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 企业文化与中国人寿经营理念

1. 企业文化 与XX经营理念 2. 一、什么是企业文化(是什么) (一)基本概念 《原始文化》:“文化是一个复杂的整体,它包括知识、信仰、艺术、伦理道德、法律、风俗和作为一个社会成员的人通过学习而获得的任何其它能力和习惯。” 2

2009-07-13    8513    0
P65

 企业员工职业规划培训

 求职成本降低  工作的持久性增强  工作满意度更高  获得更高的回报  充分提升个人职业竞争力,实现自主就业? 7. 职业规划定义: 作为独立的个体,所谓的职业规划,是对职业生涯规划的简称,就是对职业生涯乃

2011-06-11    15063    0
P20

 企业环保安全内容及相关标准

1. 广东博深质量管理工程咨询有限公司第四章 企业环保安全内容及相关标准4.1 环保机构与管理 ——组织领导: 1)一把手负责制,分管领导亲自抓; 2)成立环保科(处),并明确职责; 3)分厂有责任人和联络员;

2011-09-13    26908    0
P74

 xx—中国电信企业文化诊断报告终稿

1. *中国电信企业文化诊断 项目成果汇报 中国电信企业文化诊断项目 联合工作组 2002年12月19日和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING

2009-01-04    13587    0
P103

 149企业人力资源管理与开发

1. 企业人力资源管理与开发中国人民大学劳动人事学院 付亚和 2. 第一部分人力资源管理概论 3. 一项调查: CEO关心的重要管理要素 调查时间: 1989年 调查主题:2000年(下个世纪)那些管理要素对企业的CEO最重要

2011-07-17    30139    0
P34

 集团企业战略财务管理研究

1. 集团企业战略财务管理研究 2. 一、集团企业财务管理面临的挑战 二、集团企业战略财务管理架构 三、集团企业战略财务管理核心问题目 录 3. 世界经济已进入以集团企业为中心的时代 集团企业治理结构欠规范

2011-08-07    6006    0
P67

 企业培训体系-67页

1. 企业培训体系本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) —

2010-01-07    30100    0
P100

 管理会计与企业经营融合案例解析36个实战应用(2018)

管理会计融入企业经营案例分析 2. 管理会计融入经营决策分析 3. 3海融易由海尔集团全资控股成立,是一个投资理财平台。 海融易与海尔集团2万多家网点建立起协同网络,总部位于海尔集团金融中心。 201

2019-07-13    1656    0
P13

 平安保险公司-企业发展与保险讲义

1. 企业发展与保险 2. 一揽子薪酬计划当期分配: - 工资 - 奖金、津贴 - 年终红利 - 年薪延期分配: - 社会保险 - 员工福利 - 股权期权 一揽子薪酬计划:当期分配+延期分配 薪酬公式=当期收入最大化+未来风险最小化

2011-07-04    11016    0
P89

 上海交通大学--企业整体营销

1. 企业整体营销 Integrated Marketing交通大学管理学院 吕巍 教授 2004.1.18 2. 企业市场营销面临的挑战 经济增长和发现新成长点的挑战 市场发展不平衡的挑战 社会阶层和社会群体明细化的挑战

2012-03-07    13159    0
P62

 企业工伤预防手册PPT

知识小集锦 33. 从业人员安全须知 34. 通用作业的安全要求4、防火安全要求2、特种作业安全要求3、企业车辆安全要求1、用电的安全要求 35. 1、用电的安全要求1.用电安全的基本要求 2.检修电器设备的安全措施

2019-08-20    1095    0
P119

 195人力资源管理战略与企业经营

兼管理学术研究中心主任 人力资源管理战略与企业经营 2. ‹日期/时间›*壹、人力资源管理综述 3. ‹日期/时间›*一、人力资源管理在企业中之角色与功能 人力资源管理系指企业内所有人力资源之取得、运用、培育、和维护等一切管理的过程和活动,

2011-04-11    2425    0
P51

 企业股权投资征税实践研究-企业重组与改制方面

1. **企业股权投资征税政策企业改组改制问题 2. **一、股权投资收益分类企业投资的目的:最大限度获得收益一般可分为债权投资、股权投资两类 股权投资收益分为: 1、股息性所得一一持有收益 2、股权转让所得一一转让收益

2011-01-18    17333    0
P38

 年度企业财务预算报表

1. 2005年度企业财务预算报表 主讲人:XCXX 2. 2005年度企业财务预算报表财务预算报表修改的基本思路 财务预算报表体系结构 财务预算报表编制范围 财务预算报表的具体填报 财务预算报表编制基本要求

2011-10-12    30893    0
P31

 企业电子商务应用及主要行业的电子商务

1. 企业电子商务应用 及 主要行业的电子商务 2. 案例之四:从传统企业走向电子商务企业的ego365 1 .B2C(针对消费者个人) 2. B2B(针对加盟易购超便利体系的零售小店)业务 3. 1.经营战略

2012-03-10    28149    0
P80

 税制改革与企业财务管理

1. 税制改革与企业财务管理主讲人:XXX 2. 税制改革与企业财务管理税制改革背景 税制改革内容 企业税收筹划 企业财务管理 3. 七项税制改革的内容出口退税体制改革 统一各类企业税收制度 增值税由

2012-08-26    12252    0
P70

 150企业人力资源体系变革与创新

1. 企业人力资源 管理体系变革与创新 2. 一、传统组织理论的终结 3. 1、泰勒的理想动作/时间研究,确定工作方法与内容 根据工作客观性,选择与培训工作者 利益驱动(差别计件工资) 人事职能工头进行评价考核

2011-01-16    6200    0
P136

 为什么企业需要平衡计分卡

为什么企业需要平衡计分卡 2. 资讯时代的经营环境部门功能交错(Cross-Functions) 与顾客及供应商的紧密结合 顾客区隔明显 国际化竞争 不断创新 高知识水平的员工 3. 企业中看不见的无形资产高品质的产品及服务

2009-10-21    12364    0
P68

 某丝印企业竞争战略研究报告

为蜜月期。****作为各供应商在大陆市场的代理,积极推广他们的产品和品牌,供应商为之提供有力的综合支持。 应该认识到,尽管合作关系的热度较高,但只是基于短期利益,合作的基础薄弱,合作深度随着交易的规模

2010-02-07    26808    0
P28

 企业培训原创简约企业职场新入职员工心态培训PPT

我该做什么以利于完成这项任务?这难事为什么单单让我去做? 为什么上级不给我指导? 为什么公司不给我足够的支持?我该如何提供更优质的服务?为什么总是对我不满意? 他们为什么看不到我的付出?别问“为什么” 11

2020-07-15    1062    0
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