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 新华信—大庆石油发展集团石化贸易业务战略研究报告

1. 大庆石油发展集团 石化贸易业务战略研究报告北大纵横管理咨询公司 二零零二年七月机密 2. 发展集团驻外办事处从事石油化工贸易已有多年,形成了多个经济实体经济实体经营业务上海石化销售公司长江石化

2012-10-03    13013    0
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 合济咨询-统一广州饮料指定品产品铺货、出货调查报告

统一广州20XX年饮料指定品类 产品铺货、出货调查报告 ——三月——客户:统一企业食品二群 提交:合济咨询顾问公司 日期:二零XX年 四月 2. 报告架构一、整体饮料市场铺货状况 — 各类别铺货率与各类别货架占有率

2012-07-13    26865    0
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 【咨询报告】新华信-华夏银行-绩效管理咨询项目董事长报 39页

关键业绩指标分为定性指标与定量指标两类,通过制定关键业绩指标,将对部门或岗位的工作要求进行细化和目标指引财务报告质量例利润额构建工作业绩水平与业绩得分之间的函数关系,给定业绩水平即可得出业绩得分设定基准行为锚定

2012-07-08    30408    0
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 【咨询报告】和君创业3-新奥集团KPI指标体系构建 28页

工福户安装 民用户安装工程预算预算及时率工程设计设计及时完成率 设计损失率、错误发生数 责任性设计变更量、重大技术方案失误量 客户用户投诉次数、客户满意度 用户回访满意度、用户回访率 用户档案完整率、品牌认知

2010-03-07    25265    0
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 【咨询报告】美世-北京万通实业股份薪酬结构设计方案-25页

市场定薪原则:中偏高风险,中偏高回报。 万通薪酬定位:目标市场一的70--80P 3. 高层经理(58级—61级): 岗位对公司的影响重大,公司对岗位的要求很高,人才市场紧缺,很难找到合适的人才, 是公司需要重点保留和激励的人才; 市场定薪原则:高风险,高回报。

2009-04-02    29836    0
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 【咨询报告】和君创业-XX公司市场部薪酬与绩效考核体系要点 19页

和君创业企业顾问有限公司 XX VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD. 此报告仅供客户内部使用。未经XX创业的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制 机密 2. 来自 www

2010-10-11    23168    0
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 罗兰贝格-中国摩托车行业及摩托车企业发展研究报告

1. *中国摩托车行业及摩托车企业发展研究 – 研究报告 – 上海,重庆,2002年11月 2. *目录 页码A. 国内摩托车市场分析以及导致目前现状的原因 3 罗兰•贝格的研究结果:针对目前状况和将来的发展趋势

2009-03-20    14692    0
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 台湾著名咨询公司研究报告—掌握中國未來十年的大機會

顯成效,為到2010年GDP比2000年翻一番奠定堅實基礎。 ----國有企業建立現代企業制度取得重大進展,社會保障比較健全,參與國際經濟合作與競爭。 ----就業渠道拓寬,居民收入持續增長,生態環境建設得到加強。

2010-04-05    18046    0
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 博思堂-宝应市白田雅苑商铺营销策划报告-56PPT

1. 白田雅苑商铺营销策划报告苏州市博思堂投资顾问有限公司 谨呈:光华集团 2. 报 告 目 录市 场 篇营销策划 篇 3. 第一部分 商业市场调查分析第一部分:商业市场调查分析二、区域商业业态分析四、区域商业市场价格

2010-06-01    27007    0
P133

 报告3-宁波华能国际贸易有限公司发展战略设计方案

水泵市场规模—2000年全球水泵市场规模约为328亿美元资料来源:97年美国《金融时报》水泵市场预测报告北美洲 111.52亿美元拉丁美洲 32.8亿美元非洲 6.56亿美元欧洲 95.12亿美元澳洲 9

2012-04-18    7265    0
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 【咨询报告】北京智诚咨询-北京大地燃气集团 绩效考核评价体系(一)44页

工考核评价的 现状。专家组在对北京大地燃气集团现行考核评价体系进行重点研究与测评的基础上,形成了本报告。 4. 一.北京大地燃气集团考核评价的管理基础分析      面向未来,北京大地燃气集团如何发展

2010-08-23    24714    0
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 罗兰贝格—为重庆某摩托车科技集团做的战略咨询报告(立一流摩托

and-200207 13. 利用大通智汇的BPT品牌分析工具,可以通过五个步骤实现品牌的战略管理说明BPT品牌战略管理过程消费者控制研究当前消费者对品牌实际价值感受对此竞争对手的品牌价值,掌握品牌实

2011-12-15    18189    0
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 博思堂-苏州天伦随园一期别墅项目营销报告-92PPT-2008年

1. 天伦随园一期营销报告苏州市博思堂投资顾问有限公司 2008年2月29日 2. 1 随园序曲——营销环境浅析>> >> >> 2 随园公民——目标客户分析>> >> >> 3 随园迷思——项目自身分析>>

2012-03-17    5171    0
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 32【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会

合人事处向各部门发出通知,征询用人需求 2.部门提出用人需求 3.综合人事处整和需求,向总经理提出报告 4.经理批准用人指标与原则1.综合人事处向高校发出用人需求信息或亲自去高校宣传 2.收回书面应聘材料1

2011-07-03    12738    0
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 【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会-124页

合人事处向各部门发出通知,征询用人需求 2.部门提出用人需求 3.综合人事处整和需求,向总经理提出报告 4.经理批准用人指标与原则1.综合人事处向高校发出用人需求信息或亲自去高校宣传 2.收回书面应聘材料1

2010-03-01    7502    0
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 招商局物业管理有限公司战略规划、组织管控项目战略规划报告

物业维度对招商局物业品牌有一定影响的项目 项目分类标准。。。招商局物业重点项目,对招商局物业品牌有重大影响的项目 项目分类标准。。。其他项目 项目分类标准。。。地产开发的“皇冠”类高端定位项目 地产开

2018-10-18    5146    0
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 埃森哲为天汽集团做的《天津汽车工业集团公司发展战略摘要报告》PPT97页

1. 天津汽车工业集团公司发展战略摘要报告 2001年11月6日 2. * 战略产生的基础:市场,竞争和能力 新世纪的战略 新世纪发展战略的必要条件报告内容 3. * 天汽集团所生产的产品的市场处于增

2012-05-13    6527    0
P51

 【咨询报告】埃森哲-关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议

: 中铝人事部门提供的劳动工资数据(2000年数据) 中国企业联合会企业应对“入世”策略课题组研究报告(2001年发表) 埃森哲分析中铝总部和下属企业高层管理人员的薪酬构成国际上企业高层管理人员的变动

2011-12-15    21544    0
P44

 【咨询报告】新华信-三木集团股份有限公司咨询项目--绩效管理理论培训 44页

短期和长期成分 8. 战略绩效管理的基本过程任务、 战略运营目标业务单位战略目标个人目标部门目标能力项目绩效技校报告绩效考核培训发展激励1342226597108第一步第二步第三步第四步第一步 公司的使命和战略是出

2010-12-12    19105    0
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 红鹤龙湖_北京颐和原著别墅项目_广告推广策略报告_127PPT_2008年

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2010-08-05    13905    0
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