香当网

1. 生产管理和成本管理战略与技巧实务主讲人：邱明正 联合国开发计划署企业改革国际专家 台湾明道企业管理顾问公司董事长 国家经贸委经济干部培训中心教授 中国社会科学院研究生院国际职业经理培训基地特聘教授

1. < 现代企业管理> 电子教案 刘沙茸 甘肃省广播电视中等专业学校 2. 目录第一章 现代企业概述 第二章 现代企业管理概述 第三章 现代企业文化建设 第四章 现代企业计划管理 第五章 现代企业组织结构

企业人力资源管理人员职业资格培训*1绩效管理 2. 绩效管理（管理师）第一节 绩效管理系统的设计 第二节绩效管理系统的有效运行 第三节绩效考评的方法Date2绩效管理 3. 相关概念1、绩效管理2、绩效

1. 林枫花园2002年度年终总结上劲房地产咨询有限公司 2. 第一部分：2002年工作总结第二部分：2003年工作计划 3. 第一部分：2002年工作总结1、项目分析 2、销售分析 3、广告分析 4

北京南洋林德投资顾问有限公司 副总裁、工学博士 杨 平 2. 研 讨 主 题 一、开普化工面临的企业环境 二、管理队伍的思想观念革命 三、开普化工的人力资源再造 开普化工中层干部研讨会 2001年4月25日 河南

1. * “管理组织咨询内容与方法 2. * 报 告 提 纲 一、企业管理组织咨询体系 二、健康企业的管理组织模式 三、企业管理组织咨询程序与方法 四、如何设计部门职责和组织运行规定 3. *一、企业管理组织咨询体系

1. 国家资格培训教程（人力资源管理师） 《企业人力资源管理》第四章 绩效管理 Performance Management 袁庆宏 副教授 南开大学国际商学院 人力资源系 2004-4-11 2.

1. 6S管理体系与BSC2004年 2. BSC与6S评价 3. 6S评价体系演变6S评价体系演变 6S评价基本框架6S评价表现形式兼顾企业长、短期，财务、非财务，内、外部等目标99年初创期：财务过程整体表现

● 库存报告(定时):　    　　1.为客户提供当天库存清单； 　　2.每月的盘点清单；     3.每周的盘点清单。    ● 进出记录的查询:　    　　1.为客户提供每天进出记录查询报告；    

1. 電腦教室教學管理XX市XXX國中XXXXX年X月X日 2. 一、前言： 本校上電腦課時，最令任課老師傷腦筋的莫 過於：老師利用教學廣播系統教學完成後，切回 學生端，開始讓學生操作練習時，經常發現學生

1. 执行力管理* 2. 执行力的衡量标准衡量执行力的标准是什么？*--按质按量完成自己的工作任务 3. 执行力的检查案例：从韩国三星的崛起，反思我们对执行力的态度*分析：你如何检查我们的执行力 4.

1. 管理咨询培训课程 ******公司 2001年8月17日 此演示资料仅供****内部使用。未经安达信公司的书面同意，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 11 2. 讨论主题： 1、 从风险管理角度看

联华公司标准型超市商品销售 一体化管理分析报告 （讨论稿） 2001年11月1 2. A. 是否该由业务员负责货架陈列管理 商品管理总部商品销售管理综述 商品销售各职能管理的分析 B．货架陈列管理方案 基于商品分类的协同管理模式进行货架陈列管理

1. 客户服务管理(重点客户管理)No：001 2. 内容提要：- 客户服务管理的基本概念- 客户需求分析- 客户服务基本技巧- 客户服务管理系统No：002 3. “重点客户” 定义

1. 绩效管理体系设计(网络营销手册www.tomx_--_ 提供) 2. 中国在职教育网 培训议题第一部分 业绩管理体系的意义 第二部分 建立业绩管理体系的准备工作 第三部分 业绩计划的制定 3. 中国在职教育网

1. 学校管理新理念和实践的改变主讲人 XXX大学教授 XXX 20XX年X季稿从与时俱进的意义看1 2. 为什么要讨论这个问题成绩只能说明过去，我们必须面向未来。 未来学校将是什么样呢？ 我们是在

1. *国际收支管理 本章的重点是阐述国际收支的分析，国际收支的不平衡影响，国际收支不平衡时的调节方法及政策等问题。 2. *第六章 国际收支管理§6.1 国际收支与国际收支平衡表（Balance of

1. 主讲人：左凤山博士中阶管理才能训练系列管理基础能力展开 MTP 2. ◆ 德國 埃森州立大學 ULUM 研究院 DID 工業設計博士 ◆ 德國國家行銷指導經營管理學會 SUPD 研修認証 ◆ 日本電通廣告行銷創意激盪

1. 现金和有价证券管理 2. 现金和有价证券管理持有现金的动机 加速现金回收 延迟现金支付 电子商务 3. 现金和有价证券管理外部加工 应维持的现金余额 有价证券投资 4. 持有现金的动机交易性动机

标二需研讨的问题与需支持的事项四目 录 3. 薪酬管理福利管理信息化集团公司应收账款专项考核兑现工作及2011年度13薪核算发放——完成 2011年度期权授予方案制定与执行（授予反馈与签订相关协议）——完成