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 【课件】让平衡计分卡发挥效用-36页

小组成员:徐海林、武永红、陆岚 2. 内容● 建立平衡计分卡 –以平衡计分卡推动绩效 –让平衡计分卡发挥效用 –新战略管理制度:平衡计分卡 ● 平衡计分卡在产业的运用 –平衡计分卡导向的金融业战略信息系统 – 物流企业平衡计分评价法

2009-10-12    6842    0
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 汇仁集团架构及管理模式ly0318

集团架构汇仁集团公司江西科研营销上海汇仁生物汇仁药业股份汇仁现代中药上海汇仁制药上海汇仁医药营销公司和汇仁制药双环蜂乳深圳汇仁制药深圳汇仁医药……江西企业群上海企业群壳资源 公司相互 持股同时拥有生产 和经营的资质生物制

2011-05-06    8780    0
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 联想ERP概念培训

结 构 集 团 公 司 工 库 存 地 点 库 存 地 点 仓 库 公 司 业 务 范 围 销 售 小 组 销 售 办 公 室 销 售 区 域 销 售 渠 道 工 销 售 组 织 产 品 组 20

2009-04-02    17789    0
P120

 00普通服务咨询最终汇报材料

普通连锁经营财务运行构架 普通服务绩效管理框架方案 与业绩挂钩的薪酬激励体系 初步确定的薪酬方案 普通服务运营管理制度 普通服务业务流程体系 普通服务信息化规划建议 普通服务信息系统选型分析报告 营销公司分销系统评价报告

2011-02-08    21411    0
P120

 普通服务咨询最终汇报材料

普通连锁经营财务运行构架 普通服务绩效管理框架方案 与业绩挂钩的薪酬激励体系 初步确定的薪酬方案 普通服务运营管理制度 普通服务业务流程体系 普通服务信息化规划建议 普通服务信息系统选型分析报告 营销公司分销系统评价报告

2010-01-22    2397    0
P142

 31 罗兰贝格-某集团公司战略1

加入WTO的影响石油在能源需求结构中比例有所下降 天然气和液化石油气将成为燃油的主要替代品 石油进口逐年上升 国内炼的规模普遍太小是制约行业发展的因素之一 进入炼油行业的壁垒越来越高 产业的集中度非常高行业特征是全价值链展开

2010-09-01    5159    0
P142

 罗兰贝格-陕西西北高科技实业公司战略实施报告1

加入WTO的影响石油在能源需求结构中比例有所下降 天然气和液化石油气将成为燃油的主要替代品 石油进口逐年上升 国内炼的规模普遍太小是制约行业发展的因素之一 进入炼油行业的壁垒越来越高 产业的集中度非常高行业特征是全价值链展开

2009-04-15    4442    0
P63

 物流管理串讲

快,主要由三部分组成:第一部分是国际物流企业,如马士基、总统轮船、宅急送等;第二部分是由国内运输、仓储、物资流通及货代等传统企业转变形成的物流企业,如中远、中储、中外运等;第三部分是新兴的专业化物流企

2012-04-18    6379    0
P43

 现代物流简介

共同化(积极参加共同配送-“共同配送中心” ) 短路化(销售物流可以不经由中间阶段,而直接把商品从 制造送至二次批发或零售商,使物流路线缩短 ) 自动化(由高层货架仓库发展为自动化仓库) 信息化(企业从定货到发货的信息处理

2009-04-21    14757    0
P73

 深度营销模式导入流程与操作实务

3、可能的竞争反应模式 16. 经销商的调查分析基本情况 (性质、历史、实力、规模、信用、人员素质和仓储配送能力等) 经营状况 (销量份额、盈亏水平、财务状况、管理水平和与上游关系等) 市场区域和客户构成

2010-09-10    15774    0
P48

 物流专业讲座

物流(Logistics)之定义 『物流』是一种“物”的实体流通活动的行为,在流通的过程中透过管理程序,有效结合运输、仓储、装卸、包装、流通加工、资讯等相关物流机能性合作,以创造价值,满足客户及社会需求。 ~XX物流协会~

2012-12-02    6335    0
P72

 物流系统设计分析

Chenxiaohui@cqu.edu.cn*物 流 系 统 由生产(服务)过程中的原材料、在制品、成品、搬运设备、仓储设施、人员和信息等相互制约的动态要素所构成的服务于企业目标的有机整体。 主要包括 作 业 系 统 信

2012-12-20    21496    0
P49

 惠普(物流改造 医药)

制定详细的业务流程 制定业务流程对运作与资源优化的需求 制定业务流程对IT系统的需求 制定业务流程对仓储设备的需求 定义项目实施范围与计划 ……8 9. 广医物流改造项目规划方案—对未来发展的作用帮助广医决策层制定广医物流未来发展战略

2010-02-08    16610    0
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 惠普咨询-广州医药物流改造项目书

制定详细的业务流程 制定业务流程对运作与资源优化的需求 制定业务流程对IT系统的需求 制定业务流程对仓储设备的需求 定义项目实施范围与计划 ……8 9. 广医物流改造项目规划方案—对未来发展的作用帮助广医决策层制定广医物流未来发展战略

2010-01-07    2276    0
P49

 HP咨询为某医药公司物流改造项目规划方案

制定详细的业务流程 制定业务流程对运作与资源优化的需求 制定业务流程对IT系统的需求 制定业务流程对仓储设备的需求 定义项目实施范围与计划 ……8 9. 广医物流改造项目规划方案—对未来发展的作用帮助广医决策层制定广医物流未来发展战略

2011-01-06    23461    0
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 中国现代物流服务业的快速发展

这个时期传统物流占主导地位; 这一时期的物流主要是为物资的计划调拨服务;一、中国物流业发展的三个阶段 4. 国家对交通运输业与仓储业投入了大量的资金,但仍处于十分落后状态,还没有物流综合服务的概念,谈不上核算物流成本。 这种物流

2009-05-20    23243    0
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 北大纵横--XX公司组织结构及管理流程设计报告

了解国家及地方劳动政策法规,处理劳资关系,办理员工劳动合同、社会保障等工作; 负责制定员工养老、工伤、医疗、失业、生育保险统筹等管理制度、工作标准,并组织实施; 负责员工的社会保障工作,办理各项保险统筹、退保审批手续、保险关系转移等相关业务;

2010-10-13    3763    0
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 XX物流整合方案建议

熟的第三方物流公司,只保留知道监督和管理作用,同时建立先进的物流规划和物流系统. 中期:物流目标是仓储运输和IT支持平台的全面整合.物流中心在集成的IT系统支持下,整合各事业部的发货运输计划,集中招标

2011-01-09    17385    0
P42

 普华永道给美的的物流规划书

熟的第三方物流公司,只保留知道监督和管理作用,同时建立先进的物流规划和物流系统. 中期:物流目标是仓储运输和IT支持平台的全面整合.物流中心在集成的IT系统支持下,整合各事业部的发货运输计划,集中招标

2012-11-22    21706    0
P42

 美的物流整合方案

熟的第三方物流公司,只保留知道监督和管理作用,同时建立先进的物流规划和物流系统. 中期:物流目标是仓储运输和IT支持平台的全面整合.物流中心在集成的IT系统支持下,整合各事业部的发货运输计划,集中招标

2009-05-15    11918    0
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