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部门月度工作总结 第一篇：2014年部门工作总结 二○一一年工作总结 部门名称：监察室 部门人数：3 部门负责人：周则杰 2014年，我室纪检监察工作始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导

钢材买卖合同4篇 本文目录 1. 钢材买卖合同 2. 钢材买卖合同 3. 钢材买卖合同范本 4. 钢材买卖的合同范本 　　买方：________(下称甲方) 卖方：______(下称乙方) 　　地址：_________

2017钢材买卖合同(4篇) 本文目录 1. 2017钢材买卖合同 2. 钢材买卖合同范本 3. 钢材买卖合同 4. 建筑钢材买卖合同 　　合同编号：__________ 　　钢材买卖合同 　　甲方

钢材供货协议 　　品名 规格 钢号 不含税基价 技术条件 结算方式 交货期 订货数量（吨） 总货款（元）其它条款 另收17%增值税，1‰保险，铁运、海运费 　　条 　　款 　　1、技术质量条件，验收标准及方法按钢厂标准。

钢材购销合同样本 　　1、什么叫合同 　　合同又叫契约，是平等的当事人之间订立的设立、变更、终止民事关系的协议。 　　本书所说的合同是指当事人为进行业务活动，实现经济目的而订立的协议，以《中华人民共

合同编号:________ 钢材买卖合同范本 温馨提示：本合同示范文本只是提供给当事人在签订合同时的一种参考，当事人须根据具体实际情况正确选择适用的条款并作相应的调整，切勿套用，订立重大合同或者内容

 钢材供货合同 买受人（以下简称甲方）： 出卖人（以下简称乙方）： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规，甲乙双方经友好协商，就甲方向乙方采购建筑用钢筋事宜达成如下协议：

钢材买卖合同范本 　　买方：________（下称甲方）卖方：______（下称乙方） 　　地址：_________地址：_________ 　　邮编：_________邮编：_________ 　

钢材销售实习报告 钢材销售实习报告1 　　不知不觉实习期已经结束了，经过这次的实习让我收获许多，以下是我本次实习的实习报告。 　　一、毕业实习单位简介：和日电讯科技有限公司于1993年成立，主要从事

钢材买卖协议 　　甲方： 乙方： 　　甲方因开发建设项目，需购买钢材，乙方保证其具有钢材经营资质，经双方协商达成协议如下： 　　一、钢材的品种、规格、产地、单价及数量 　　二、送货地点 　　由乙方送货到项目甲方指定楼号处。

钢材国家标准大全 一、型材 1.起重机钢轨（GB3426-82） 2.铁路钢轨（GB2585-81） 3.轻轨（GB11264-89） 4.热轧钢筋（GB1499-84） 5.预应力混凝土用热处理钢筋（GB4463-84）

钢材(建筑材料)加工合同 　　定作方：____________ 　　承揽方：____________ 　　签订地点： 　　签订时间： 年 月 日 　　一、品名或项目、规格型号、数量、单价、金额、交货期限

委托加工钢材协议 　　甲方：____________（以下简称甲方） 　　乙方：____________（以下简称乙方）　　 　　甲乙双方经友好协商，就甲方委托乙方进行钢材加工等业务达成如下协议：

建筑钢材产业投资分析报告 摘 要 Ø Ø  中国建筑钢材行业在所有的钢材行业中起步最早，生产最为普及，技术水平基本可与国外先进水平相媲美，是对生产技术和设备条件要求最低的钢材生产行业，但行业集中度低

钢材供货合同3篇 本文目录 1. 钢材供货合同 2. 标准钢材供货合同范本 3. 钢材供货合同 　　1、技术质量条件，验收标准及方法按钢厂标准。 　　2、产品提出异议期限：自买受人收到货物起10日内。

钢材买卖合同范本 　　买方：________(下称甲方) 卖方：______(下称乙方) 　　地址：_________ 地址：_________ 　　邮编：_________ 邮编：_________

钢材业务述职报告  随着新年的脚步渐渐走近，转眼已经进入公司快一年了。回头瞰馈这一年度，有工作成就的欣喜，有工作中遇到的挫折，有工作中的不足之后的总结以及融入公司的成就的喜悦。公司前进的脚步时刻都影

钢材销售合同样本 　　合同编号： 　　甲方： 　　乙方： 　　签约地点： 　　签约时间： 　　甲，乙双方本着互惠互利的原则，经平等协商达成如下协议： 　　1. 乙方向甲方购买如下货物： 　　品名规格

 采购部绩效考核表 序号 考核指标 指标界定 考核目标 挑战目标 衡量标准 实际表现 分值 实际得分 考评人 数据来源 1 采购计划达成率 实际完成的采购订单数/PMC所下订单总数*100% 99%

采购年终工作总结 　　三、存在问题和建议 　　(一)采购的规范化程度还需进一步提高 　　采购工作还在不断摸索阶段，在实践中常遇到许多新问题，还需要进一步完善采购制度，规范采购程序，不断提高采购效益。