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月3日的ICE884高速列车行驶在改建线上发生事故外，各国高速铁路都未发生过重大行车事故，也没有因事故而引起人员伤亡。 据统计，全世界由于公路交通伤亡事故每年约死亡25万～30万人；1994年全球民用

收情况。 输入：送货清单 输出：送货清单（签收） 62. 干线运输货险处理 63. 货运事故报案表运输中出现事故Start冲红通知单审核冲红账目修复货损重新调账货险冲红处理物流管理中心帐目挂帐冲红通知

、销售企业投保火灾责任保险;鼓励经营财产保险业务的保险公司承保火灾公众责任保险。 为更好地解决火灾事故的损失赔偿问题，草案曾将公共场所以及高火险单位参加火灾公众责任保险作强制性规定，但在充分听取各方意见的基础上，法律未将其列为强制险种。

都舒展开了，它很快向一个黑暗的角落爬去。 8. 我向它祝贺，同时想起了自己生活中一件情况复杂的意外事故。当时，我也是丝毫不靠别人帮助，在一场火灾中安然脱险。后来又想到战时的情况，想到我也曾像这只蜘蛛一

（4）进行职业卫生教育 （5）加强现场检查 （6）定期定测、评价 （7）建立职业卫生档案和劳动者健康监护档案 （8）建立事故应急救援预案、配备装备人员。

我宣布，从今天起，地球新增一名“马路莎莎”。 12. 飞来横祸，吓傻了“莎莎”从今天起洗心革面，重新做人一次事故，交了学费，长了很多经验 13. Birthday To Me，Thank You！ 14. 绰绰

的影响。它不仅会损害我们的听力，还会损害人的心血管系统。 12. 燃放烟花呢，还容易引起火灾和伤人事故 13. 案例1： 2015年春节， 8岁的洋洋遭遇了巨大变故——他在和小伙伴们一起玩烟花时，不慎

吸烟肺慢慢变黑，请别吸烟！ 17. 自主探究问题：能和酒交朋友？结论：？为什么（理由）？1.失态、冲突：2.交通事故：3.致病、致死：…… 18. 谢谢！

日本丰田案例：现场管理的经典案例 5-4：18 19. 美国航空航天局案例：现场管理的失误与 重大事故案例 5-5：19 20. 小　　结如何扮演执行过程中的最高执行者 如何扮演执行过程中的中层执行者

日本丰田案例：现场管理的经典案例 5-4：18 19. 美国航空航天局案例：现场管理的失误与 重大事故案例 5-5：19 20. 小　　结如何扮演执行过程中的最高执行者 如何扮演执行过程中的中层执行者

哺乳期、未成年工、怀孕7个月以上等实行少于标准工作时间长度的工时。允许延长工作时间的条件： 1、自然灾害、事故等，威胁 健康和财产需紧急处理； 2、设备、运输等故障，影响 生产和公众利益需抢收； 3、法律法规规定的其他情形：

因素关键绩效指标关键绩效指标主要负责部门提高职能服务的内部客户满意度做好安保消防工作，避免发生生产事故贯彻执行计划生育政策做好重要档案的管理工作及时、有效地开展人力资源活动3.6.13.6.23.6.33

4.4.7 应急准备和响应 组织应建立并保持程序，以确定潜在的事故或紧急情况，做出响应，并预防或减少可能伴随的环境影响。 必要时，特别是在事故或紧急情况发生后，组织应对应急准备和响应的程序予以评审和修订。

4.4.7 应急准备和响应 组织应建立并保持程序，以确定潜在的事故或紧急情况，做出响应，并预防或减少可能伴随的环境影响。 必要时，特别是在事故或紧急情况发生后，组织应对应急准备和响应的程序予以评审和修订。

环境设计环境产品侧面 废物管理 资源管理 保护管理 31. 企业界为何感兴趣？（内部利益）管理环境风险，减少事故和责任。 系统管理环境问题，认识机遇，节能降耗，降低成本，提高效率。 间接地改善环境行为。 提高全员环境意识，改善社团文化。

力的协议：即根据当事人的双方约定，一方支付保险费于对方，另一方在保险标的发生约定事故时，承担经济补偿责任；或者当约定事故出现时，履行给付义务。4《保险学》北京大学经济学院郑伟讲授 5. 二、保险合同与一般合同的共性（一）  

组织制订和实施安全生产、治保消防管理制度和责任制度,负责确定消防安全设施建设方案，并督促和负责对各类事故和案件的调查处理。 负责与地方政府、行业管理部门、媒体等对外公共关系的沟通与联系。 负责企业重大合同的起草和谈判工作。

1976—1997年，我国海域共发生2300起溢油事故； 溢油量超过25000吨； 年平均溢油事故110起， 年重大溢油事故 5到7起； 每次重大事故直接经济损失 ：几百万至上千万元 95. 石油

根据法律规定，出现以下情况时，延长工作时间可以不受法律规定的延长工作时间的长度限制： 1、  发生自然灾害、事故或者因其他原因，威协劳动者生命健康和财产安全，需要紧急处理的。 2、  生产设备、交通运输线路、公

10. 经销店收益的来源有哪些？▶ 车辆的销售 ▶ 零部件的销售 ▶ 维修——修理、保养和调整 ▶ 事故车维修 ▶ 保修期内的索赔 ▶ 保险业务 ▶ 装潢 ▶ 精品销售 ▶ 旧车置换 http://www