写作原则
INTRODUCTION TO PYRAMID PRINCIPLE 金 字 塔 式 写 作 原 则 简 介 0 2. 为什么学习这门课程如何高效地进行 沟通提高沟通的 效能: 沟通是为了解决问题,要有明确和有价值的思想提高沟通的效率:
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1. 市场交易的原则 2. 有关资料显示,去年上半年,我国合同违法案件共有5338起,涉案金额达到16.3亿元。在以发展高科技产业,培育风险投资著称的北京中关村,失信和欺诈已经成了一个极为普遍的问题。
1. 市场交易的原则 2. (一)市场交易原则的作用1、市场交易原则是市场交易活动中必须遵守的规则和秩序的根据2、市场交易原则的作用(1)保证市场交易活动有秩序、按规则进行的基本条件。 (2)规范经营者和消费者交易活动的章程
1. 入党积极分子发展对象培训“三个为什么”主题讨论 2. 入党为什么? 现在做什么? 将来留什么? 3. 1、你想清楚了吗,为什么要入党? 2、你了解中国共产党吗? 3、一名党员比普通群众多了哪些责任和义务?
Unexpected出人意料对于意外事件我们总是充满期待,充满惊奇发现新大陆似的惊喜:如果惊奇是吸引注意力的良方,为什么不加一点“出人意料”的调料 4. Novel新颖同样的故事,不同的角度,也能创造出良好的氛围旧瓶装
1. 高管眼中一个靠谱的 职场人长什么样 2. 01020304目 录CONTENTS守时担当反馈严谨punctual feedbacktrigorous05分寸06保密 take on measure
1. 流程设计的方法和原则机密本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。 2. *© 2002 Bexcel Management Consultants
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(酵素: 生物觸媒) 進量使產品在其成功終結後, 不會永存於環境中, 要能分解成無害的物質 3. 綠色化學的原則 (3) 儘量在製程中即時線上監控, 有可能產生的有害物質,並儘量避免產生這些有害物質 儘量使用與產生可降低意外事故如洩漏
1. 1 目标制定的SMAT原则 2. S --目标必须是具体的、明确的(Specific) M--目标必须是可以衡量的(Measurable) A --目标必须是可以达到的(Attainable) R
保护人类研究的进展: 历史与伦理学原则 2. 保护人类研究对象 历史 伦理原则 当代课题 问答 3. 为什么要回顾历史? 了解我们是如何达到 今天这一步的? 人类本性如此… “三个 R”: 合理化(Rationalization)、
易行的原则。 —奥伦 哈拉里《提高执行力24原则》 3. 原则一、鼓励奉承者 & 鼓励观点碰撞1、鼓励“百家争鸣”的制度 2、寻求好点子——无论其来自何处 3、利用技术促进交流 4. 原则二、安抚所有的人
1. 什么时候做什么调查 2. 广告不会单独地买更多的产品行销组合的其他因素也非常重要 分销通路 竞争活动 价格 包装 产品品质 ……. 3. 广告能够做的是用一种独特的方式来沟通与目标对象相 关的某些事情,以便增加品牌的价值,
切入点:真假华南虎照之争与利益冲突中的公共伦理规范1983年在湖北林场发现一只幼虎之后,再也没有踪迹。直到2007年,陕西村民周正龙称拍摄到华南虎照片。 2. 切入点:真假华南虎照之争与利益冲突中的公共伦理规范200
1. **丰田汽车案例——精益制造的14项管理原则(美)杰弗里·莱克著;李芳龄译 2. **齐二石 天津大学管理学院教授 丰田生产方式( TPS — Toyoda Production System
1. 第一章 财务管理的目标和原则1.1 财务管理的目标 Goals of Corporate Finance 1.2 财务管理的原则 Principles of Corporate Finance 2
1. 商业银行经营管理的一般原则http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 复习金融监管的目的 保护公众利益; 保障金融体系的安全稳定; 保障金融也公平竞争,提高金融业的效率。http://www
1. 战略控制的特征与原则战略控制过程战略变革管理什么是 战略控制如何进行 战略控制战略控制 的动态变革 2. 战略失效指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。失效原因缺乏沟通 信息传递反馈受阻
1. 薪酬制度设计原则及思路 2. 目 录 一、公司类型分析 二、薪酬评价的关键要素 三、薪酬分配的目的 四、报酬的形式1 3. 薪酬战略的关键要素奖励适当的人奖励适当的事奖酬的方式适当奖酬的水平适
1. 薪酬制度设计原则及思路 2. 目 录 一、公司类型分析 二、薪酬评价的关键要素 三、薪酬分配的目的 四、报酬的形式1中国在职教育网 3. 薪酬战略的关键要素奖励适当的人奖励适当的事奖酬的方式适