香烟市场状况报告
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1. 附录五:改善资金管理的举措建议2. 广电股份资金管理现状管理力度不足监控审计欠缺流动资金分散总部缺乏对下属公司具体成文的财务管理制度 缺乏系统有效的管理办法,在过松与过紧中摇摆,也缺乏针对性 下属公司财务不规范操作现象时有发生 下属公司对总部的资金管理要求敷衍应付或不予理睬 财务人员结构与编制过于固定,大大增加了在岗
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组织类指标---360。问卷可帮助考核个人素质出勤情况(5%) 知识(5%)管理能力 55%资料来源: 麦肯锡分析分析(15%)处事(12%)宣传(8%)组织(20%)思想品德35%政策遵从(10%) 廉洁自律(10%)
1. 机密麦肯锡公司协助中国大型集团公司进行组织及管理重组案例此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。中国电信二OO一年十月三十一日 2. 前言本文件演
利用公司现有知识(一) 作为一个专业组织的成员,我们都力图用最专业的方式来解决问题 — 充分利用由麦肯锡通过经验和员工贡献建立起来的知识系统。正如内科医生、律师和工程师向同行咨询以获得建议来解决遇到的棘手
有司机思维呢?你是乘客心态,还是司机心态? 27. * 从乘客到司机,从看客到参与者的心态转变!谁承担最大的后果, 谁承担责任! 谁承担最大的受益, 谁承担责任! 28. *分享第二个主题一、目 的 二、适用范围
分了解公司的价值4 6. 中国某集团似乎在创造价值销售收入 人民币亿元 资料来源: 年度报告;麦肯锡分析199319941995年递增率=35%净利润 人民币亿元199319941995年递增率=26%举例说明5