6S管理活动公司篇
动，从现场管理着手改进企业"体质"，则能起到事半功倍的效果。 什麼是6S？ 16. 6S实施要点？① 不能用-----------不用 废弃处理 ② 不再使用---------不用 同 上 ③
2011-12-17
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P55 P60 充填泵培训课件
主要技术参数……………………………………………….7 结构…………………………………………………………….9 工作原理…………………………………………………….24 使用方法…………………………………………………….29
2018-11-09
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P84 第2章 管理理论的发展与演变课件
从事社会活动和领导工作的才能。 他在管理方面的主要著作有：《计件工资制》、《车间管理》、《科学管理原理》等。 科学管理的中心问题—提高劳动生产率。 16. 16简历1856年出生在美国费城一个富裕的家庭里
2020-05-03
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P22 小额贷款业务流程PPT
小额贷款的业务流程贷款申请调查分析贷审会放款监控 逾期处理市场营销 5. 小额贷款的业务流程流程质量控制基本原理 简单明确 制度化 每一步有描述 质量监督 培训: 让员工理解流程 6. 小额贷款的业务流程市场营销
2019-01-05
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P109 正大集团谢国民的顾问--营销管理导论
中西部学派对美国早期营销思想的发展贡献巨大。其主要贡献在于在1920年左右掀起了营销理论研究的第二次浪潮，并开展了营销职能和原理的研究。他们将这门学科加以定型，并不断丰富了营销理论体系。 35. 结论： (1)营销研究是经济学
2012-12-08
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P68 155人本理念与人力资源管理
动力结构 51. 期望原理理论假设：人们在工作中愿意付出的努力程度的大小，取决于他期望从中得 到东西的多少。 理论模型 激励力量=期望×∑媒介性×效价 52. 员工激励的公平原理公平原理： （1）任何时候
2010-01-05
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P61 企业管理教案
职能和用人职能（人事职能）等。 四、现代企业管理原理 现代企业管理原理有系统原理、整分合原理、反馈原理、能级原理、动力原理、封闭原理、弹性原理、效益原理等。 18. 五、现代企业管理的方法 企业管理方
2009-12-07
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P150 ISO9000基础知识、标准、审核培训教材
对ISO9001：2000标准的内容真正去理解，并为将来的应用作准备； 4.掌握质量管理体系的八项原则，十二项原理及在管理体系中的应用； 5.掌握质量管理休系的第一方、第二方、第三方审核的作用，异同内容； 3. *培训目标—内审6
2010-05-22
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P19 004超越对手——大项目售前售后的30种实战技能@杨c不是超
！练习！练习！⑥精彩开场白和有力结束语开场白既能揭示特定事实，也能与听众建立良好关系；结束前应总结要点,号召听众行动！ 9. 演示高手修炼之路成功的演示不是演示者个人的功劳，是精心准备的系统工程，而项
2012-11-13
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P150 企业如何建立高效的培训体系
兼职人员评估人事服务管理人员人事服务主管人事服务辅导 员工福利宣传劳工关系辅导 合同宣传 合同管理讲解 合同谈判 工资调查 兼职工作说明书及评估 员工抱怨人事助理招聘经理 27. *培训负责人的工作职责岗位使命 根据公司发展战略和人力
2012-10-02
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P150 ISO9001－2000版标准培训教材
ISO 9000的基础知识 二、 ISO9000标准 （一）八项质量管理原则 （二）质量管理体系十二项原理 （三）术语 三、ISO9001标准理解 四、 如何编写质量体系文件 五、 质量体系的策划、实施和改进
2011-07-19
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P19 电子商务英语13
perceive v. 感觉；意识到；理解到 pamper v. 放纵；使过量 rationale n. 基本原理 warranty n. 正当理由；授权；担保；保证 implement n.; v. 工具；手段
2011-12-09
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P73 决策理论与方法ppt
Methods决策理论与方法 2. 主要内容TOPSIS方法的基本原理与算法步骤。教学 重难点TOPSIS方法的基本原理。教学要求掌握TOPSIS方法的基本原理，理解TOPSIS方法的算法步骤。第八讲：TOPSIS方法
2019-08-20
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P26 MOTOROLA質量培訓-2
第二部分课程目标在课程结束后，你能够做到： 体会瞬间感受的新观念 明确为什么要确定顾客及其要求 说明顾客完全满意的含义及其对企业的重要性 3. 单元一 瞬间感受 4. 还记得我吗？一位倒霉的顾客 将告诉你
2011-03-10
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P95 中国平安保险公司--如何进行有效训练
1. 如何进行有效训练●协助业务员学习及规划训练程序所需的基本知识 ●训练的目的，成年人的学习原理，训练方法、程序及技巧 ●把所学应用的业务单位日常运作上的方法 训练是营销管理最重要的部分之一。业务员
2009-08-17
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P84 09HP战略管理-企业规划十步法
中国惠普有限公司 4 13. 中国著名企业家柳传志谈惠普与联想的关系: 惠普与联想的合作始于1989年，双方间的交流与收益也是多 方面的，我曾经说过，联想与惠普是一种婚姻关系。 惠 普是我们最早接触的世界级优秀企业。她的优秀在于技术
2011-07-13
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P84 45惠普企业规划十步法
中国惠普有限公司 4 13. 中国著名企业家柳传志谈惠普与联想的关系: 惠普与联想的合作始于1989年，双方间的交流与收益也是多 方面的，我曾经说过，联想与惠普是一种婚姻关系。 惠 普是我们最早接触的世界级优秀企业。她的优秀在于技术
2012-12-13
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P84 ××戰略管理
中国惠普有限公司 4 13. 中国著名企业家柳传志谈惠普与联想的关系: 惠普与联想的合作始于1989年，双方间的交流与收益也是多 方面的，我曾经说过，联想与惠普是一种婚姻关系。 惠 普是我们最早接触的世界级优秀企业。她的优秀在于技术
2010-10-20
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P84 企业规划十步法
中国惠普有限公司 4 13. 中国著名企业家柳传志谈惠普与联想的关系: 惠普与联想的合作始于1989年，双方间的交流与收益也是多 方面的，我曾经说过，联想与惠普是一种婚姻关系。 惠 普是我们最早接触的世界级优秀企业。她的优秀在于技术
2012-11-14
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P84 HP-企业规划十步法-84页
中国惠普有限公司 4 13. 中国著名企业家柳传志谈惠普与联想的关系: 惠普与联想的合作始于1989年，双方间的交流与收益也是多 方面的，我曾经说过，联想与惠普是一种婚姻关系。 惠 普是我们最早接触的世界级优秀企业。她的优秀在于技术
2011-07-21
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