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劳工管理阶段（泰勒、法约尔为代表） 人事管理阶段（梅奥为代表） 人本管理阶段（即人力资源管理）（德鲁克、诺伊、德斯勒等为代表） 知识点：1989年美国“人事管理协会”正式更名为“人力资源管理协会”，1990

志同道合者避免企业仅仅依赖职位和金钱激励员工的单一方式 21. 对每个导向都有内涵阐述、公司倡导、公司承诺、近期措施等具体内容，在思想和行动方面都有较具体的指引。文化导向的宣导组织行为理念 导向的宣导便于层

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*一、绩效评估（Performance Appraisal） 12. *企业的要素资本、技术、人力资源 人 才 + 技 术 + 资 金 = 成 功 13. *组织的生产效率取决于对至少三个因素相互作用的控制资本——精密的会计制度 技术——生产控制系统

呼吸系统、心血管系统、消化系统、口腔疾病、生殖系统、对青少年的危害、其他疾病 第三节 吸烟预防和缓解的疾病 早老性痴呆症、帕金森综合症、托瑞特综合症、溃疡性结肠炎、吸烟与人的精神、吸烟与神经系统 第四章 吸烟与健康的关系 4. 世界卫生组织(WHO)烟草实况报道

2日这一天，5.8万亿份股票集中被交易，大约占整周交易量的61%。当日进行程序化交易的前五大机构是瑞士联合银行、摩根斯坦利、雷曼兄弟、高盛和德意志银行。 http://wenku.baidu.com/

市场营销首先是品牌的输出及营销。目前，屯河无论在国内还是国外并无统一的品牌树立和培育概念，屯河、新瑞、番牌均不具备市场影响力，形成营销的自相矛盾及资源浪费。中东市场上，客户只认梅林、长城、及新疆的新绿

当事人订立合同，采取要约、承诺的方式。 （一）概念区分 1、要约:要约是指希望和他人订立合同的意思表示。 2、要约邀请: 要约邀请是希望他人向自己发出要约的意思表示。 3、承诺:承诺是受要约人同意要约的意思表示。

变化和流程个人 可信感 7. 个人可信感的来源准确：在所有的人力资源活动中保证准确； 一致：可以预测； 兑现承诺：在时间和预算范围内完成你说的将要做的事情； 随和：就个人来说，与同事、部下和上级相处融洽； 恰当的

1. 2016年12月税务常见风险计划财务部 2. 1企业所得税2个人所得税3其他税金目 录 CONTENTS 3. 企业所得税01税务常见风险 4. 企业所得税定义 企业所得税，国际上又称“公司税”

营机制，并落实到企业的作业流程、服务规范中去，以解决多年来企业自身无法用简单的制度，机械式的外在奖金、晋升所能解决的问题。让无序变为有序，让复杂变为简单，让人们不再是为了生存而工作，而是为了共同的理想

原文夹岸相映：一边杉树参天,一边芦苇点水,杉苇朝夕相见.一日,其杉讥诮其苇曰：“看你体如柔丝,性如流水,每每随风而舞,风东则东,风西则西,毫无刚气,何如我正直不屈,岂不快哉!”苇曰：“刚柔各有所长.吾虽懦弱,究可免祸；汝虽刚强

循礼、积德） ④ 积阴德 （积善成德） ⑤ 读书 （达则兼济天下，穷则独善其身） ⑥ 名 (赐子千金，不如赐子一名) ⑦ 相 （相由心生） ⑧ 敬神 （宇宙其大无外其小无内 ） ⑨ 交贵人 （近朱者赤近墨者黑）

公司提供的管理手段： 公司各项制度、XXX部门业务流程规定、课规定 月奖金评定、激励 表扬违纪通知单等 22. 绩效考核体系 月奖金 全勤奖 绩效考核流程介绍 绩效奖金 年终奖 公司先进个人、集体 部门先进 表扬、违纪通知

评价知识价值, 实现知识转化, 促进知识创造. 3. 分配理念的时代特征1 按劳分配 ---- 工资,奖金等. 2 按资分配 ----分权 红利,经营权等. 3 按知分配 ----分利、分权 机会,职权等.

水平（垂直）思考法Date9http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 10. 影视广告创意“金规要约”贪得无厌地收集一切可用的资料，确信你自己在干什么？你要接触谁？ 影视是有“影”可视、有“音”

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。国外独资和合资企业，如立邦涂料(中国)有限公司，英国ICI涂料厂、顺德华润涂料厂有限公司、上海迪诺瓦有限公司等企业生产的涂料约占全国建筑涂料总产量的10%，这些企业所提供市场的产品大多是品质较优的高档产品。

GROUP*品牌力量的基础能解决目标客户问题的产品和服务 ——可口可乐：消费者需要冰凉解渴的饮料 相信产品或服务对价值的承诺 ——可口可乐始终如一 品牌知名度，不加提示也可记起该品牌及其相关的正面形象 ——可口可乐无处不在 5

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