MOTIVATING激励
企业目标 企业风气 10. 鄂尔多斯的金字塔式激励机制工资+奖金激励企业劳动竞赛活动激励企业思想政治工作激励干部任用机制激励旧金字塔产权+工资、奖金激励危机激励考核激励企业文化激励新金字塔 11. FOREMOSTFull
2012-05-04
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P61 P142 31 罗兰贝格-某集团公司战略1
西北实业技术储备丰富，三层面业务明确，但业务重心和如何形成业务组合思路尚不清晰汽油添加剂 柴油添加剂 节油剂 污水处理剂清净剂 纳米材料西北实业的 三层面业务组合水合天然气 二茂铁衍生物 废轮胎炼制超细粉末在五年发展规划中，西北实
2010-09-01
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P142 罗兰贝格-陕西西北高科技实业公司战略实施报告1
西北实业技术储备丰富，三层面业务明确，但业务重心和如何形成业务组合思路尚不清晰汽油添加剂 柴油添加剂 节油剂 污水处理剂清净剂 纳米材料西北实业的 三层面业务组合水合天然气 二茂铁衍生物 废轮胎炼制超细粉末在五年发展规划中，西北实
2009-04-15
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P94 人力资源管理(天歌)
期发展 + 企业核心竞争能力工资年度奖励福利工作满意成就感知识和经验业绩分红津贴天歌战略目标:养老金参与企业家创新社会地位 和名誉权力个人发展人力资源是天歌光盘的最主要战略资源$$$ …让主要员工将天歌光盘作为自己的事业来发展
2011-04-09
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P94 某公司人力资源管理报告ppt
期发展 + 企业核心竞争能力工资年度奖励福利工作满意成就感知识和经验业绩分红津贴天歌战略目标:养老金参与企业家创新社会地位 和名誉权力个人发展人力资源是天歌光盘的最主要战略资源$$$ …让主要员工将天歌光盘作为自己的事业来发展
2019-01-07
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P94 普道永华天歌科技人力资源管理
期发展 + 企业核心竞争能力工资年度奖励福利工作满意成就感知识和经验业绩分红津贴天歌战略目标:养老金参与企业家创新社会地位 和名誉权力个人发展人力资源是天歌光盘的最主要战略资源$$$ …让主要员工将天歌光盘作为自己的事业来发展
2011-05-14
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P94 普华永道--天歌科技人力资源管理
期发展 + 企业核心竞争能力工资年度奖励福利工作满意成就感知识和经验业绩分红津贴天歌战略目标:养老金参与企业家创新社会地位 和名誉权力个人发展人力资源是天歌光盘的最主要战略资源$$$ …让主要员工将天歌光盘作为自己的事业来发展
2012-11-03
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P62 和君白沙專案薪酬方案(ppt 61)
薪酬结构图 工资 固定工资浮动工资 奖金 年终奖特别奖励 福利 住房公积金 股票期权 全员持股，向核心人才倾斜，具体方案见股票期权方案。 社会保险补充保险福利工资奖金股票期权自助福利 6. 薪酬决定要素
2010-08-08
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P62 xx集团薪酬体系设计方案020821（第一版）
薪酬结构图 工资 固定工资浮动工资 奖金 年终奖特别奖励 福利 住房公积金 股票期权 全员持股，向核心人才倾斜，具体方案见股票期权方案。 社会保险补充保险福利工资奖金股票期权自助福利 6. 薪酬决定要素
2011-04-01
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P81 供方管理手冊
力以及相应的质量保证体系等），并及时整理归档。 1.3.3.2 通过概况调查，将符合条件的初定对象纳入下步A、B级件现场考察和C级件进行商务谈判的范畴。 18. 1.3.4 现场考察 1.3.4.1
2012-08-23
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P57 国有企业改制与实务操作
业即应开始发布认缴通知、收缴入股资金。企业职工填写股份认缴申请书，并在规定期限内认缴股金。企业应当在职工认缴股金之时或者其后一段时间内向职工发放股权证明，同时编制股东名册。股权证明的主要内容有：股权证
2012-02-13
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P100 康师傅培训行销体系组织再造PPT课件
企 划业绩达成营 业T/M训练查核行销体系组织再造！（全景图） 12. 公司经销商批发商士多,特通金流物流金流金流物流物流顶通物流KA 重点特通物流直营业代掌握资讯流组长掌握资讯流业代掌握资讯流助代掌握资讯流1
2019-02-16
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P62 白沙集团薪酬体系设计方案
薪酬结构图 工资 固定工资浮动工资 奖金 年终奖特别奖励 福利 住房公积金 股票期权 全员持股，向核心人才倾斜，具体方案见股票期权方案。 社会保险补充保险福利工资奖金股票期权自助福利 6. 薪酬决定要素
2009-08-15
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P62 XXX集团薪酬体系设计方案
薪酬结构图 工资 固定工资浮动工资 奖金 年终奖特别奖励 福利 住房公积金 股票期权 全员持股，向核心人才倾斜，具体方案见股票期权方案。 社会保险补充保险福利工资奖金股票期权自助福利 6. 薪酬决定要素
2010-06-15
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P80 财务报表指标分析及各指标之间的关系ppt资料
编制单位: 某公司 2010年度 单位: 元项 目本年金额上年金额一、营业收入 减：营业成本 营业税金及附加 销售费用 管理费用 财务费用 资产减值损失 加：公允价值变动收益 投资收益 二、营业利润（亏损以“-”号列示）
2018-08-21
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P91 69战略性人力资源管理Strategical HR Management
牵引机制是指通过明确组织对员工的期望和要求，使员工能够正确地选择自身的行为，最终组织能够将员工的努力和贡献纳入到帮助企业完成其目标，提升其核心能力的轨道中来。牵引机制的关键在于向员工清晰地表达组织和工作对员工的行为和绩效的期望。
2009-01-25
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P67 工程招标投标法律风险防范实务培训PPT
以否决其投标。 提示：“买的没有卖的精”，要认清“白骨精”的真实面目，就要先熟悉法律规定，练就火眼金睛！ 5. 开篇：两个典型的案例分析 案例二： 2004年12月，刘某受某市水务局委派从事省“千库保
2019-04-23
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P72 第三章保险合同
《保险学》北京大学经济学院郑伟讲授 11. （四）近因原则近因原则是指在处理赔案时，赔偿与给付保险金的条件是：造成保险标的损失的近因必须属于保险责任。 近因是引起保险标的损失的直接、有效、起决定作用的
2011-10-24
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P81 东莞大朗毛纺织项目计划书
生产总值超过60亿元，本地市场年交易额达20多亿元，是全国著名的毛针织产品生产和销售基础。近几年来纳税一直占全镇工商税收的60%以上。 1996年，大朗镇党委、镇政府实施以毛织业为龙头产业的发展思路，
2012-05-12
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P25 普通服务信息系统选型分析报告
力，加之低端分销管理软件相对并不复杂的业务逻辑和算法，推出DRP产品和服务SAP OracleI2金力 吉大工易用友 新中大新网国外的高端产品国内的中低端产品 8. *© 2002 Bexcel Management
2012-02-22
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