【咨询报告】中银国际薪酬改革方案-28页
源于控股公司的利差收入（包括股票投资）和证券经纪业务的佣金收入及融资业务（银团贷款）收入，而投资银行业务收入（股票发行和债券发行、M&A业务）仅占16%左右，与中银国际的资本金构成和中国银行的支持不相
2011-04-06
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P29 P50 中国移动OPhone平台网络公关传播方案
（健康生活方式、追求文化、很强的价值观） 人群一：Tech geek： 他追求新潮电子、最新技术、本身是IT或者通信行业人士 他有一定的消费力 年龄在20 – 35岁 有个性、爱表现自己 追求个性的网络生活，不去QQ、tuduo、bbs、百度，
2009-07-24
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P84 中国网通200X年整合推广企划案
“显产品利益，引网通落地”中国网通2001年整合推广企划案呈送：中国网络通信有限公司 提案：北京乔蓝特广告有限公司·网通重案组 日期：2001年5月15日 2. 提案主要内容一、乔蓝特广告公司简介 二、乔蓝特对网通业务的了解与看法
2012-07-06
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P55 麦肯锡战略管理方法和流程
必须引入市场观点 透明程度高，仅经少量过滤便传达给下二、三层组织 那些执行战略的人同时也是制定这些战略的人 注重进行必要的对话，而非制作文件 以事实为依据的方法 通过提出正确的问题来获得有用的观点 行为/文化关系重大
2009-04-21
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P55 战略规划流程与方法-麦肯锡
必须引入市场观点 透明程度高，仅经少量过滤便传达给下二、三层组织 那些执行战略的人同时也是制定这些战略的人 注重进行必要的对话，而非制作文件 以事实为依据的方法 通过提出正确的问题来获得有用的观点 行为/文化关系重大
2012-01-20
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P58 洪达敏重庆市场整体上市推广策略
关注个人健康，意味着消费者消费观念的转变：[吃饱 吃好 吃得科学]； 保健品市场的发展空间大，保健品行业成为国民经济中的黄金产业。 5. 洪达敏如何谋取市场？ 6. 诚信对经销商对消费者 7. 本案构成一、市场洞察
2011-06-16
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P25 方正--渠道策略的制定--备份文件
资金流程 销售推动流程 所有权流程 7. 借助原因 与 对应动作快速覆盖市场二级渠道、店头推广深入和针对行业代理、谈判、促单分摊启动资金和销售回款风险头款、保证金、款到发货、承诺回款、销量更多更快的获取信息
2010-12-15
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P73 第4章
这个尺度和社会经济发展目标一致。支付意愿可以作为一种度量效果的参考尺度。 这个尺度有充分的群众性和客观性。它充分尊重了消费者的愿望，它可根据商品对自己的满足程度来选择。 17. 4.2 费用效益分析 4.2.1 经济评价与财务评价的区别
2010-08-22
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P41 2010-猎头网2011年度品牌整合营销方案--@枫桥PPT创意坊
3. 目标人群维思盛世核心目标人群经理人族群猎头族群HR族群辐射影响人群媒体记者网络社群意见领袖行业利益攸关方社会公众公关传播搜索引擎收录改善活动广告围绕目标人群所关心的话题 进行活动及传播内容设计
2009-05-22
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P41 猎头网2011年度品牌整合营销方案--@枫桥PPT创意坊
3. 目标人群维思盛世核心目标人群经理人族群猎头族群HR族群辐射影响人群媒体记者网络社群意见领袖行业利益攸关方社会公众公关传播搜索引擎收录改善活动广告围绕目标人群所关心的话题 进行活动及传播内容设计
2011-08-11
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P25 学习解读《纪律处分条例》课件模板
经常开展批评和自我批评、约谈函询，让“红红脸、出出汗"成为常态;党纪轻处分、组织调整成为违纪处理的大多数;党纪重处分、重大职务调整的成为少数;严重违纪涉嫌违法立案审查的成为极少数。 17. 八大亮点中国共产党纪律处分条例THE COMMUNIST
2020-10-19
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P30 中国啤酒市场第一洋啤品牌解密
出生年月：1844年 行业：啤酒 籍贯：美国 健康状况：良好 营养状况：一般 形象：重情义（天长地久） 家庭状况：XX、蓝狮 特长：国际品牌的本土化 兴趣：以啤酒行业为主，对饮料行业也有兴趣
2012-10-12
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P26 企业终端市场营销解决方案
4. 这个时代，竞争是市场的普遍现象。它使众多企业的在终端的营销举措（现有的手段同质化现象越来越严重）效果大打折扣，难以和对手拉开差距小区短信——新的营销工具 将帮助您在激烈的市场竞争中脱颖而出，决胜终端
2012-07-10
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P62 新河项目阶段性汇报
团 SUNCO INVESTMENT INC. 一、项目的整体目标项目财务目标 强大的社会影响力 行业的影响力 对于集团的深远影响 5. 顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC. 财务目标
2012-03-04
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P62 顺驰新河项目汇报
团 SUNCO INVESTMENT INC. 一、项目的整体目标项目财务目标 强大的社会影响力 行业的影响力 对于集团的深远影响 5. 顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC. 财务目标
2010-08-22
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P42 成功操作岗位评价
本 认 识岗位评价就是用定量与定性相结合的科学方法确定岗位能级层次的过程。 岗位评价方法是在公司或行业层次上，用以确定不同岗位之间的关系，从而为这些岗位建立一种系统化的工资水平结构的过程。 岗位评价能
2010-09-01
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P40 【课件】成 功 操 作 岗 位 评 价
本 认 识岗位评价就是用定量与定性相结合的科学方法确定岗位能级层次的过程。 岗位评价方法是在公司或行业层次上，用以确定不同岗位之间的关系，从而为这些岗位建立一种系统化的工资水平结构的过程。 岗位评价能
2012-11-17
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P40 成 功 操 作 岗 位 评 价
本 认 识岗位评价就是用定量与定性相结合的科学方法确定岗位能级层次的过程。 岗位评价方法是在公司或行业层次上，用以确定不同岗位之间的关系，从而为这些岗位建立一种系统化的工资水平结构的过程。 岗位评价能
2011-04-12
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P42 【课件】成功操作岗位评价
本 认 识岗位评价就是用定量与定性相结合的科学方法确定岗位能级层次的过程。 岗位评价方法是在公司或行业层次上，用以确定不同岗位之间的关系，从而为这些岗位建立一种系统化的工资水平结构的过程。 岗位评价能
2011-11-18
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P40 【方法】成 功 操 作 岗 位 评 价
本 认 识岗位评价就是用定量与定性相结合的科学方法确定岗位能级层次的过程。 岗位评价方法是在公司或行业层次上，用以确定不同岗位之间的关系，从而为这些岗位建立一种系统化的工资水平结构的过程。 岗位评价能
2010-07-16
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