造营销及销售品牌采购基础性研究严格意义上讲基本由国外一流厂商完成,国内是靠引进先进设备同时引进技术赶追国际水平。国内几

2011-06-02    11447    0
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 北大纵横-鞍钢新轧发展战略

型广告方式认知和教育大众市场认知市场细分减少 33. 中国钢铁行业价值链分析研发制造营销及销售品牌采购基础性研究严格意义上讲基本由国外一流厂商完成,国内是靠引进先进设备同时引进技术赶追国际水平。国内几

2009-11-06    19459    0
P40

 供应链培训

降低成本通过快速 革新和 变化营造 竞争优势生产营销销售通过扩大采购批量增强讨价还价的能力通过维持安全水平以降低库存以具有竞争力的价格维持店内的商品品种组合采购营销门店价格的领先者物流价格和 促销 导向以 增加

2010-01-20    12261    0
P68

 物流运输管理

services) 29. 增值服务合同仓库(Contract warehousing) 加工和人员采购(Assembly and labor outsourcing) 定做产品(Customized product

2010-07-24    12211    0
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 物流中心的订单处理

效益:将现有资源(物、人、设备)作最佳分配 弹性:替代品、先进先出等的运用 拣货:订单处理的后续作业 采购:库存分配,采购信息 商品促销活动:反映在订单资料上 回库资料处理 应收帐款 配送规划 销售分析 11. *3、订单处理作业程序

2011-11-24    25297    0
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 惠普(物流改造 医药)

标的最具体环节客户需求 销售订单计划与控制采购供货财务财务需要品种 数量 批次 时间 地点 特殊要求预付款 应收款 信用度 已付货款 应付款 结欠/结余 采购单计划 到货计划 到货状况 缺货状况库存控制

2010-02-08    16620    0
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 网游融资计划书-魅力OL

3700040000450004500045000284000办公家具采购100000  20000   120000办公设备采购15000030000 500005000010000 290000办

2011-05-04    17216    0
P29

 我国物流行业分析

公司;2006年后可以拥有提供铁路服务的公司。   《政府采购法》自2003年1月1日起开始实施,适用于中国境内进行的政府采购活动。制订采购法,是中国经济与世界经济接轨的必然一步 7. 我国物流市场概

2011-09-03    22699    0
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 罗兰贝格—供应链重组培训材料

降低成本通过快速 革新和 变化营造 竞争优势生产营销销售通过扩大采购批量增强讨价还价的能力通过维持安全水平以降低库存以具有竞争力的价格维持店内的商品品种组合采购营销门店价格的领先者物流价格和 促销 导向以 增加

2011-05-11    12767    0
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 罗兰贝格公司供应链培训资料

降低成本通过快速 革新和 变化营造 竞争优势生产营销销售通过扩大采购批量增强讨价还价的能力通过维持安全水平以降低库存以具有竞争力的价格维持店内的商品品种组合采购营销门店价格的领先者物流价格和 促销 导向以 增加

2010-01-17    20823    0
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 惠普咨询-广州医药物流改造项目书

标的最具体环节客户需求 销售订单计划与控制采购供货财务财务需要品种 数量 批次 时间 地点 特殊要求预付款 应收款 信用度 已付货款 应付款 结欠/结余 采购单计划 到货计划 到货状况 缺货状况库存控制

2010-01-07    2286    0
P40

 供应链协作

降低成本通过快速 革新和 变化营造 竞争优势生产营销销售通过扩大采购批量增强讨价还价的能力通过维持安全水平以降低库存以具有竞争力的价格维持店内的商品品种组合采购营销门店价格的领先者物流价格和 促销 导向以 增加

2009-09-07    5795    0
P40

 罗兰贝格供应链培训资料

降低成本通过快速 革新和 变化营造 竞争优势生产营销销售通过扩大采购批量增强讨价还价的能力通过维持安全水平以降低库存以具有竞争力的价格维持店内的商品品种组合采购营销门店价格的领先者物流价格和 促销 导向以 增加

2011-01-09    7345    0
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 HP咨询为某医药公司物流改造项目规划方案

标的最具体环节客户需求 销售订单计划与控制采购供货财务财务需要品种 数量 批次 时间 地点 特殊要求预付款 应收款 信用度 已付货款 应付款 结欠/结余 采购单计划 到货计划 到货状况 缺货状况库存控制

2011-01-06    23471    0
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 普通服务物流发展框架建议

Rights Reserved普通公司的物流模型分为连锁分销模式和整车厂服务模式二大类连锁分销模式销售流通采购大量供应商 国外系统供应商零售商 快修店配送分发组货整车厂特约维修站整车厂服务模式两种模式可以共享物流平台

2010-05-15    6107    0
P29

 2020年月度预算培训

5、资金回款预算说明:此表由业务部门根据回款账期、回款方式编制。 10. 三、月度预算模板 6、付款预算说明:此表主要填报部门是采购部门 11. 三、月度预算模板 7、主营业务收入预算说明:此表由业务部门完成。要求具体到客户。 12

2020-03-17    1101    0
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 财务预算模型

授权日常经营信息反馈、差异分析、预警;合理信用政策成本控制信息反馈、差异分析、预警;有效作业;合理采购管理政策;决策透明;合理授权;借助内审重点费用信息反馈、分析、预警;严格重点费用开支标准、范围及管

2009-03-04    26208    0
P38

 等级式薪酬制度设计

职位评估转换表 15. 职位评估的结果部门级别人力资源财务销售采购生产经理经理经理经理 经理会计办公室主任人事主任助理会计主管主管采购主任. . .. . .14131211100908级别矩阵举例

2009-08-19    2108    0
P62

 宝钢的网络营销系统研讨

功能展示 – 后台公司及分公司管理 39. 询价主表输入 40. 采购询价 41. 采购询价处理 42. 采购单洽谈 43. 采购单执行 44. 销售人员询价 45. 询价明细输入 46. 订单洽谈

2011-07-05    11251    0
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