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 罗兰贝格—某大型企业集团财务解决方案

集团通过经营/预算计划对各职能部门及各项目进行控制和考核,进而指导这些部门的经营运作预算既是控制支出的有效方式,又是使企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种方法。预算来自业务,归于业务,同时由财务进行预算控制。预算控制对具体财务计划实施情况的跟踪控制。9

2012-08-18    30644    0
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 企业构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制ppt

1. 企业构建安全风险分级管控 和隐患排查治理双重预防机制 2. 事故回顾2015年8月12日,天津港瑞海公司仓库发生爆炸:173人死亡,千余人受伤,核定直接经济损失68.66亿元人民币,其他损失尚需最终核定。

2019-02-12    5219    0
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 人大付亚和-企业人力资源管理与开发〔含素质(能力)模型〕

一项调查 CEO关心的重要管理要素 调查时间: 1989年 调查主题:2000年(下个世纪)哪些管理要素对企业的CEO最重要? 调查对象:20个国家 1500名高级经理人 其中870名CEO 5. 调查结果管理行为

2011-03-08    8990    0
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 某著名企业-2005花博园中国女排接待宴会演出草案

(中国女排从福建漳州训练基地起步、腾飞。 ) 今天,我们集聚花博园,分享硕果,只为再次起航; (东南花都秉承“追求卓越”的企业精神与女排姑娘顽强拼搏、永不言败的精神在追求上是一致 的 。) 明天,我们携手并进,共创辉煌、分享美好未来!

2011-12-17    19335    0
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 第四期邵希娟:企业融资决策与杠杆运用邵希娟

2. 最近,理论界与企业界更加清醒地认识到:我国企业要参与国际性的经济竞争,要进入世界500强的行列,最大的障碍既不在技术环节上,也不在营销环节上,而在理财上。因此必须尽快提高我国企业的理财观念与理财技术。

2012-10-20    10272    0
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 企业财务管理制度及内控制度的建设

1. 企业财务总监班 专题讲座 企业财务管理制度及内控制度的建设 广东现代管理培训中心崔 毅 教授 2001.061华南理工大学 CUI-YI 2. 一、管理制度与制度化管理 二、财务管理与财务管理制度

2009-01-26    4715    0
P24

 合生创展企业品牌策略发展消费者调研报告

1. *合生创展企业品牌策略发展 消费者调研报告 2. 一些假定/前提:企业远景 目标对象: 不象丽江,主要是适合文化人 HOPSON期望对“大众”,不同档次、不同背景的人 对象类型: 收入、年龄、文化层次*(剪报分析)

2010-11-21    24795    0
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 工作总结学术报告年度计划述职报告企业宣传PPT模板2

1. 2020欧美风极简企业宣传| 部门培训 | 商务报告 | 项目展示| 商务展示 | 2. 目 录 CONTENTS Introduction Of Atmospheric Business Plan

2020-10-19    5860    0
P30

 【案例分析】惠普—康柏企业文化整合方案-29页 英文

1. cultural due diligence studywelcome agenda: presentation of findings q&a session2. cultural due diligence studypresentation of findings3. c

2010-07-09    14460    0
P37

 制造型企业班组长培训资料---(设备管理)

培训资料

2019-02-07    1331    0
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 企业形象策划公司品牌整合设计机构官方ppt模板

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2017-07-14    27370    0
P18

 优秀企业的员工业绩评估和员工发展体系

1. Effective Performance Management - A Case StudyRobert H. Xiao, Ph D HR Director, People & Organization Development Philips China Corp HR2. Agenda Why performan

2010-06-10    24624    0
P79

 2019年工作总结暨2020年度营销方案

S”123452020年目标解读2019年营销工作总结2020年营销策略分类物业销售策略市场分析 3. 3Part 1 宏观市场分析 银川市场分析 竞品项目分析市场分析 4. 宏观市场分析/政策分析利好政策持续出台 2008年9月份开始

2020-06-07    2382    0
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 【案例分析】经盛-湖北金三峡印务:企业文化战略咨询项目

Consulting (China) Ltd. 人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣 2. 企业文化哲学报告湖北金三峡印务有限公司 企业文化战略咨询项目 3. 前言 文化战略背景分析 文化战略目标设定 文化战略规划设计

2010-10-07    26837    0
P31

 微软营销-来自世界上最成功企业内部的营销秘诀 31页

1. 微软营销--来自世界上最成功企业内部的营销秘诀原著:(美) 道格.代顿 翻译:秦鹏、赵颖、朱畅等本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级

2010-10-18    22348    0
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 如何规范性健全和实施企业管理制度

如何规范性健全和实施 企业管理制度 上海复济企业管理咨询公司 刘先明 2004年2月10日 炼化部干部理论讲座之一 2. 讲座提纲一、管理是企业永恒的主题 二、管理中的“跑冒滴漏” 三、企业急需实施规范化管理的“晴雨表”

2012-11-09    19244    0
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 2019年“十一”欢度国70周年红色通用PPT模板(可编辑和替换)

2019年“十一”欢度国庆70周年红色通用PPT模板(可编辑和替换)

2019-07-16    2922    0
P74

 基于马斯洛激励方法集萃企业中高层领导培训教材PPT

1. ——企业中高层领导培训教材激励方法集萃基于马斯洛需求理论的 2. 目录页CONTENTS PAGE— * — 第一章 为什么需要激励第二章 激励的定义及原理第三章 激励的实用方法第四章 激励的理念/原则

2019-07-06    900    0
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 九洲电气公司企业文化系列手册之员工礼仪规范-37页

映了公司对每位九洲员工的期望。作为一名九洲人,我们的一言一行都代表着九洲的企业形象,对客户能否进行优质服务直接影响到九洲的企业声誉,既使九洲有再好的商品,而对客户服务不周,态度不佳,恐怕也会导致公司的

2009-08-19    18281    0
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 组织激励和控制对高新技术企业技术创新选择和绩效的影响

1. 组织激励和控制对高新技术企业技术创新选择和绩效的影响:中国转型经济时期高新技术企业实证研究 李垣 西安交通大学管理学院 2003年10月18日 2. 主要内容引言 理论模型与假说提出 研究方法 分析结果与假说检验

2012-09-03    13681    0
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