香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 162310个资源

P6

 2021年动火作业安全管理细则

2021年动火作业安全管理细则 1目的 规范石化公司所辖区域内各种动火管理,明确和落实动火职责和责任,保证生产维护动火和施工动火安全,防止火灾、爆炸事故的发生。 2适用范围 2.1本细则适用于公司所辖范围内

2021-11-22    764    0
P6

 平台车辆管理细则

  公务用车服务平台和执法用车综合服务平台车辆管理细则(试行)   第一章  总则 第一条  为加强县级机关公务用车服务平台和执法用车综合服务平台(以下简称“平台”)车辆管理,合理高效调度使用车辆,

2017-12-19    2244    0
P2

 课后服务费分配细则

课后服务费分配细则 一、指导思想 以服务学生、家庭和社会为宗旨,促进学生健康成长、帮助家长解决学业辅导困难,进一步增强教育服务能力,使人民群众具有更多获得感和幸福感。 二、分配原则 1、按劳分配,优绩优酬,统筹兼顾,综合平衡。

2021-11-01    4238    0
P7

 财务票据管理细则

财务票据管理细则一   一、工商所设专职财务管理人员。   二、依据会计法规,现金管理条例和有关财务制度做好财务工作。   三、负责票据的领取、发放、收缴,保管做到帐目清楚、帐款相符、手续齐全。  

2021-03-22    734    0
P3

 市管部档案管理细则

 1.0总则 1.1为规范格市场的档案、保证各类文件资料和实物的安全管理,特制定本规定。 1.2档案定义:档案是指公司在各项管理活动中形成的具有保存价值的文件资料和实物。 1.3管理部门:山东市场管理部人资科负责此规定的制定、修改、废止及起草工作。 1.4适用范围:山东市场管理部下辖各市场。 2.0档案范围 2.1山东市管部要求归档文件资料、实物包括: 2.

2013-06-22    16062    0
P4

 清洁乡村活动评分细则

 “美丽金田?清洁乡村”活动公路沿线村屯专项考核评分细则   一级指标 二级指标 分值 考评内容 考评方法及扣分标准 备注 一、保障措施落实情况(8分) (一)加强领导和制度建设   1.建立健全领导分工负责制、部门分工协作责任制

2014-09-17    8005    0
P7

 2021微信工作群管理细则

为保证微信工作群的运行高效、内容规范、信息畅通、互动良好,结合工程部门实际,特制定本试行细则。 第一章 微信群建立 一、微信工作群分为 部门工作群组和 项目工作群组。部门工作群组由各部门负责建立和管

2021-03-07    4709    0
P2

 煤企文化建设管理细则

煤企文化建设管理细则   煤企文化建设管理细则范文   为加强我矿文化企业文化建设管理工作,逐步形成为全体员工所认同和遵守并带有本企业特点的价值观念,经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的综合,特制订本制度:

2013-07-26    534    0
P9

 设备部考核细则

设备部考核细则 一.目的:      为做好设备部各项工作,充分调动员工努力学习维修理论,夯实维修技能,提升维修质量和服务水平,提高部门凝聚力,为精衡公司的经营生产提供设备保障支撑,特制定本考核细则。 二

2016-12-19    5475    0
P3

 初中教师师德规范细则

初中教师师德规范细则   (一)热爱社会主义祖国,拥护中国共产党的领导,热爱教育事业,发扬奉献精神(政治方面)。   1、积极参加学校的政治学习,不迟到,不早退。   2、自觉学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论。

2012-12-14    603    0
P8

 五、会计科工作细则

五、会计科工作细则 (一)应收账款应收票据 第一条 为确保公司权益减少坏账损失特制定本办法 第二条 提供应收账款应收票据等商业信用时应办妥客户资信调查并随时考察客户信用的变化签注在资信调查表相关栏内

2016-12-07    26916    0
P3

 2010年“推优”工作细则

为了做好党员的发展工作,保证新党员质量,进一步加强推优工作的规范性,便于推优工作的顺利进行,特制定如下“推优”工作细则。 推优对象条件 1、有坚定的共产主义信念,有坚定正确的政治立场,有端正的入党动机,有全心全意为人

2010-12-22    764    0
P16

 公司安全环保考核细则

**大为焦化制供气有限公司 各单位(部门)考核细则 一、各部门通用考核细则 1、事故管理考核细则 序号 考核标准 对责任单位的考核 对中层管理人员及安全员考核 1 轻伤、中毒事故 轻伤、中毒1人次扣单位月工资总额的5%。

2015-12-03    7488    0
P2

 五型班组考核细则

   “五型”班组创建活动考核细则(试行) 内容 目标 考核标准 标准分值 评分标准 实际得分 扣分 加分 学习型 建设勤于学习持续提高班组   建立班组学习制度,形成全员学习的氛围 3  无学习制度扣1分

2019-05-04    2125    0
P3

 物业管理实施细则

物业管理实施细则   一、物业管理的范围   凡在本院居住的住户(含租借住户)都纳入本管理范围。   相关专题:   二、成立机构   为促进物业管理规范运行,设立xxx局物业管理办公室,办公室设主

2013-08-22    655    0
P9

 师德师风考核评比细则

师德师风考核评比细则   各中小学、幼儿园:   为全面贯彻《中小学教师职业道德规范》,不断规范教师从教行为,提高全镇各小学教师的师德修养,树立学校和教师的良好形象,使全体教师树立教书育人、爱岗敬业

2015-06-22    815    0
P4

 班组建设考核细则

XXX煤化工公司甲醇厂班组建设考核细则 (一)各班组考核内容(60分) 项 目 考核标准 扣分标准 考核方式 班 组 基 础 管 理 (10) 1、有班组活动阵地及相关配套设施。1分 2、有班组长和班组成员岗位责任目标。1分

2024-01-09    259    0
P7

 医院绩效考核细则

医院绩效考核细则 现代医院的核心竞争力是人力资源的竞争力,人力资源的竞争力是通过提高人力资本的价值,来促进医院社会效益和经济效益的提高。要想提高人力资本的价值,就必须充分调动员工的工作积极性、主动性

2023-02-27    380    0
P1

 小学师德演讲比赛评分细则

小学师德演讲比赛评分细则 一、评分标准 主要从演讲内容、演讲技巧、演讲效果、时间掌握及脱稿要求五部分对演讲选手进行评分。满分为100分。 1.演讲内容(30分) 主题鲜明、突出,标题醒目(10分) 观点正确,角度新颖,材料典型(10分)

2021-08-14    833    0
P2

 财务及会计管理细则

财务及会计管理细则 (一)应收账款及应收票据 第一条 总公司财务科须分别为各营业所设立一应收账款明细账,每天就由分公司寄来的销货日报表,分别依其每日总金额,登录其应收账款的增减情况。 第二条 每月底

2022-09-27    168    0
1 ... 32 33 34 35 36 ... 50