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 同济-评估人力资源管理绩效的三个纬度及其总体设计

1. 评估人力资源管理绩 效的三个维度及其总体设计 主讲人:李志高 E-mail:lizhigao@tjhrd_--_ 同济大学人力资源工作室 www.tjhrd_--_ 2. 内容概要1、什么是人力资源管理绩效评估

2012-11-23    27581    0
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 【课件】同济大学李志高-评估人力资源管理绩效的三个维度及其总体设计

1. 评估人力资源管理绩 效的三个维度及其总体设计 主讲人:李志高 E-mail:lizhigao@tjhrd.com 同济大学人力资源工作室 2. 内容概要1、什么是人力资源管理绩效评估 2、新的形势下对评估人力资源管理绩效的要求

2011-10-13    27338    0
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 中国人寿徐州分公司销售员工薪酬制度设计

1. 中国人寿徐州分公司 销售员工薪酬制度设计指导老师:杨 彤 答 辩 人 :徐 春 2. 整体思路公司整 体概述问题诊断追究根源薪酬设计 3. 中国人寿保险股份有限公司发展总体概述 公司总体情况 公司发展历程

2010-12-23    16457    0
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 【课件】信利系统集成有限责任公司-企业的薪酬设计内部培训2

1. 企业的薪酬设计(3-2) 2. 怎样设计完整的薪酬体系 步骤:1、薪酬调查(发多少) 2、岗位评估(内部公平) 3、调查薪酬管理中存在的问题 4、确定企业薪酬总额 5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式

2009-03-13    1826    0
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 埃森哲-关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议

1. 关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系 设计的初步建议 (供讨论) 2001年4月11日CHALCO 2. 目录中国铝业公司的薪酬激励体系现状 对中国铝业上市公司总体薪酬激励体系的初步建议 中国铝

2009-09-12    3810    0
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 波士顿咨询—某大型集团组织结构于与关键绩效考核指标问题及设计

与价值创造的驱动因素紧密连接 在关键绩效指标和薪酬之间建立更加明确的联系 组织结构重组 组织结构的设计应更加注重业务职能的发挥而非地区职能 强化业务支持部分的角色和在整个组织架构中的地位 6. 议程综述

2009-04-19    16722    0
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 【实例】机密资料:咨询公司为平安保险石家庄分公司做的组织与岗位设计

密组织与岗位设计—优化石家庄分公司(寿险)人力资源管理 2. 人力资源改革——组织与岗位设计纲 要组织与岗位设计的高层原则 组织与岗位设计流程 组织与岗位设计现状与目标 改革建议 组织与岗位设计分析 3.

2009-07-10    15103    0
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 【实例】浙江传化华洋化工—2007年组织设计方案报告 凯迈咨询 58页

1. 传化华洋基于战略的组织设计报告凯迈企业咨询有限责任公司 二零零七年十一月浙江传化华洋化工有限公司组织设计和人力资源规划项目之 2. 12传化华洋组织设计方案31.1 华洋整体的组织结构 1.2 事业部内部组织结构

2009-08-10    2677    0
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 六年级下册美术课件-5 彩球的设计|人美版(2014秋) (共12张PPT)

1.什么图形能组成球体?正三角形(等边三角形)正方形正五边形正六边形 6. 2.怎样把图形插接来?设计不同的插口插口要剪多长?边长的一半 7. 12个 正五边形 8. 6个正方形和8个正六边形想一想正

2019-10-18    1353    0
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 【咨询报告】和君创业-白沙集团薪酬体系设计方案-61页

1. 白沙集团薪酬体系设计方案(长沙 · 白沙集团 · )第一版本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询

2010-04-19    24167    0
P16

 【绝密!凡客体是这样来的!】凡客诚品 微博营销实践暨品牌创新设计

1. 凡客诚品 微博营销实践暨品牌创新Http://Weibo.com/VANCL@罗林志2. (本页无文本内容)3. VANCL-微信息时代,我们表达什么?◆什么是真正的微博营销之道?凡客三年以来到底做了什么,我们认为形式比人强。我们在相对合适的时候做了相对合适的事情。 我们不要

2009-07-14    17692    0
P146

 【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告-146页

TCL股份有限公司管理整合咨询附件3: 组织设计方案报告(讨论稿)机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. TCL股份有限公司组织设计方案(初步)组织结构图 关键岗位职责关键管理流程

2012-10-23    27623    0
P146

 70【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告

TCL股份有限公司管理整合咨询附件3: 组织设计方案报告(讨论稿)机密二OO三年一月 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. TCL股份有限公司组织设计方案(初步)组织结构图

2011-10-10    26272    0
P51

 【咨询报告】埃森哲-关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议

1. 关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系 设计的初步建议 (供讨论) CHALCO 2. 目录中国铝业公司的薪酬激励体系现状 对中国铝业上市公司总体薪酬激励体系的初步建议 中国铝业上市公司关键岗位薪酬激励和业绩考核管理办法

2011-12-15    21544    0
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 【咨询报告】毕博-上海光明乳业股份有限公司-销售团队绩效指标设计 ppt56页

上海光明乳业股份有限公司 绩效管理改进项目 销售团队绩效指标设计2003年1月 2. 杭州销售团队ODS调研结果及分析 杭州销售团队访谈问题总结 地区销售人员绩效指标设计目录 3. 组织变革能力调研问卷中的问题包含了下述企业中的7个层面和46个子系统

2012-02-10    29720    0
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 朝天门文化展示中心场地调研PPT课件

场地调研及分析 2. 场地周边文脉湖广会馆距今已有近300年历史,是清代重庆作为繁华商皋的历史见证,也是清代前期到民国初年重庆的移民文化、商业文化和建筑文化的重要标志。码头文化码头的兴起,推动了贸易的繁荣,贸易的

2020-10-04    991    0
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 ××有限公司房地产事业部组建方案

1. *重庆华洋产业集团有限公司 房地产事业部组建及项目实施方案 二00四年六月 2. *目 录 工作职责………………………………………………….………..4 管理计划………………………………………………………

2010-07-11    2277    0
P100

 校园招聘规划PPT

20xx届顶尖院校招聘规划【70%】上半篇:回顾下半篇:规划【30%】 5. ① 简历收集② 宣讲通知③ 简历初筛④ 面试通知⑤ 面试考察⑥ 签约录取⑦ 入职报到⑧ 留存⑨ 晋升一、校招过程盘点及改善评估指标:场均简历量原因: 宣传渠道开拓

2019-04-22    1784    0
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 江北董家溪项目

1. 委托方:中房集团重庆分公司 执行方: 中房集团 • 江北董家溪项目 市场调查报告 2. 调研活动简介---------P3-6 调研结果---------P7-128 1、宏观经济及背景分析 2、调查样本的背景资料

2010-05-26    19302    0
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 XX房地产公司销售中心培训讲义

百年纬联纬联地产顾问(重庆)有限公司销售中心培训讲义 2. 建 筑 相 关 知 识第一部分 建 筑 基 础 知 识 第二部分 建 筑 识 图 第三部分 规划基础知识 第四部分 建筑及规划作品赏析 3. 第一部分

2009-06-12    10170    0
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