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恩华药业执行力现状诊断 战略执行力（五大问题） 人员执行力（四大问题） 运营执行力（三大问题） 综合诊断（四大短板） 提升恩华药业执行力的四大建议 5. 战略执行力诊断 战略的协同性 战略的系统性 战略的可测量性 战略与人员、运营的结合性

随着集团经营品牌的不断增加，生意的稳步扩大，市场竞争的不断加剧，经营管理的难度也不断增加。 为保持并提升竞争力，销售公司果断再次进行重组，成功地把组织架构和员工素质提升至更高层次。 然而，要发挥出新系统的真正实力，一流硬件还需配置一流

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HRIS（人力资源信息系统） 技能清单 雇员的工作岗位、经验、年龄 雇员的技术能力、责任、学历 对雇员工作表现、提升准备条件的评价 对雇员最近一次的客观评价（工作表现） 管理能力清单 管理幅度范围、管理总预算、下属

夯实基础管理，提升公司的竞争力、抗风险能力和持续发展能力。引入标准化管理正是一个契机，它通过改变环境来改变行为，进而改变习惯，这种理念将成为改变不良作业行为和工作习惯的有力抓手，从而提升安全管理绩效。7S标准化内容

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通过讲授与填写练习让学员如何填写增员目标与档案 通过游戏方式来学习如何有效提高增员面谈技巧 学习目标增员流程提升面谈增员目标 5. 使每位学员清楚增员的定义，从而形成一定的标准，进而形成量化有意义的数字，时时检

馈 工作，改进和提高管理人员的管理能力和成效，促进 被考核者工作方法和绩效的提升，最终实现组织整体 工作方法和工作绩效的提升。保证企业战略 目标的实现绩效管理体系应当起到沟通公司战略、指引奋斗方向、

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7. 提升点 1 运用梯形面积公式计算圆木的总数5．仓库堆放着一堆圆木(如图)，你能计算出一共有多少根吗？(4＋10)×7÷2＝49(根) 8. 6．求下面图形阴影部分的面积。(单位：cm)提升点 2

上面的做法对吗？若不对，请改正。易错辨析辨析：计算三角形的面积时，容易忘记除以2。不对。改正：3.2×2.5÷2＝4(dm2) 7. 提升点 1 运用三角形面积公式解决实际问题5．下图是医院包扎用的三角布，现在有一块长 18 m、宽1.8

综合算式：______________________________56÷[(24＋8)÷4]＝7提升点 1 根据运算顺序合理添加括号480÷[(42－30)×5]＝8 8. 5．根据运算顺序添上小括号或中括号。

伍 現在的員工非常關心他們未來 的前程與發展，企業“以人為本”的人力資源管理是由做好人事管理的層次提升。 10. 借力使力 重建組織 職埸明星 11. 一位新進員工說：如果我到貴公司來，要幾年才能跟你們一樣當上經理。

(　　) 辨析：(1)错在商的末尾多了一个0。 (2)错在商的末尾少了一个0。 10. 5.巧解算式谜。提升点 1提高混合运算的计算能力 6.脱式计算。 (54＋26)÷8　　　　360÷(25－19) 60＋360÷6

题再全面一点，争取把事情做得更好一点。3最后，希望自己能在工作中找到自身发展的方向，在综合能力得到提升的基础上，提炼一种突出的能力，然后通过不断的学习，强化这种能力。 10. 工作规划和展望Part 4

75÷15÷5 75÷(15÷5) 120÷(2＋3) 120÷2÷3 720÷(8×6) 720÷8×6提升点 1 利用连除比较大小＝＜＞＜ 8. 5．解决问题。 (1)有5袋球，一共850个，每袋里有黑白

答：陈大爷围的苗圃面积大。易错辨析辨析：找准有用条件解决问题。 9. 6．下面梯形的面积是70 cm2，求阴影部分的面积。(单位：cm)提升点 1梯形面积公式的变式练习70×2＝140(cm2)　12＋8＝20(cm) 140÷20＝7(cm)　8×7÷2＝28(cm2)

0÷3×5＝200(本) 7. 提升点 1按比分配的变式练习5.工厂把生产60个零件的任务按照三个车间的人数的比分配给各车间，三个车间各应生产零件多少个？ 8. 提升点 2按比推算6．六年级参加科幻画