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为此耗时从100小时到4800小时不等------各公司业务复杂程度不同。 严格来讲,报表使用者处理财务信息所花费的成本也同样应该加以考虑。 诉讼成本——尽管诉讼成本是由于信息披露而发生的，但并不意味

9. 财务部公司和事业部战略对部门的要求重要测评点主要测评指标职能部门上市支持 把会计财务转为管理财务 资金管理上档次 资本预算与控制 财务部组织结构的完善 税务管理 成本控制财务资本现金预算与控制税务

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1. 我国的税收政策 2. 企业财务管理环境亦称理财环境，泛指对企业财务决策和控制产生影响作用的企业外部条件。 3. 一、现行税收体系 税务环境概述 税务环境是指与企业相关的有关国家和地区的税收制度，

了自己的对企业财务危机的系统思考，目的就是提醒广大财务工作者及企业经营者:市场经济立足之本就是学会理财（财务管理），防止财务失控，控制财务危机的发生和放大，确保企业在市场经济竞争中，快速、健康向前发展，做大、做强、做好！

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步骤一：收集资料年龄 收入 婚姻状况（子女） 有无贷款（房，车） 社会保障（养老，医疗） 平时的理财方式圈中人寿险资源网收集整理制作，未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发，违者必究6 8. 按家庭不同阶段的划分子女独立

未来收益的不确定性，它与资产的经营效率直接相关。 分类： 现金性筹资风险 －－个别风险、支付风险、理财不当引起 收支性筹资风险 －－整体风险、终极风险、经营不当引起第二节 筹资风险 12. 二、筹资风险与杠杆效益1

加强两岸三地理论和学术界的联动交流 17. 南开大学现代物流理论丛书（机械工业出版社）： 《现代物流学》、《现代物流企业管理财务学》、《现代物流管理信息系统》、《现代物流服务管理》、《物流系统优化设计》、《物流中心布局规划与系统设计》、《物流企业战略管理》

期初及期末资产负债表, 本期利润表, 及其他补充说明. 三种活动会影响现金流量（来源及使用）： 经营活动 投资活动 理财活动 经营活动的现金流量可以直接法或间接法编制。 22 23. 审计意见的基本类型无保留意见 保留意见

才有发展； B、以企业的发展战略为牵引，与大家步调一致，容易普及推广财务管理知识，营造了良好的内部理财环境； 27. 谢谢大家！有需求才有机遇， 抓住机遇才能发展！

学生证复印件 8. 找准目标客户（三）招行既有客户（存款户、贷款户、公司业务往来户、代发工资户、投资理财户……） 检附文件 身份证明文件 工作证明文件 车、房贷款审批表复印件 9. 找准目标客户（四）境

32 55 54 消费、食品和零售 24 34 44 38 34 能源 7 10 21 16 28 金融机构 21 5 15 11 23 医疗保健 78 45 43 37 37 工业 24 23 22 25

。贫困人口 “五种情况”不能退出 25. 政策体系03 26. 政策体系 产业扶贫、转移就业扶贫、金融扶贫、健康扶贫、易地扶贫搬迁、教育扶贫、资产收益扶贫、电商扶贫、社会兜底等精准政策以及完善贫困治理

    4.EDI等 * *         电子金融实验 1.网上证券 * ** *       2.网上银行             3.网上理财 14. 政府与企业、个人经济往来的电子政务 1.C2G报税等

资源。 39. 集团业务切割及战略业务单元的形成集 团 董事局集团总部职能层 信息中心财务 公司资金融通和运用战略业务单元（SBU）SBU-1（业务范围描述）SBU-2（业务范围描述）SBU-3（业务

企业筹资管理的几个基本问题一、几个基本概念 1、关于筹资渠道、筹资方式 筹资渠道：财政、银行、非银行金融机构、外国资本、社会资金 筹资方式：发行股票（普通股）、非股票形式的直接投资、发行债券、借款、融资租赁、企业内部积累（内部筹资）

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低企业的利率风险(Interest-rate Risk) 和筹资风险(Funding Risk) 理财禁忌 短借长用 WCR属性 短期资金占用抑或长期资金占用? 中国国情及制度背景 上市公司负债率很低

总经理课程导入 5. ◆第三阶段：直线型组织总 经 理设计部 经 理 10 人生产部 经理市场部 经理行政部 经理财务部 经理 5 人 课程导入 6. ◆第四阶段：直线职能制组织董事会总经理管理咨询机构法律顾问机构分管副总分管副总分管副总财