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专家们经过长期的研究及试验，提出的减少基层裂缝的方法为： A、结构设计措施：①、降低基层材料的收缩系数，提高基层材料的抗拉强度；②、采用补偿收缩措施，如掺加膨胀剂；③、采用限制收缩措施，如掺加纤维、土工织物等；④、改善约束条件，如预锯缝、

贷款的担保是项目本身在未来所创造的收益，加上有关参与方的分担 项目成功，贷款方正常收回本息；项目发生各种意外，贷款方可以从风险分担中争取补偿 30. 茅宁 《公司理财》第四章* 2、项目融资的条件项目资产可作为独立经济单位而存在 该项目的

争力的房子，这些房子或朝向不好、采光不足，或是楼层不佳、位处两级，其中一层大多不带小花园且遮挡较严重。 烂尾房烂尾房是指那些由于开发商资金不足、盲目上马，或者错误判断供求形势，开发总量供大于求，导致

能力没有提高先合并，再清产核算，管理真空状态联社与各社自我发展，联社轻装上阵，业绩不俗；各社包袱沉重，步履艰难？ （2001~…）生存与发展的紧要关头，向何处去？ 5. 辽源社现行组织结构人事教育科营

行为化阶段：尊重人 团队 非正式组织 未来趋势： 网络领导 共享民主 情感技术 劳动形态 工作地点 注重潜能 现代人力资源管理产生的基础： 劳动专业化水平的提高；对劳资双方约束力 的劳动谈判；早期的工业心理学；日益增加的

执行高新技术企业税收及其他优惠政策，并可按当年总收益3%～5%提取风险补偿金，用于补偿以前年度和当年在我省的投资性亏损。风险补偿金余额可按年度结转，但其金额不得超过该企业当年年末净资产的10%。 19

责。尤其是企业的高层管理者，必须认识到：组织的成功越来越取决于该组织管理人力资本的能力。HR：任 重 道 远， 前 程 锦 绣 12. 现代企业HR体系的三个层面人事管理基础建设人力资源管理体系建设

格外关心切实落实领导责任，切实做到精准扶贫，切实强化社会合力，切实加强基层组织发展生产脱贫一批，易地搬迁脱贫一批，生态补偿脱贫一批，发展教育脱贫一批，社会保障兜底一批扶持对象精准，项目安排精准，资金使用精准，措施到户精准

急，脱口便说“是的，我能承受得了。”应先请面试者描述一下所指的压力是什么，或许这种压力对你而言很沉重，或许你并不希望承受这份压力。如果有这两种情况之一，请别直接说出来，而要告诉对方，你在压力下的表现多

　　解：该公司普通股的资本成本为： =5%+1.5×（10%－5%）=12.5% 29. ③ 债券收益加风险补偿率法 债券收益加风险补偿率法是在企业发行的长期债券利率的基础上，加上一定的风险报酬率来确定普通股资本成本的一种

流动性 指商业银行能够随时满足客户提现和必要的贷款需求的支付能力，包括资产的流动性和负债的流动性两重含义。 盈利性 指商业银行作为经营货币信用的企业以追求利润为目标。 10. 第二节 商业银行的组织结构和政府

报告上签字确认。 22. 3、事件三中，按造成损失严重程度划分应为什么类型事故?并给出此类事故的判定标准。答案：本案例中所发生事故，按造成损失严重程度划分应为较大质量事故。根据相关规定，凡具备下列条件之一者为较大质量事故：

分突出，造成了重大人员伤亡和财产损失。还有多年来基层关心的应急救援队伍建设问题、现场指挥问题、救援补偿问题，都在《应急条例》中进行了明确回应。（二）《应急条例》制定的意义（四）解决了生产安全事故应急工作中的现实问题

张某具有可保利益。但具有可保利益并不等同于能获得保险金。根据保险的基本原则，购买保险是为了获得经济补偿和风险保障，不能因此获得额外收益。该企业不能因为是投保人而作为受益人领取保险金。 综合以上三点，张

性的标准采购，因此供应商的选择和评价可以定期进行，一般是半年到一年进行一次。而在评价过程中出现的严重问题，可以采用紧急方式进行。对于研发和技改以及生产中使用的仪器仪表、机电设备等则可以根据一定的金额标

意见的同时，尊重有关政府部门的意见和决定，在今后的生产经营中不再使用超过“BEST　BEFORE”的原辅料。“本公司愿召回上述椰子味豆奶，并以‘以一换二’的实物方式或退还现金的方式补偿消费者。” 9.

结果！指“贯彻、实施”，即将战略落实到实处。执行力即，“行动力”，就是指把想干的事干成功的能力，注重细节、保质保量、按时完成任务的能力。指贯彻战略意图，完成预定目标的能力。2、如何去理解执行力 8. 为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？

结果！指“贯彻、实施”，即将战略落实到实处。执行力即，“行动力”，就是指把想干的事干成功的能力，注重细节、保质保量、按时完成任务的能力。指贯彻战略意图，完成预定目标的能力。 10. 1.3 执行力为什么重要1

耐用品。指能多次使用、寿命较长的商品，如电视机、电冰箱、音响、电脑等。消费者购买这类商品时，决策较为慎重。生产这类商品的企业，要注重技术创新，提高产品质量，同时要做好售后服务，满足消费者的购后需求。  2、 非耐用品

量检验 2、收货时对商品进行验收 3、卖场质量问题产品进行处理规避：1、不合格品定义 2、卖场破损补偿 3、消费者赔偿金规定 30. KA管理工作策略商品退货：合同谈判：1、处理方式 退货 换货 报损