统计管理制度
统计管理制度 第一章 总则 第一条 为规范公司的统计工作,充分发挥统计工作在生产经营活动中重要作用,根据《中华人民共和国统计法》和集团公司统计工作相关制度,结合公司实际,特制定本制度。 第二条 公
您在香当网中找到 274609个资源
统计管理制度 第一章 总则 第一条 为规范公司的统计工作,充分发挥统计工作在生产经营活动中重要作用,根据《中华人民共和国统计法》和集团公司统计工作相关制度,结合公司实际,特制定本制度。 第二条 公
统计管理制度 第一章 总 则 第一条 为了有效地、科学地组织统计工作,保证统计资料的准确性与及时性,发挥统计工作在企业生产活动中的重要作用,防止数出多门,乱发报表,根据《中华人了共和
物资采购管理制度采购制度 物资采购管理制度 一、主要内容与适用范围 本制度规定本公司的物资采购和管理工作内容及要求。本制度适用于本公司内的材料采购、验收等管理工作。 二、工作职责
采购管理制度及采购流程 一、目的: 规范公司采购流程,提高采购工作效率,从而为生产的顺利进行提供保障,并最大化降低企业成本,为企业带来更大的资金支持。 二、适用范围 适用本公司范围内采购管理 三、内容
为妥善保存原始记录、统计台帐、统计报表,并规范原始记录、统计台帐、统计报表的标识、收集、编目、归档、贮存、保管和处理工作,特制订本制度。 二.适用范围: 适用于各部门原始记录、统计台帐、统计报表的保存控制,也包括分供方的原始记录。
统计工作细则 □ 总则 第一条 为有效地贯彻执行《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国统计法邮电部门实施办法》等统计法规,特制定本工作细则。 第二条 统计在企业经营管理中占有极其重要的地位。它是
统计工作的交接 1.统计人员调动工作时必须认真办妥交接手续,在未办妥以前,原任统计人员不得擅离工作岗位,更不得因工作调动而影响统计工作的正常进行。 2.统计人员调离工作时,必须做好下列工作: (1)
XX县统计局统计资料保存管理制度 一、各类统计数据、报表在报送或传输县级统计机构之前,必须经主管领导审核后方可上报。 二、不得以口头形式向外单位及个人提供统计数据。 三、统计资料必须按照保密规定的密
统计管理办法 □ 总则 1.为了有效地、科学地组织统计工作,保证统计资料的准确性与及时性,发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用,特制定本制度。 2.统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况
采购管理制度 一、总 则 第一条 为加强公司各项采购活动的管理和控制,结合《预算管理制度》的相关规定,经公司研究特制定本制度。 第二条 本制度所指的采购包括公司各项固定资产及其附属设备的采购、各种
公司物资采购管理制度 为了规范公司的物资采购行为,降低采购成本,加强对采购的监督管理,按照科学有效、公开公正、比质比价、监督制约的原则,特制定本制度。 一、本制度是公司采购重要物资、一般物资、辅助物
采购、仓储管理制度 为保证施工正常进行,厉行节约,合理正确计划用料,强化材料采购、存储管理,现制订管理制度如下: 一、采购管理 1、材料采购应由申购部门填写完整的申购单(一式两联)交采购部门,申购单
原料采购管理制度 一、采购部经理为清真原料采购、(食品)安全第一责任,对物资质量、价格、产品合法性。供应商经营合法性负有管理职责; 二、清真原料执行国家及清真行业标准。了解、掌握物资质量、市
采购管理制度 第一章 总则 第一条 为进一步规范我局的采购行为,加强物资采购管理,根据我单位的实际情况,特制订本采购管理办法。 第二条 本着对我局负责、降低采购成本的目的,加强对物资采购的管理
学校物品采购管理制度 第一章 总 则 第一条 为了规范学校采购行为,提高学校采购效率,明确岗位职责,有效降低采购成本,满足学校对优质资源的需求,维护公开、公平、公正的市场竞争环境,根据有关法律、法规规定,结合我校实际,制定本制度。
公司采购流程管理制度 为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本,满足工公司对优质资源的需求,进一步规范物资采购流程,加强与各部门间的配合,特制订本制度。 一、请购及其规定 1.请购的定义
采购管理制度 1. 制定采购方案: (1) 由各部门根据上月物资的消耗率、损耗率和库存及现实需求,在每月底编制下月采购方案,并填制?采购方案申请表?报到行政人事部审核后报总经理审批。 (2) 方案外
采购管理制度 采购管理制度 一、采购的食品应当无毒、无害、符合食品卫生标准和营养要求。禁止采购下列食品: 1、有毒、有害、腐烂变质、酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其它感官性状异常的食品;
供应课物资采购单据管理制度 为加强供应课物资采购管理工作,确保物资采购进程的控制,避免因工作失误而造成对公司正常办公、生产的影响,杜绝采购单据遗失、积压、追踪、报帐不及时的情况发生。同时也为了全面了
学习《采购管理制度》心得 通过学习《采购管理制度》,了解到“大采购体系”,是一个以“采、管、办分离”为原则,建立部门协同、相互监督制衡、高效的采购管理体系;同时也对采购过程中的重要管控点,采购范本的注意事项有了更清晰的认识。