行政事业单位内部控制专题ppt
济活动的表达准确真实的一整套制度和程序。 （二）内部控制与各项管理制度的关系：各项管理制度是对内控规范的具体落实，各单位可通过完善管理制度来实施内控。 4. （三）行政事业单位内控规范的组织架构 内部
2019-04-22
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P68 P46 生产技术准备方案工作大项
3建立质量信息和数据统计网络 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 21. 四、物料准备1.新开供货点管理 2.采购文件资料准备 3.仓库管理 4.采购计划管理 http://www
2012-11-01
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P101 72 锡恩：万科组织管控体系调整方案（2004）
规划设计技术研究 规划设计培训 规划设计售后服务 立项评估 规划设计建议 采购管理 现场专业监理 物业管理中的技术支持 工程管理制度 新技术研发引进 创新研究 市场研究 客户研究 销售管理 现有客户研究分析
2010-08-14
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P101 【实例】锡恩：万科组织管控体系调整方案-101页
规划设计技术研究 规划设计培训 规划设计售后服务 立项评估 规划设计建议 采购管理 现场专业监理 物业管理中的技术支持 工程管理制度 新技术研发引进 创新研究 市场研究 客户研究 销售管理 现有客户研究分析
2010-06-26
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P42 普通服务建设期营销工作总体规划
配流通市场 了解普通的产品线及这种产品组合的特性 销售终端的开发和前期维护 熟悉普通公司的流程和管理制度 14. *© 2002 Bexcel Management Consultants All Rights
2012-11-12
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P42 01普通服务建设期营销总体规划
配流通市场 了解普通的产品线及这种产品组合的特性 销售终端的开发和前期维护 熟悉普通公司的流程和管理制度 14. *© 2002 Bexcel Management Consultants All Rights
2011-08-18
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P45 二级中医医院评审标准实施细则 （药事）
1建立中药饮片采购制度，采购程序符合相关规定，供应商资质齐全并对其定期评估。 准备资料： 1、中药饮片采购制度 2、供应商资质文件 3、供应商定期评估报告 10. 5.3.2中药饮片验收管理制度健全并落实到位，记录完整
2020-04-23
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P36 XX集团连锁体系设计建议书
高客户满意度； 实施客户关系管理，提高客户满意度，降低销售成本。 二级配送与批销结合 10. 统一采购，统一核算，制度保证，电子实现。 集中设置财务岗位； 集中现金管理； 集中财务分析、预算和控制； 可能在更高层次上实现集中。
2010-10-12
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P34 888玩具万店连锁连锁体系设计建议书
高客户满意度； 实施客户关系管理，提高客户满意度，降低销售成本。 二级配送与批销结合 10. 统一采购，统一核算，制度保证，电子实现。 集中设置财务岗位； 集中现金管理； 集中财务分析、预算和控制； 可能在更高层次上实现集中。
2010-09-05
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P57 ISO14000环境管理体系初始环境评审
确定组织的环境因素，评价出重大环境因素； 基础数据收集。 评审现有的组织机构、职责划分及现有的环境管理制度的有效性 调查以往环境事故/环保历程 相关方的观点和要求 4. 1、明确适用于组织的环境法律、法规要求；
2012-01-21
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P43 德玛棉业2003年度经营计划
新疆玛纳斯德玛棉业有限公司 2004年度经营计划 批准： 审核： 制表人： 2. 年度经营计划 销售计划 生产计划 采购计划 投资计划 融资计划 资产管理计划 职能部门计划 资金计划 财务预算目录 3. 经营方针 市场成网络
2012-05-04
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P53 集团职能与流程-细节版
负责假冒产品的查处工作 负责整个企业集团的法制宣传教育工作 构建和完善集团财务审计体系 负责集团公司的财务审计检察采购系统各项规章制度和销售政策的执行情况 检察营销系统各项规章制度和销售政策的执行情况审查合同内容，确保企业合法权益不受侵犯
2011-09-06
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P44 企业经营计划与预算管理
计（2） 年度生产计划 A、主生产计划（MPS）B、物料需求计划（MRP） C、车间作业计划 D、物料采购计划 17. 深圳市思捷达企业管理咨询有限公司2.6 事业部研发计划（1）研发项目分类 预研项目、开发项目
2012-09-14
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P52 集团职能与流程1
负责假冒产品的查处工作 负责整个企业集团的法制宣传教育工作 构建和完善集团财务审计体系 负责集团公司的财务审计检察采购系统各项规章制度和销售政策的执行情况 检察营销系统各项规章制度和销售政策的执行情况审查合同内容，确保企业合法权益不受侵犯
2009-01-21
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P39 组织结构设计研讨会
参与供应商的选择与评估，建立供应商质检档案 负责质量检测和校正设备的日常维护工作 负责进行产品质量的统计工作质量检验 4. 部门主要使命及职责 － 质量管理部（续）质量管理部（续）质量体系建设根据年度业
2010-07-07
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P137 53 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
率的分析数据显示了XXXXX财务的基本现状 20. 第*页注：数据来源于《XXXXX营销部销售情况统计表》，其中不包括创日收入；中宏、金洋公司销售额（不含税）包括自营收入和集团内部销售收入。 集团总销售收入
2012-03-21
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P137 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
率的分析数据显示了XXXXX财务的基本现状 20. 第*页注：数据来源于《XXXXX营销部销售情况统计表》，其中不包括创日收入；中宏、金洋公司销售额（不含税）包括自营收入和集团内部销售收入。 集团总销售收入
2009-07-12
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P137 xx集团战略和组织结构报告
率的分析数据显示了XXXXX财务的基本现状 20. 第*页注：数据来源于《XXXXX营销部销售情况统计表》，其中不包括创日收入；中宏、金洋公司销售额（不含税）包括自营收入和集团内部销售收入。 集团总销售收入
2010-12-02
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P65 部门职责与岗位职责说明书编写培训PPT
使命陈述：负责制定营销策略，建立和完善销售渠道管理，完成公司下达的销售计划、利润目标并获得高的市场占有率。 采购部 做什么：开发、选择与管理适合公司需要的供应商 做的结果：优质、低耗、准时提供公司所需物料与物品。
2019-05-17
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P62 罗兰贝格-××××新技术实业股份有限公司战略实施方案2
跨部门团队—临时矩阵式组织旨在强化各中心间的关联技术筛选产品开发生产销售技术开发部科技信息部市场部采购部生产技术部任务技术可行性 市场可能性开发节奏VS.市场时机 工艺特点、生产规模 市场需求、推广、渠道新产品工艺、设备、原材料
2012-05-09
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