民生银行重庆宣传提案
四、华宇将如何为民生服务重 庆 分 行华宇广告营销企划案服 务 大 众 情 系 民 生 3. 华宇简介我 们 的 定 位华宇—— 出奇制胜的推广顾问 和创意伙伴服 务 大 众 情 系 民 生重 庆 分 行 重
2011-10-05
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P41 P16 上海宝钢集团人力资源
竞争战略—目标集聚：以优势产品集聚于发展前景广阔的汽车、家电、管线、造船、石油、高档建筑等行业，集聚于这些行业的重点用户，集聚于这些用户对重点品种的需求，从而使自身避开与其他企业的恶性竞争 3. 二、
2010-02-04
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P16 【实例】上海宝钢人力战略-16页
竞争战略—目标集聚：以优势产品集聚于发展前景广阔的汽车、家电、管线、造船、石油、高档建筑等行业，集聚于这些行业的重点用户，集聚于这些用户对重点品种的需求，从而使自身避开与其他企业的恶性竞争 3. 二、
2010-05-08
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P16 51上海宝钢集团人力资源战略
竞争战略—目标集聚：以优势产品集聚于发展前景广阔的汽车、家电、管线、造船、石油、高档建筑等行业，集聚于这些行业的重点用户，集聚于这些用户对重点品种的需求，从而使自身避开与其他企业的恶性竞争 3. 二、
2011-03-03
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P18 扫黑除恶专项斗争宣传主题班会ppt
要打击违法行为。 过去“打黑”打得多，防得少。这次“扫黑”更加重视综合治理、源头治理、齐抓共管。各行业的主管部门明确了扫黑责任，加大了防范力度。这次共同参与的部门从过去的10多个部门，增加到了30多个，对黑恶势力坚决亮剑，果断出击。
2019-04-27
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P115 科尔尼东风汽车战略咨询报告
国市场项目背景增长机会在哪里？应如何竞争？面临加入WTO和国际汽车厂商进入中国市场的挑战，中国汽车行业竞争日益激烈 东风公司虽近年来已扭转亏损局面，但在产品组合、经营绩效等方面同主要竞争对手相比仍存在一定差距
2012-07-10
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P115 科尔尼-东风汽车战略规划
国市场项目背景增长机会在哪里？应如何竞争？面临加入WTO和国际汽车厂商进入中国市场的挑战，中国汽车行业竞争日益激烈 东风公司虽近年来已扭转亏损局面，但在产品组合、经营绩效等方面同主要竞争对手相比仍存在一定差距
2011-01-24
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P115 ATK东风战略咨询报告
国市场项目背景增长机会在哪里？应如何竞争？面临加入WTO和国际汽车厂商进入中国市场的挑战，中国汽车行业竞争日益激烈 东风公司虽近年来已扭转亏损局面，但在产品组合、经营绩效等方面同主要竞争对手相比仍存在一定差距
2009-03-17
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P88 全员安全基础知识培训2017ppt
会保险外，依照有关民事法律尚有获得赔偿权利的，有权向本单位提出赔偿要求。 7.获得符合国家标准或者行业标准劳动防护用品的权利。 8.获得安全生产教育和培训的权利。 10. 工伤认定的情形 （1）在工作
2018-10-13
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P88 安全基础知识培训PPT
会保险外，依照有关民事法律尚有获得赔偿权利的，有权向本单位提出赔偿要求。 7.获得符合国家标准或者行业标准劳动防护用品的权利。 8.获得安全生产教育和培训的权利。 10. 工伤认定的情形 （1）在工作
2019-04-24
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P100 玻璃光学材料检测与应用ppt
有机溶剂有强劲的阻力；不产生静电， 不自吸灰尘；因用天然纤维制成，在垃圾 中能吸水而 被分解，不至于造成环境污染。广泛应 用于商品的内衬纸和装饰性包装用纸。 它的透明性使人对内装商品一目了然， 又具有防潮、不透水
2019-03-22
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P23 金融专题：问题贷款：成因、识别、处置
问题的含义 3. *1.1问题贷款产生的原因1.1行业原因 1.1.1行业特征 成本结构 成长性与赢利性 对其他行业的依赖性 产品的可替代性或互补性 1.1.2行业演变的规律或周期 4. *销售量导入期成长期成熟期衰退期时间
2012-09-22
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P20 如何获得创业投资
健康的经济环境 成长行业 5. 内容提要创投基础 VC投资理想项目 商业计划书的评估 中国环保基金的投资实践 6. 创投寻找的理想项目目标 高盈利能力, 行业领袖 上市或高价卖出的可能性 管理团队 行业领袖 被证实具有创业精神及丰富的高管和P/L经验
2012-06-22
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P76 2000年——2001年房地产集锦
、工程监理商及物管商的详尽资料说明。 楼盘的形象可以包装，而房屋本身的品质却无法包装。 广告——注重平面表现而淡化广告诉求。虚张声势、华而不实。 住宅是什么——住宅是个人休憩之地，是最后的避难所，是人
2009-05-16
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P117 海信集团“新绿工程”品牌规划
消费者希望之品牌联想是高科技、质量可靠和创新。消费者希望之联想0510152025303540高科技质量可信创新行业先锋国际化提及率 28. 0102030405060708090未提示提及率长虹金星SONY 东芝
2009-07-12
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P61 欣和品牌规划与品牌经营基本规范(doc 61)
运作体系确定为达 成远景所 应做的与 项目制定主 实施计划市场 最佳实践确定管 理原则 最佳实践评估影响欣和的行业与竞争环境 识别市场策略关键过程和需改进之处 建立愿景以及关于品牌定位、品牌系统、品牌识别、品牌传播的构想品牌运作模型
2011-07-22
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P117 海信集团 “新绿工程”品牌规划
消费者希望之品牌联想是高科技、质量可靠和创新。消费者希望之联想0510152025303540高科技质量可信创新行业先锋国际化提及率 28. 0102030405060708090未提示提及率长虹金星SONY 东芝
2009-01-17
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P63 物流管理串讲
一个跨行业、跨部门、跨地区的基础性产业，具有强大的经济渗透能力与带动效应。发展我国现代物流产业，将会带动新一轮物流基础设施、技术改造、技术创新投资；将会带动机械、电子、信息、通讯、互联网络等行业的进一
2012-04-18
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P141 北大投资银行课程讲义（2)
估 2. 目录从财务报表的角度判断公司现有资产的价值 从战略的角度判断公司的价值 案例——中国中药行业上市公司价值分析 3. 财务分析概述一、什么是财务分析：定义及其解释 1、财务分析的起点是财务报表。
2011-05-21
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P100 5S管理专题培训PPT
5S要领整理培养文明礼貌、遵章守纪认真负责的习惯整顿清扫清洁素养 区分要与不要必要者定位标示清除不要者 杜绝污染源将前3S制度 化、规范化把时间空间腾出来节约寻物时间 提高工作效率提升人员素质 强化企业竞争力细化改善维持创新环境优化美化
2019-05-05
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