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指 标 促 使 企 业 管 理 层 关 注 股 东 价 值 。 K P I 应 尽 量 简 化 ， 构 成 考 核 指 标 的 最 小 集 合 。 提 高 K P I 考 核 的 操 作 性 。 不 仅

电、变电、配电工等。金属焊接、切割作业，含焊接工、切割工。起重机械（含电梯）作业，含司机、司索工、安装与维修工等。企业内机动车辆驾驶。登高架设作业，含2米以上登高、拆除、维修工等。锅炉作业（含水质化验），含承压锅炉的水质化验工。

业自动化和智能化水平，降低成本并提升产品质量。优化业务流程 18. 123根据企业战略目标和业务发展需要，调整组织架构，使其更加适应市场变化和企业发展。组织架构调整加强人才引进、培养和激励，打造一支高

计算机主控机床一般类型——铣床计算机数控立式铣床与立式加工中心区别： （1）计算机数控立式铣床易于安装，它们的操作具有良好的可视性。计算机数控立式加工中心性能也很好，是万能机床。但它们不是像卧式铣床那

定额做法（编号）变化2 因为新定额是根据15全通消耗量定额编制，所以增加了很多新工艺新做法，内容更全面，划分更合理，安装和市政对应的定额编号对比08定额也有变化，为分册号--章节号--章节序号的形式，项目编码中含“Ha”的为河南增补定额。

种方式处理。 27. 利用参考资料弥补影像资料时相和现势性问题的注意事项可以利用多渠道收集的、具有质量保证的其他资料以弥补普查下发影像资料时相和现势性问题，但需要在元数据中进行充分说明。 通过网络渠道

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上司谈此事？为什么？如果要谈，你准备怎样谈？ 15. 二、组织管理沟通的基本概念什么是组织 组织架构与沟通网络 管理沟通的作用 管理沟通的特征和原则 管理沟通障碍分析 16. 什么是组织组织是指有众多

ople:人 知识运载者Knowledge:知识 资料、资讯、知识、智慧Share:分享知识管理架构Technology（+）:科技 协助知识管理的建构 16. 显性知识与隐性知识的相互转换个人知识的形成以往的经验

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的工作，处理好成本 与效益的关系 提高员工满意度，留 住企业需要的人员提高工作效率 减少工作出错率 增强服务质量 策略层管理层操作层人力资源管理体系的需求:Kingdee-PPT-RD-HR3 4. 金蝶HRMS的三个理念：

传播课题2002年企业IT群组广告宣传的主要课题： 联想商用整体形象的定位 联想商用核心理念的制定 联想商用广告架构的建立 19. 形象定位具有优秀客户问题解决能力的IT服务商 由于联想未来将逐步由硬件产品提供商向信

ople:人 知识运载者Knowledge:知识 资料、资讯、知识、智慧Share:分享知识管理架构Technology（+）:科技 协助知识管理的建构资料来源：http://www.原链接已经失效或不安全

强度调控，重点控制化石能源消费，强化碳排放强度管理，分领域分行业实施节能降碳专项行动，更高水平更高质量做好节能降碳工作，更好发挥节能降碳的经济效益、社会效益和生态效益，为实现碳达峰碳中和目标奠定坚实基础。总体要求

潜力员 工 薪 酬 应 取 决 于 上 述 四 个 方 面 。 至 于 每 个 方 面 在 薪 酬 结 构 中 的 比 重 应 与 企 业 的 发 展 战 略 、 产 业 政 策 以 及 生 命 周 期 是

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纳税筹划目标与节税空间 纳税筹划目标 从营销角度看目标 －通过优化产品因素组合，促进销售增长（品种、规格、质量、交货期和包装等因素） - 关注产品寿命周期规律对销售增长的影响（增长率在10%以下但不稳定者属投

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4. 4.7 机械完整性 4.7.1 新设备的安装 企业应建立适当的程序确保设备的现场安装符合设备设计规格要求和制造商提出的安装指南，如防止材质误用、安装过程中的检验和测试。检验和测试应形成报告，并予以留存。