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党支部目标管理考核办法 　　局党支部目标管理考核办法 　　为全面贯彻落实党的xx大精神和“xxxx”重要思想，进一步增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力，提高党员干部队伍的整体素质，更好地促进全局

班主任工作考核办法 为全面推进学院德育工作，以立德树人为工作目标，加强学生思想品德培养工作和学生行为规范教育，提高班主任工作规范化管理的水平，创建良好的班集体，充分调动班主任工作的积极性和主动性，特制定实施本考核办法。

适用范围 本办法适用于事业部本部各类管理干部和二级子公司第一责任人。二级子公司可参照事业部考核办法制定各单位内部干部考核办法并自行组织实施（二级子公司财务负责人统一由事业部财务管理部进行考核）。 第二章 考核体系

****公司车班管理考核办法 （试 行） 第一章 总 则 第一条 为规范***分公司（以下简称“公司”）车班管理，在确保车辆运行安全的前提下，全面提升公司车班的管理能力、技术技能和服务水平。特制定本办法。

党支部工作管理考核办法 第一章  总   则 第一条 为不断加强党建、精神文明和思想政治工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，根据华电国际《基层党支部工作考核管理》标准，结合公司实际，特制定本办法。

公司绩效考核办法 绩 效 考 核 办 法 为了规范员工管理，将企业的绩效与个人的工作绩效直接挂钩，针对公司实行“两直”管理后出现的队伍管理方面的问题，为改善员工绩效，提高能力与素质，建立切合我公司实际的绩效考核系统，特制订本办法。

XX镇巡河员考核办法 为加强巡河员管理，切实维护全镇河道生态健康，确保巡河工作落到实处，根据《XX镇巡河员管理办法》，结合工作实际，特制定本办法。 一、考核对象 各村巡河员 二、工作职责 巡河员负责

XX中学绩效考核办法（试行） 依据《XX省人民政府办公厅转发省人力资源社会保障厅省财政厅关于其他事业单位绩效工资实施意见的通知》X政办[2012]X号文件精神制定本办法。 一、落实绩效工资总量核定制度

联社员工存款考核办法  为了激励员工的工作积极性，体现公平、公正的原则，促进我社存款稳步增长，特制定如下全员考核办法：  一、考核工作的有关原则  1、客观公正原则；  2、注重实绩原则；  二、考核工作的组织领导 

新华分理处绩效考核分配办法 一、绩效工资分配原则 1、      绩效总量=存款日均*3.85‰+个人贷款新增*7‰+贴现发放*贴现天数/360*1.05‰*贴现率/3.6%+中间业务收入*7%（超全行人均部分14%）

干部职工绩效考核办法 （征求意见稿）   为了正确评价单位工作人员的德才表现和工作实绩，激励工作人员提高政治和业务素质，认真履行工作职责，促进机关效能建设，特制定本办法。 一、考核目的 以推行内部管

奖金考核办法 泰长运司[2005] 号   关于印发《二○○五年奖金考核办法》的通知   各分公司、厂、站、处室： 现将《二○○五年奖金考核办法》印发给你们，请各单位根据自身实际制定出相应的考核细则

生产计划考核办法 为有效促进矿井月度生产经营计划落实，全面完成矿井年度生产经营计划，规范生产秩序管理，充分发挥生产调度科的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，按照客观、公正、公平的原则实施奖罚，

**县商务局干部职工绩效考核办法 为探索建立机关工作人员绩效考核机制，加强机关管理，强化工作学习交流，提高工作效率水平，特制定本考核办法。 一、考核原则 坚持五个结合：考勤、学习与工作结合，定性与定

公路养护绩效考核办法 为了加强我区公路的预防性养护和日常性养护工作，切实提高我分局管养路段的小修保养工作水平，全面提升养护质量和公路路况，激励养护工人的爱岗敬业精神，调动养护职工的积极性，依据《公路

党支部绩效管理考核办法 一、考核范围 各基层总支、支部及在岗正式党员。 二、考核原则 （一）坚持融入中心、促进发展的原则； （二）坚持动态联保、服务督导的原则； （三）坚持尊重差异、鼓励创新的原则；

2007年采供部考核办法（草案） 采供部07年绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考核，具体办法如下： 一、月度考核 1、考核内容：包括月度工作指标和月度工作项目共两项 （1）月度工作指标： 工作指标

高校教职工考核办法 考核工作是加强学院建设的一项重要内容,是评价教职工思想政治表现和工作实绩的重要手段。为了激励教职工增强事业心、责任感，提高工作积极性、主动性和创造性，认真履行教育教学职责，提高

**镇干部职工管理考核办法   为了加强干部管理，明确责任，进一步调动机关干部的工作积极性和创造性，提升干部素质，提高工作效率，树立良好的政府形象，齐心协力完成镇党委、政府年初确定的各项任务，推进全

员工绩效考核办法 　　一、 目的规范公司员工岗位绩效考核工作，对员工工作绩效进行管理和评估，激发员工的工作积极性和主动性，提高员工工作能力和工作绩效，从而提高公司整体的服务水平和工作效能，最终实现公