【课件】曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计
效考核与薪酬设计 3. *曾庆学人力资源管理*第一篇:企业体制改革与人力资源管理 l 企业体制改革 l现代企业人力资源管理 内容大纲第三篇:绩效管理 l 绩效管理发展的四个阶段 l如何设计绩效管理体系
您在香当网中找到 8879个资源
效考核与薪酬设计 3. *曾庆学人力资源管理*第一篇:企业体制改革与人力资源管理 l 企业体制改革 l现代企业人力资源管理 内容大纲第三篇:绩效管理 l 绩效管理发展的四个阶段 l如何设计绩效管理体系
效考核与薪酬设计 3. *曾庆学人力资源管理*第一篇:企业体制改革与人力资源管理 l 企业体制改革 l现代企业人力资源管理 内容大纲第三篇:绩效管理 l 绩效管理发展的四个阶段 l如何设计绩效管理体系
行处与勘探开发处办公室与外事办计划发展处与规划中心14 15. 组织设计中不相容的岗位必须分设,以利于不同岗位间相互制约 组织设计的基本原则认为,企业中的执行性机构同监督性机构应当分开设置,不能合并成
1. 宁波华能国际贸易有限公司成套管理设计北大纵横管理咨询公司 2002年3月 2. 目录成套业务发展战略 成套业务组织结构设计 成套业务管理模式 成套业务流程 3. 华能成套竞争力分析(SWOT)优势劣势威胁机会有一定的项目经验
1. 宁波华能国际贸易有限公司成套管理设计北大纵横管理咨询公司 2002年3月 2. 目录成套业务发展战略 成套业务组织结构设计 成套业务管理模式 成套业务流程 3. 华能成套竞争力分析(SWOT)优势劣势威胁机会有一定的项目经验
1. 薪酬体系设计技术 如何设计福利制度北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、福利的概念 福利是员工在取得工资收入外, 还享有的利益。 包括:现金性福利、实物性福利 3. 二、福利与工资的共性
【一叶知秋】看到一片落叶就知道秋天的来临,比喻从细微的变化中可以推知事物的发展趋势。 13. 【金桂飘香】金色的桂花散发着香气。象征秋天的来临。 14. 【层林尽染】指树叶在秋天变了颜色,一层层的树林就像染过一样。
1. 办公室管理设计办公室组织结构 办公室管理 2. 办公室组织结构组织结构设计 部门职责设计 3. 财务组织结构 董 事 会 董 事 长 监 事 会 总 经 理战略规划委员会 技术中心 营销中心 管
1. 办公室管理设计办公室组织结构 办公室管理 2. 办公室组织结构组织结构设计 部门职责设计 3. 财务组织结构 董 事 会 董 事 长 监 事 会 总 经 理战略规划委员会 技术中心 营销中心 管
小学英语课堂教学竞争机制及游戏分享 Tina Xu 2. 一.英语教学课堂活动 二.竞争机制的应用 3. 众所周知,兴趣是最好的老师。同时,兴趣也是学好语言的关键,在众多教学方法中,游戏教学无疑是一
1. 关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议(供讨论)2001年4月11日CHALCO 2. 目录中国铝业公司的薪酬激励体系现状 对中国铝业上市公司总体薪酬激励体系的初步建议 中国铝
1. 苏教版三年级下册数学全册教学课件 2. 第一单元 两位数乘两位数 第 1 课时 两位数乘两位数的口算 3. 12×10=120(个) 4. 你是怎么算的? 12×9=108(个) 108+12=120(个)
1. 苏教版三年级下册数学全册教学课件 2. 第一单元 两位数乘两位数 第 1 课时 两位数乘两位数的口算 3. 12×10=120(个) 4. 你是怎么算的? 12×9=108(个) 108+12=120(个)
罗兰贝格分析品牌形象,售后服务和对消费者提供的附加值是容声品牌与海尔品牌最主要的三大差距广告 品牌形象 企业形象 外观设计 功能 内部结构 价格 质量 服务 技术购买容声品牌的消费者的主要原因之一是价格便宜 容声品牌和科
Stuttgart – Tokyo – Vienna – Warsaw – Zurich长虹电池营销组织和管理平台设计– 讨论稿 –四川长虹电器股份有限公司四川,绵阳,2000年11月8日SHA-4301-05227-06-17
1. 带上她的眼睛作者:刘慈欣老师:部编版七年级语文教学课件 2. 学习目标1导入课文2初读课文3合作探究4归纳总结5CONTENTS目录 3. 一、学习目标1.学习本文字词,了解作者,认识科幻小说这一文体知识。
钢筋抗拉强度) 45. 镦粗直螺纹连接 46. (本页无文本内容) 47. 五、钢筋的配料配料:按照设计图纸的要求,确定各钢筋的直线下料长度、总根数及总重量,提出钢筋配料单,以供加工制作。 (一)下料长度计算:
三、剧场(舞台)细部图示 14. 第三节 舞台灯光概述 一、“大舞美”概念 舞台美术——戏剧影视美术设计 舞台设计 舞台化装 舞台灯光 舞台服装 舞台技术 舞台绘景 舞台电脑美术舞台管理 15. 二、舞台灯光(-----《大百科》)
1. 中钢吉铁管理模式及组织架构设计报告2008年12月北大纵横管理咨询公司 2. 导读中钢吉铁管理模式建议实施风险及建议战略理解及目前管理模式分析典型的管理模式分析中钢吉铁组织结构建议 3. 为适
1. ZDK公司KPI考评体系设计部分将按以下结构展开ZDK公司绩效管理体系设计思路 绩效管理体系有效实施的前提和条件 KPI关键业绩指标的设计实施步骤 2002年ZDK公司关键业绩指标选择建议 2.