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1. Measure 目錄 大 綱頁 次M0_量測階段課程安排1-6M1_流程圖–專案基礎7-36M2_基礎統計學進階37-112M3_量測系統分析113-155M4_因果關係矩陣156-176M5_製程能力177-227附錄MA01_R2表-v03228-241MA02_M階段審查評分表242MA03_Minitab 第二部分243

1. D7 - 應用於改善流程的基礎統計學(Basic Statistics for Process Improvement)2. 章節目標定義資料類型 名目尺度, 順序尺度, 區間尺度, 比例尺度 介紹位置的量測 眾數, 中位數 & 平均數 介紹變量的量測 全距, 變異數, 標準差 介紹形狀的概念 頻率分佈 常態 示範

1. M4 - 因果關係矩陣(Cause & Effects Matrix)Pg *2. 利用魚骨圖和因果關係矩陣找出因果關係並按優先度決定關鍵因素(輸入) 區分巧合與相關性 繪製魚骨圖 完成因果關係矩陣 範例: SMDs 和 PCBs 組裝因果關係 小組課堂練習 章節目的與用途3

1. M1 - 流程圖 –專案基礎(Process Mapping – The Project Foundation)Pg *2. 章節目的與用途顯示流程圖在專案中的重要性 顯示流程圖與因果關係矩陣,FMEA及控制規劃的關聯 確定: 實際流程和文件流製程的差異 找出有附加價值及無附加價值的步驟 (VA vs. NVA) 流

1. 5S知识专题讲座2. 一.何为5S?5S为日本企业家发明.由整理(SEIRI),整顿(SEITON),清扫(SEISO),清洁(SETKETSU),素养(SHITSUKE)五个项目组成.3. 二.推行5S的目的为员工创造一个干净*整洁*舒适*合理的工作场所和空间环境. 保持工厂

1. M0 – 量測階段課程概要 (Outline of Measure Phase)2. 量測階段課程安排了解 Measure Phase 課程大綱 完成R2表說明與練習 各主題所需時間分配23. 最佳化輸出變數控制 X 和 監控 Y確立長期品質管理控制明確專案定義確

1. xx 6σ Infrastructure WorkshopDeploymentHRCommunicationFinanceIT2. HR HR3. 層級角色與權責6σ委員會1)宣示並展現企圖;2)訂立公司層級目標;3)審核專案並給予資源;4)考核與獎勵之核准(專案、推行專員、

1. D8 -六標準差財務規劃指導(Six Sigma Finance Guideline)2. 了解財務成果所要扮演的角色 了解如何測量六標準差專案可以節省多少 了解六標準差專案節省的分類及類型 了解六標準差專案評估的階段 了解六標準差專案的節省指導方針 了解如何使用專案追縱更有效率及儲存資料的系統章節目的與用途</l

1. M5 - 製程能力 (Process Capability)Pg *2. Pg *介紹基本製程能力統計方法 短期及長期 Cp, Cpk, Pp,Ppk, Sigma 水準 短期和長期間的1.5 s 偏移 展示短期和長期製程能力分析方法 合理的編組方法 使用單一量測順序 離散資料的方法 展示兩種計算製程能力的方法 用

1. Appendix Statistical Tables Glossary of terms List of acronyms3502. Statistical Tables 3513. Normal DistributionZZ 0.00 0.01

1. D6-專案範圍的界定及管理工具(Project Scoping and Management Tools)2. 章節目的Tree Diagrams Affinity Diagrams SIPOC Diagrams Fishbone Diagrams 討論專案適切範圍的重要性 介紹腦力激盪與資料整合之工具 Force

1、了解电工常用低压电器原理，能够根据给定条件进行选用；2、了解电工常用材料的特性，能够根据实际情况选用电力导线。

1. 岗前培训 人力资源部2. 内容提要一.企业文化 二.公司规章制度 三.岗位知识及技能3. 企业文化大中公司发展史，现状，未来目标 用人原则 企业文化内容4. 大中公司发展史张大中先生简介 董事长致辞 大中公司第一件产品

1. Measure 階段審查評分表Pg *

1. Pg *專案的 Y: 表明專案的 Y 規格上限: (註明該Y之上下限) 規格下限:量測系統分析( Y): 1)量測系統描述使用何種工具或方法獲得資料 2)GRR 分析結果與改善建議使用工具: 文字摘要/圖例 (工具按簡報順序排列, 把MSA及Process Capability圖形放在此圖例中) 1. Process Map 2. Data C

1、理解交流电三要素和相位差异含义；2、理解相量分析方法，能运用相量分析方法进行计算；3、理解三种元件在交流电路中特性，理解感抗、容抗和功率因数概念，掌握三种功率计算和功率因数提高方法；

1. BB Define階段審查評分表

1. MA03 - Minitab 第二部分(Minitab Part 2)圖表分析 (Graphical Analysis)Pg *2. 章節目的與用途本章您可以學習到: 量測中心, 形狀和離散度的各種統計值的定義及用途 如何產生並解釋Minitab的核心圖表及便利圖表 用刷子功能在 Minitab 中作數據分析與說明

1. 世界零售之王: 沃尔玛公司* 2000年销售额 1913亿美金* 1991年超过百年老店西尔斯, 销售额 326亿美金* 1981年330家分店, 销售额 16亿美金* 1971年25家分店, 销售额 4400万美金* 1952年1家店, 销售额 9万美金* 1951年投资<5万美元,不足400平方米的店面2. 沃尔玛

1. D3 - 六標準差概論 (Six Sigma Overview)6 Sigma2. 章節目標證明爲什麽6 Sigma是必要的 定義6 Sigma 品質的意義 列出一些6 Sigma的優勢 定義一些關鍵概念 : 客户至上 缺陷及瑕疵品 Y=f(X)3. 6 Sigma – 做得