西南财经大学1固定收益证券
1. 固定收益证券 西南财经大学金融学院 王敬 第1章 债券的特性 第2章 债券的价格与收益 第3章 利率的期限结构 第4章 久期与凸性 第5章 固定收益资产组合的管理 2. 第1章 债券的特性
2010-11-19
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P150 P37 银行信贷资产
信贷资产的内容贷款（短期、中长期贷款） 应收进出口押汇 贴现 应收租赁款 拆出资金（拆放同业、拆放金融性公司） 存放资金（存放同业、存放中央银行款项） 3. 贷款的分类（1）按照发放期限分类 – 短期、中期、长期
2009-03-23
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P51 城市经济，城市规划和房地产市场讲义
1. 城市经济，城市规划 和房地产市场柏兰芝 北京大学中国经济研究中心 2. 一、导论 I. 金融业和房地产的关系—中国脉络 II.认识不动产 III. 房地产市场概况 3. 不动产市场 不动产是一个市场博弈:
2011-12-01
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P41 商业银行资产负债业务
现代商业银行是以获取利润为经营目标、 以多种金融资产和金融负债为经营对象、 具有综合性服务功能的金融企业。 3. 复习商业银行的职能 信用中介 支付中介 信用创造 金融服务 4. 复习商业银行的组织形式 总分行制和单一银行制
2011-12-07
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P51 城市经济，城市规划和房地产市场
1. 城市经济，城市规划 和房地产市场柏兰芝 北京大学中国经济研究中心 2. 一、导论 I. 金融业和房地产的关系—中国脉络 II.认识不动产 III. 房地产市场概况 3. 不动产市场 不动产是一个市场博弈:
2010-04-05
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P72 人才招募與甄選
業之高材生，加入本行新血陣容之一項人才招募計畫。本行並提供較諸金融界相對具競爭力之福利待遇、訓練計畫及工作環境，以為本行孕育世代傳承之金融尖兵。 64. 公司特色（一）領先群倫的 Equity Provider
2010-01-20
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P51 城市经济规划和房地产市场
1. 城市经济，城市规划 和房地产市场柏兰芝 北京大学中国经济研究中心 2. 一、导论 I. 金融业和房地产的关系—中国脉络 II.认识不动产 III. 房地产市场概况 3. 不动产市场 不动产是一个市场博弈:
2012-08-03
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P113 EMBA财务管理基础(ppt113)
要进入世界500强的行列，最大的障碍既不在技术环节上，也不在营销环节上，而在理财上。因此必须尽快提高我国企业的理财观念与理财技术。 现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理、
2012-11-02
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P54 证券公司流程再造
风险管理结算产品/ 安全 主文件 维护股利/利息/损益转换重组客户服务交易清算信用/保证金管理服务策略人力资源风险管理财务会计管理会计信息管理税务 责任管理法律服务 电信 公司资金管理数据集中管理 设施管理交易 客户结算产品/服务
2009-11-08
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P73 财务管理与集团内部控制
集团规划/SBU战略 监控/投资管理 收购、兼并 公关 人才培养 法律 审计 集团营销 现金管理 + 总部组织机构的管理财务/资产 集团规划 监控/投资管理 收购、兼并 + 总部组织机构的管理重要功能总部功能+ 总部组织
2009-12-23
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P75 高级财务管理辅导课
整体财务目标在战略上的统合性。 （三）财务管理客体（对象）： 在财务管理对象上，企业集团体现为多级理财主体各自资金运动系统的一体化复合结构特征。 11. （四）财务管理方式： 在财务管理方式上，企业集团体现为高度的全面预算性。
2010-11-20
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P115 汇率制度与外汇管制
设立了国际货币基金组织（IMF）。基金组织是布雷顿森林体系的常设机构，其宗旨是协调国际货币合作关系，基金组织的各项规定构成了战后国际金融领域的纪律，在一定程度上维护着国际货币运行的秩序。 6. 2． 建立了以黄金为基础，以美元为最主要
2009-10-13
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P56 资产证券化
Securitization，简称ABS)是指企业通过资本市场发行有金融资产(如银行的信贷资产、基础建设收入、企业的贸易或服务应收账款等)支撑的债券或商业票据以将缺乏流动性的金融资产变现，达到融资、资产与负债结构匹配的目的。
2011-05-09
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P53 第一单元国际收支
范小云 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)国际金融学的形成与发展国际金融学是在国际贸易理论的基础上逐步形成和发展起来的，作为国际贸易学的一部分而处于从属地位；这
2011-02-03
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P60 xx电子母子公司管理诊断报告
事会总经理副总经理副总经理副总经理内审室主任证券部发展部办公室主任内审室办公室博士后工作站财务部经理财务部董事会秘书股东大会监事会PCB公司仪器公司覆铜板厂LCD公司董事长总经理子公司董事会 14.
2009-03-08
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P62 罗兰贝格-××××新技术实业股份有限公司战略实施方案2
算职能 在充分了解企业资金现状和未来需求的基础上，财务部应尽量降低融资风险和加权资本成本，负责公司理财工作 财务部将对新的投资项目可行性论证、项目运营监督和绩效考评提供全面支持 由会计部推行对各部门、各科研项目的预算管理机制
2012-05-09
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P61 ERP与财务管理信息系统实施关键成功因素--毕博
人力资源管理资金管理收付款管理…… 14. © 2002 毕博管理咨询版权所有业务分析财务供应链管理财务会计投资者关系管理集团财务管理战略企业管理 财务分析客户关系分析供应链分析财务报表总帐及分类明细
2011-11-23
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P148 企业集团预算控制
**三、预算控制的指导思想预算控制的指导思想：以市场开拓为龙头，以效率和效益为核心，以财务管理为枢纽，将企业集团的一切经营理财活动均纳入严格的预算控制体系。 主要工作： （一）建立开放型的预算控制体系 （二）明确财务管理在预算体系中的枢纽地位
2010-10-18
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P62 罗兰贝格 陕西西北新技术实业股份有限公司战略实施方案
算职能 在充分了解企业资金现状和未来需求的基础上，财务部应尽量降低融资风险和加权资本成本，负责公司理财工作 财务部将对新的投资项目可行性论证、项目运营监督和绩效考评提供全面支持 由会计部推行对各部门、各科研项目的预算管理机制
2012-09-15
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P13 劳动分工混合经济与和谐社会
产权理论与公司金融与行为金融学的矛盾MM定理：公司价值与融资结构无关＞与产权结构无关 Merton Miler: 英美企业短期行为，投资不足；德日企业长期行为，投资过度 行为金融：健全金融市场的要点是保护小股东
2010-10-22
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