领导学原理
第二,领导者准确判断危机事件的影响程度,并找到危机症结所在。 第三,注重打破常规,勇于决策。首先应采取应急措施控制组织内部以及外部民众的心理。其次是以付出一定的代价来换取组织内外的支持。再次是将其克服危机
2012-06-18
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第二,领导者准确判断危机事件的影响程度,并找到危机症结所在。 第三,注重打破常规,勇于决策。首先应采取应急措施控制组织内部以及外部民众的心理。其次是以付出一定的代价来换取组织内外的支持。再次是将其克服危机
第四诫 未集合众智共同磋商而独断独行,不可 第五诫 问题太笼统未予重点归纳易导致失.不可. 第六诫 应急处置后,再发再处置 没有彻底解决.不对。 第七诫 未设立品质管理的问题解决办法.一味凭藉经验、第六感、胆识、妥协来处理问题
者所有)3.饭店指挥类型 3.1.直意指挥。 3.2.启发式指挥。 3.3.归纳式指挥。 3.4.应急指挥。 382. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)二、饭店控制管理