房屋装修合同
收签章之日起算。 三、关于材料供应的约定 1.甲方提供的材料:详见合同装修工程报价单。本工程甲方负责采购供应的材料、设备,应为 符合设计要求的合格产品,并应按时供应到 现场,乙方应办理验收手续。如甲方供应的材料、设备
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收签章之日起算。 三、关于材料供应的约定 1.甲方提供的材料:详见合同装修工程报价单。本工程甲方负责采购供应的材料、设备,应为 符合设计要求的合格产品,并应按时供应到 现场,乙方应办理验收手续。如甲方供应的材料、设备
告,批准后的可行性研究报告是编制设计任 务书和进行初步设计的依据。某些项目的可行性研究,经行业主管部门同意可简化为可行 性方案设计(简称方案设计)。 初步设计应根据批准的可行性研究报告或方案设计进行编制,要明确工程规模、建设目
2.材料费:指施工过程中实体消耗的原材料、辅助材料、构 配件、零件、半成品的费用和周转使用材料的摊销,以及采购材 料所发生的费用总和。内容包括: 1) 材料原价:供应价或供货地点价。 2) 材料运杂费:是指材料(或器材)自来源地运至工地仓
124 第九章 采购方式选择......................................................................... 128 9.1 采购依据...
企业的破产案件由(B)。 A.债务人住所地的人民法院管辖 B.债权人住所地的人民法院管辖 C.债务人主管部门所在人民法院管辖 D.破产财产所在地的人民法院管辖 5.下列选项中属于资本市场的是(D)。 A.同业拆借市场
Office,PMO)是对与项目相关的治理过程进行 标准化,并促进资源、方法论、工具和技术共享的一个组织部门。PMO 的职责范围可大可小, 从提供项目管理支持服务,到直接管理一个或多个项目。 有几种不同类型的
Office,PMO)是对与项目相关的治理过程进行 标准化,并促进资源、方法论、工具和技术共享的一个组织部门。PMO 的职责范围可大可小, 从提供项目管理支持服务,到直接管理一个或多个项目。 有几种不同类型的
年才有少量订单(如双良、科亮),可见开发比维系难度更 大。成功开发新客户 40 家,但点多量小,客户群采购也不 稳定性。 5)合研发部新产品开发寻找市场:gmt 纱、中碱 smc 纱;对变压器及卫生洁具市场展开调查。
求与现有软件许可的差异。单位软件许可不足的,编制《软 件采购计划表》。- 2 - 4.财务室要将软件采购纳入单位年度预算。财务室、党 建室指导办公室完成软件采购。软件采购合同要明确软件名 称、版本、授权方式、许可数量、使用年限、兼容性和售后
企业应成立由研究与开发、工程、供应、生产、营销、 财务、信息等有关部门组成的跨部门团队,负责目标成本的制定、计 - 6 - 划、分解、下达与考核,并建立相应的工作机制,有效协调有关部门 之间的分工与合作。 第七条 企业能及时、准确取得目标成本计算所需的产品售价、
Rolling Plant 从事钢材压力加工或深加工的企业。 3.2 工业炉窑 Furnace 轧钢企业中用于钢锭、钢坯和钢材加热、保温和热处理的设备。 3.3 精整 Procession 对钢材(钢坯)进行表面修
员工不得擅自查阅、复印、摘抄纳入保密范畴的文件资料,更不得向外传播和泄露。 如工作需要查阅、摘抄、复印上述资料,须经上级部门批准。 第四条 员工行为标准 一、仪表礼仪 1、员工上班必须穿戴整齐,如有工作服上班时间需穿着工作服、佩戴工作牌。
心的维护检修、保养,确保按时进场连续施工。 2、收到中标通知书后一个星期内,完成所有主材和辅材的采购入库工作。 3、编制应急预案,针对不可预见的因素造成的误工延期,加强指挥调度,组织合理 的交叉施工
企业价值链中的辅助活动. 由于企业基础设施的 设计、建造和维护涉及的资金量大, 许多单位在建 设、维护时建立了建设维护部门, 如国有企业的基 建处( 科) . 从价值链的角度来看, 此做法不一定可 取. 首先, 企业的核心能力是为用户提供的特定产
统低谷时段运行。 削峰填谷的主要作用是合理利用国家电力资源,充分利用发、供电设备能力,提高发、 供、用电部门经济效益;它也是缓和电力供需矛盾、实现均衡用电的重要手段之一。同时还 能够减少电力线路、电力变压器
体上分析,从整体差异分析里找到原因。可以从 部门入手找原因,例如为什么公司的利润比以前少,到底是业务部门的业绩衰退,还是制造部门的成本提高, 抑或是销售部门营销费用增长等。 4.量差与价差 在做差异分
天向甲方支付违约金,总额不超过暂定合同总价的 5%。 (2)任何情况下乙方必须保证不发生工人聚众闹事、到政府部门上访、 静坐、围攻甲方,否则所造成的损失甲方有权从应付给乙方的工程款项中等 额扣回,并按每次闹事工
(一)负责培训本评审组的成员并答疑。 (二)负责撰写评审报告或指定专家组成员撰写,并按时提交省级 中医药管理部门组建或指定的评审组织。 (三)向评审组织反馈评审工作中存在的问题。 二、评审专家组成员职责 (一)
工作, 合理确定市政道路项目工程投资估算,提高建设单位、编制单位、审批部门等各 方工作质效,制定本规则。 本规则编写组在相关部门的大力支持下,结合市政道路项目特点,收集各大 设计咨询机构负责的多个大型
(一)负责培训本评审组的成员并答疑。 (二)负责撰写评审报告或指定专家组成员撰写,并按时提交省级 中医药管理部门组建或指定的评审组织。 (三)向评审组织反馈评审工作中存在的问题。 二、评审专家组成员职责 (一)