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应商档案。 收集、整理并完善供应市场信息。 协调和处理退货和返工事宜，提供售后支持。 参与产品质量事故分析与解决。 负责组织成套项目供应工作。 制定供应管理制度、库存管理制度，确保供应管理质量达到标准。供应管理部

人数 371人，其中死亡23人。” 据记者调查发现，出工伤事故的多是外来劳务工，这部分人群具有年龄 小、流动性大、文化层次偏低的特点。工伤事故大多发生在台资、港资等 “三来一补”企业及个体私营企业。

3、部门级教育（二级教育） 由部门安全员、负责人负责教育。 教育内容为：化工生产特点、安全意识、事故教育、消防知识等。 4、班组级教育（三级教育） 由班组安全员、车间负责人负责教育。 教育内容为：生

管理培养与保留 人才员工满意度指数 关键人才流失率 员工培训与发展扣分 指标安全生产 降低投诉率重大事故 重大投诉5，企业的KPI 指标 38. 讲师:祁建华*如何制订关键岗位KPI第一步： 确保业务的价值树

禁止出境的档案擅自提供、抄录、复制擅自公布 违规收费违规改变 接收范围不按规定 开放发生档案 安全事故 63. 1、将公务活动中形成的应当归档的文件、资料据为己有，拒绝交档案机构、档案工作人员归档的 （1）警告；

，很快就出现了工伤事故，小李的手指被冲床压碎了。原来，按SOP规定，工人必须用镊子把元件送人冲床压位，小李因贪图方便，直接用手把元件送入机器。其实赵师傅偶尔也这么做，一直没有发生事故，偏偏小李“倒霉”

防止因倾弃废物及其他物质而引起海洋污染的公约； 气候变化框架公约； 生物多样性公约； 核材料的实质保护公约 核事故及早通报公约；Date18TUV Product Service Asia Pacific Guangzhou

应商档案。 收集、整理并完善供应市场信息。 协调和处理退货和返工事宜，提供售后支持。 参与产品质量事故分析与解决。 负责组织成套项目供应工作。 制定供应管理制度、库存管理制度，确保供应管理质量达到标准。供应管理部

常用制造 KPI 产量 损耗 成本 设备使用率 非计划停机时间 质量 国际/企业标准、顾客投诉 安全 严重事故、工伤时间、消防演习 纪律 记录 环境 污水处理、噪音 健康 卫生 5S 级别 员工满意度 47.

5S做起． (4)安全上 A.安全上的浪費 14. 第一章為什麼5S是工廠管理合理化的根本 因意外事故所造成安全上的問題，企業界比比皆是，造成公司生產能力的損失、成本上的負擔，尤其是員工的恐懼感及一輩子的傷害不是筆墨所能形容．

，很快就出现了工伤事故，小李的手指被冲床压碎了。原来，按SOP规定，工人必须用镊子把元件送人冲床压位，小李因贪图方便，直接用手把元件送入机器。其实赵师傅偶尔也这么做，一直没有发生事故，偏偏小李“倒霉”

1、优良产品维持统一率 5、存货水准 2、无计划的停工次数 6、缺货率 3、零缺失定单 7、环境事故次数 4、营运作业成本 8、出勤率 （与竞争者相比） （安全与健康） 内部流程层面 43. *美孚

1、优良产品维持统一率 5、存货水准 2、无计划的停工次数 6、缺货率 3、零缺失定单 7、环境事故次数 4、营运作业成本 8、出勤率 （与竞争者相比） （安全与健康） 内部流程层面 43. *美孚

降低风险 31. *安全和健康管理的意义健康的劳动力是愉快而又多产的劳动力 不发生事故的工作场所意味着较好的工作环境 削减事故耗费有助于提升劳动生产率 有利于提供优质的产品和服务 以人为本，以客户/股东为中心

常用制造 KPI 产量 损耗 成本 设备使用率 非计划停机时间 质量 国际/企业标准、顾客投诉 安全 严重事故、工伤时间、消防演习 纪律 记录 环境 污水处理、噪音 健康 卫生 5S 级别 员工满意度 47.

能统一（概括）使用。如： 第137条（工程重大安全事故罪）：建设单位、设计单位、施工单位、工程监理单位违反国家规定，降低工程质量标准，造成重大安全事故的，对直接责任人员，处五年以下有期徒刑或者拘役，并

12、混凝土试配单 13、砂浆试配单 14、土壤试验 15、隐蔽工程验收记录 16、粘结力、拉拔试验 17、质量事故及事故调查处理资料 18、室内环境检测报告 17. 17技术管理资料（B册）现场质量管理制度 质量责任制

向上级提出处理意见： a、违章作业不听劝阻者；b、不服从调动着；c、班前喝酒者； d、因病可能发生事故者；e、有权召集本班人员开会或组织活动； f、有权向车间提出奖惩本班人员的建议；g、有权制止无正当手续的人员进入车间；

000多台设备,调查世界范围内约25家石油化工厂，与政府和检测机构充分交流，其中心是:“避免灾难性事故的发生”。其中第8条款是关于设备设施完整性的要求 ，与传统的设备管理（事后维修(BM)、定期维修(

在入院开始，描述由病人和家属确认的长期和短期护理目标。 172. 不良事故清单返回 1、伪造原始凭证、帐薄 、会计资料： 不依法索取原始凭证或设置会计帐薄，致使财务数据失真。不良事故级别为A级。 2、 随意变更会计处理方法：